有效领导技能PPT格式课件下载.ppt

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的过程。

ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能领导领导即有效的管理。

（阿克利斯）领导即有效的管理。

（阿克利斯）领导是一项程序，使人得以在选择目标及达成目标上领导是一项程序，使人得以在选择目标及达成目标上接受指挥、导向及影响。

（海曼和施考特）接受指挥、导向及影响。

（海曼和施考特）领导是促使一位下属按照所要求的方式活动的过程。

领导是促使一位下属按照所要求的方式活动的过程。

（华伦（华伦本尼斯）本尼斯）领导是一种说服他人热心于追求一定目标的能力。

领导是一种说服他人热心于追求一定目标的能力。

（泰维斯）（泰维斯）领导是一种统治形式，其下属或多或少地愿意接受另领导是一种统治形式，其下属或多或少地愿意接受另一个人的指挥或控制。

（科一个人的指挥或控制。

（科扬）扬）ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能领导领导是影响人们自动完成群体目标而努力的一种行为。

领导是影响人们自动完成群体目标而努力的一种行为。

（特纳）（特纳）领导是在某种情况下，通过信息沟通过程所实行出来领导是在某种情况下，通过信息沟通过程所实行出来的一种为了达成某个目标或某些目标的人际影响力。

的一种为了达成某个目标或某些目标的人际影响力。

（坦南鲍姆、威斯勒、麻沙瑞克）（坦南鲍姆、威斯勒、麻沙瑞克）领导指的是有助于引导和动员人们的行为和（或）其领导指的是有助于引导和动员人们的行为和（或）其思想的过程。

（约翰思想的过程。

（约翰科特）科特）ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能管理者和领导者管理工作要比领导工作广泛得多。

管理工作要比领导工作广泛得多。

有效的管理者并不一定是真正的领导者。

最成功的管理者一定是成功的领导者。

成功的领导者不一定是有效的管理者。

ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能管理者和领导者管理工作要比领导工作广泛得多。

ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能领导艺术是管理的补充，但领导艺术是管理的补充，但不能取代管理。

不能取代管理。

（美）哈罗德（美）哈罗德孔茨孔茨（HaroldKoontz）（HaroldKoontz）ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能领导与管理领导与管理（一一）区别区别领导领导管理管理1.1.制定工作方向制定工作方向1.1.制订工作计划制订工作计划2.2.着重于影响力着重于影响力2.2.着重于权力着重于权力3.3.运用个人技能运用个人技能3.3.分配工作任务分配工作任务4.4.有用的改变有用的改变4.4.有用的命令有用的命令5.5.获得各种资源并获得各种资源并5.5.组织工作和分配人员组织工作和分配人员从中进行调配从中进行调配6.6.鼓励士气鼓励士气6.6.督导和解决问题督导和解决问题ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能领导与管理领导与管理（二二）流程流程领导领导管理管理1.1.制定工作方向制定工作方向2.2.制订工作计划制订工作计划3.3.获得各种资源并获得各种资源并4.4.组织工作和分配人员组织工作和分配人员从中进行调配从中进行调配5.5.鼓励士气鼓励士气6.6.督导和解决问题督导和解决问题ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能领导的能力1.1.预测力预测力2.2.判断力判断力3.3.果断力果断力4.4.创造力创造力5.5.亲和力亲和力6.6.沟通力沟通力决策力激励创新沟通ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能2、领导者的影响力激励愿景、使命与目标领导技能ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能3、领导者的素质1）进取心2）领导愿望3）诚实与正直4）坚定自信5）智慧6）情绪的成熟性7）工作的相关知识领导技能ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能3、领导者的素质领导技能1）进取心领导者表现出高努力水平，强烈地追求成功的愿领导者表现出高努力水平，强烈地追求成功的愿望。

望。

精力充沛，对自己所从事的活动坚持不懈，并有精力充沛，对自己所从事的活动坚持不懈，并有高度的主动精神。

高度的主动精神。

ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能3、领导者的素质领导技能2）领导愿望领导者有强烈的愿望去影响和领导别人。

领导者有强烈的愿望去影响和领导别人。

他们表现为乐于承担责任。

ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能3、领导者的素质领导技能3）诚实与正直领导者通过真诚与无欺，以及言行高度一致，在领导者通过真诚与无欺，以及言行高度一致，在他们与下属之间建立相互信赖的关系。

他们与下属之间建立相互信赖的关系。

ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能3、领导者的素质领导技能4）坚定自信下属觉得领导者从没缺乏过自信。

下属觉得领导者从没缺乏过自信。

领导者为了使下属相信他们的目标和决策的正确领导者为了使下属相信他们的目标和决策的正确性，必须表现出高度的自信。

性，必须表现出高度的自信。

ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能3、领导者的素质领导技能5）智慧领导者需要具备足够的智慧来收集、整理和解释领导者需要具备足够的智慧来收集、整理和解释大量的信息。

大量的信息。

领导者必须能够确立目标、解决问题和做出正确领导者必须能够确立目标、解决问题和做出正确的决策。

的决策。

ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能3、领导者的素质领导技能6）情绪的成熟性领导者表现出冷静和公正地处理各类人际关系并领导者表现出冷静和公正地处理各类人际关系并做出准确的判断。

做出准确的判断。

ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能3、领导者的素质领导技能7）工作的相关知识有效的领导者对于公司、行业和技术事项拥有较有效的领导者对于公司、行业和技术事项拥有较高的知识水平。

高的知识水平。

广博的知识能够使他们做出富有远见的决策，并广博的知识能够使他们做出富有远见的决策，并能理解这种决策的意义。

能理解这种决策的意义。

ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能1、管理者和领导者2、领导者的影响力3、领导者的素质4、领导者的能力领导技能ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能领导的能力1.1.预测力预测力2.2.判断力判断力3.3.果断力果断力4.4.创造力创造力5.5.亲和力亲和力6.6.沟通力沟通力决策力激励创新沟通ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能4、领导者的能力创新能力领导能力ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能创新的四个来源1、意外之事意外的成功、意外的失败、意外的外在事件；

意外的成功、意外的失败、意外的外在事件；

2、不一致之事现实与设想或推测的不一致；

现实与设想或推测的不一致；

3、基于基于程序需要的创新的创新4、大家都未注意的大家都未注意的工业结构或或市场结构的变化的变化ImprovingYourManagementSkillsImprovingYourManagementSkills迅速提升管理技能迅速提升管理技能4、领导者的能力激励能力掌握需求目标管理领导能力ImprovingYourManagementSkillsImprov