太钢企业生产与运作管理分析PPT文档格式.ppt

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太钢企业生产与运作管理分析PPT文档格式.ppt

太钢持续推行卓越绩效模式和精细化管理,太钢持续推行卓越绩效模式和精细化管理,2006年获年获“全国质量全国质量奖奖”,太钢牌不锈钢材获,太钢牌不锈钢材获“中国不锈钢最具影响力第一品牌中国不锈钢最具影响力第一品牌”和和“中国名牌产品中国名牌产品”称号。

不锈钢等重点产品进入石油、石化、铁称号。

不锈钢等重点产品进入石油、石化、铁道、汽车、造船、集装箱、造币等重点行业,应用于秦山核电站、道、汽车、造船、集装箱、造币等重点行业,应用于秦山核电站、三峡大坝、三峡大坝、“神舟神舟”五号和六号飞船等重点工程。

太钢加快推进五号和六号飞船等重点工程。

太钢加快推进国际化经营,与上下游的合作不断扩大,构建起安全、稳定的战国际化经营,与上下游的合作不断扩大,构建起安全、稳定的战略供应链;

不锈钢深加工快速发展,欧美等知名企业投资踊跃。

略供应链;

同美、德、法、英、日、韩、澳大利亚等同美、德、法、英、日、韩、澳大利亚等30多个国家和地区建立多个国家和地区建立了经济贸易关系,不锈钢等重点产品在国际市场受到广泛好评。

了经济贸易关系,不锈钢等重点产品在国际市场受到广泛好评。

二,企业战略二,企业战略1,企业使命:

为全球消费者提供最精美的不锈钢产品。

太钢,企业使命:

太钢以其高度的社会责任感、齐全的品种、优异的质量、良好的服以其高度的社会责任感、齐全的品种、优异的质量、良好的服务赢得了用户的认可,产品广泛应用于各个领域及国家重点工务赢得了用户的认可,产品广泛应用于各个领域及国家重点工程。

太钢不锈钢产品以铁水为主原料,经真空精炼,具有钢质程。

太钢不锈钢产品以铁水为主原料,经真空精炼,具有钢质纯净、组织均匀、性能稳定等特点。

纯净、组织均匀、性能稳定等特点。

2,企业愿景:

建设全球最具竞争力的不锈钢企业。

最终建成,企业愿景:

最终建成不锈钢生产、加工、配送和贸易为一体的不锈钢产业基地和全不锈钢生产、加工、配送和贸易为一体的不锈钢产业基地和全国最大、世界知名的不锈钢生态工业园。

成为全球规模最大、国最大、世界知名的不锈钢生态工业园。

成为全球规模最大、品种规格最全、竞争力最强、服务最好的不锈钢企业。

品种规格最全、竞争力最强、服务最好的不锈钢企业。

3,企业核心价值观:

,企业核心价值观:

以人为本(以人为太钢生存、发展之本,以人为本(以人为太钢生存、发展之本,“以人才为本、以人以人才为本、以人才为宝才为宝”)用户至上(满足用户需求放在第一位,用户至上(满足用户需求放在第一位,“以用户为中心以用户为中心”)质量兴企(树立质量是企业生命的观念,质量兴企(树立质量是企业生命的观念,“走高质量、高附加走高质量、高附加值、高效益的精品之路值、高效益的精品之路”)全面开放(实现对内对外全方位开放,全面开放(实现对内对外全方位开放,“吸收借鉴一切先进成吸收借鉴一切先进成果,提升太钢整体素质果,提升太钢整体素质”)不断创新(改革一切不适应市场经济和国际化竞争的观念、体不断创新(改革一切不适应市场经济和国际化竞争的观念、体制和方法,制和方法,“提高组织的学习能力,不断超越自我提高组织的学习能力,不断超越自我”)三、利益相关者分析:

三、利益相关者分析:

消费者:

太钢的消费者一般是大型企业或着施工铸造类企消费者:

太钢的消费者一般是大型企业或着施工铸造类企业和少数的零售商,个体户。

太钢为大型客户开辟了供货业和少数的零售商,个体户。

太钢为大型客户开辟了供货“绿色通道绿色通道”,免包装费、免运输费。

投资企业可不受数,免包装费、免运输费。

投资企业可不受数量、品种限制,优先订货,交货周期:

现货量、品种限制,优先订货,交货周期:

现货3小时,期货小时,期货7个工作日,价格享受太钢最低出厂价。

个工作日,价格享受太钢最低出厂价。

公司还承诺满足个公司还承诺满足个性化设计的工业厂房、花园式住宅区、商务酒店等齐全的性化设计的工业厂房、花园式住宅区、商务酒店等齐全的设施任由投资者和入住者选择,为客户提供个性化成分、设施任由投资者和入住者选择,为客户提供个性化成分、性能、包装、卷重、质保书的设计。

交货准确及时,为用性能、包装、卷重、质保书的设计。

交货准确及时,为用户在不锈钢合理选材及其加工、焊接工艺和使用环境等个户在不锈钢合理选材及其加工、焊接工艺和使用环境等个性化需求方面提供技术支持性化需求方面提供技术支持供应商:

太钢运作中,需要大量的铁矿石与煤炭资源。

太供应商:

太钢地处资源大省,所需煤、电均从省内获取;

自有铁矿均钢地处资源大省,所需煤、电均从省内获取;

自有铁矿均在省内,铁精矿粉实现管道直接输送。

优越的资源环境奠在省内,铁精矿粉实现管道直接输送。

优越的资源环境奠定了太钢的资源优势和成本优势。

定了太钢的资源优势和成本优势。

竞争者:

太钢在同行业中,占有一定优势:

区位优势:

由于太钢地处山西省位居中国中部地区,具有承东区位优势:

由于太钢地处山西省位居中国中部地区,具有承东启西、连接南北、辐射全国的区位优势,国家西部大开发、振启西、连接南北、辐射全国的区位优势,国家西部大开发、振兴东北和中部崛起等重大战略的实施,为太钢的加速发展提了兴东北和中部崛起等重大战略的实施,为太钢的加速发展提了良好机遇。

良好机遇。

装备优势:

太钢是我国特大型钢铁联合企业和最大的不锈钢生装备优势:

太钢是我国特大型钢铁联合企业和最大的不锈钢生产企业,拥有铁矿石等钢铁冶炼原料的采掘与加工、钢铁冶炼、产企业,拥有铁矿石等钢铁冶炼原料的采掘与加工、钢铁冶炼、钢铁材料压力加工、冶金设备及备品备件制造等方面先进技术钢铁材料压力加工、冶金设备及备品备件制造等方面先进技术和装备,以及国际先进水平的冶炼和装备,以及国际先进水平的冶炼精炼精炼连铸连铸热轧热轧冷轧冷轧全流程不锈钢生产线,具有年产全流程不锈钢生产线,具有年产500万吨钢的生产能力。

万吨钢的生产能力。

技术优势:

太钢引进世界最先进的技术装备和工艺,高起点、技术优势:

太钢引进世界最先进的技术装备和工艺,高起点、高质量、高效益、高速度实施了不锈钢系统改高质量、高效益、高速度实施了不锈钢系统改造和冷轧薄板改扩建项目,形成了完善的转炉造和冷轧薄板改扩建项目,形成了完善的转炉冶炼不锈钢生产线,工艺技术装备和产品质量冶炼不锈钢生产线,工艺技术装备和产品质量达到国际先进水平,具备了年产达到国际先进水平,具备了年产100万吨不锈万吨不锈钢的能力,成为全球最大的不锈钢生产企业。

钢的能力,成为全球最大的不锈钢生产企业。

政策优势:

国家予以大力支持,大型项目的招政策优势:

国家予以大力支持,大型项目的招标。

标。

四四、太钢企业选址分析:

太钢企业选址分析:

接近原料产地:

太钢地处资源大省,所需煤、电接近原料产地:

自有铁矿均在省内,铁精矿粉实均从省内获取;

优越的资源环境奠定了太钢的现管道直接输送。

资源优势和成本优势。

与目标市场接近:

太钢所在的山西省位居中国中与目标市场接近:

太钢所在的山西省位居中国中部地区,具有承东启西、连接南北、辐射全国的部地区,具有承东启西、连接南北、辐射全国的区位优势。

区位优势。

交通便利:

位于山西省会,交通方便,靠近东北交通便利:

位于山西省会,交通方便,靠近东北老工业基地,国家西部大开发、振兴东北和中部老工业基地,国家西部大开发、振兴东北和中部崛起等重大战略的实施,为太钢的加速发展提供崛起等重大战略的实施,为太钢的加速发展提供了良好的硬件设施。

了良好的硬件设施。

劳动力资源:

太钢处地接近山西高校且辐射范围劳动力资源:

太钢处地接近山西高校且辐射范围广,大量理工科毕业生前来就业,劳动力资源丰广,大量理工科毕业生前来就业,劳动力资源丰富。

富。

五、太钢企业内部平面布置分析:

所谓平面设置,即是指企业内部布局,也就所谓平面设置,即是指企业内部布局,也就是企业生产与协作的关系。

任何企业在内部布局是企业生产与协作的关系。

任何企业在内部布局上都有自己的目标,太钢的目标是制定一生产体上都有自己的目标,太钢的目标是制定一生产体系,使之以最经济的方式满足生产经营的需求,系,使之以最经济的方式满足生产经营的需求,也就是将生产内部的各个单位有机整合,使之更也就是将生产内部的各个单位有机整合,使之更有效,更合理。

有效,更合理。

1,太钢企业布置的原则太钢企业布置的原则:

在内,以基本流程为中在内,以基本流程为中心,合理的划分厂区,确定合理的物流路线,使心,合理的划分厂区,确定合理的物流路线,使厂区内部更紧凑,整体绿化美化;

在外,与周边厂区内部更紧凑,整体绿化美化;

在外,与周边环境协调,交通便利。

环境协调,交通便利。

2,太钢企业布置采用的方法太钢企业布置采用的方法:

太钢采用了按重要太钢采用了按重要等级的部门相邻布置的物料流向图解法等级的部门相邻布置的物料流向图解法。

l3太钢工厂平面布置草图:

太钢工厂平面布置草图:

六、太钢车间运作流程:

u1,原则原则:

最短的距离,尽可能的单向流程,安全,最短的距离,尽可能的单向流程,安全,富有弹性。

富有弹性。

u2,太钢采用的类型太钢采用的类型:

太钢采用了按工艺流程,是太钢采用了按工艺流程,是专业化的生产,对产品变化的适应性强。

按照对专业化的生产,对产品变化的适应性强。

按照对象专业化进行布局,大大缩短了产品在生产中的象专业化进行布局,大大缩短了产品在生产中的运输线,节省运费;

缩短了生运输线,节省运费;

缩短了生产周期,节约了流动资金;

减少产周期,节约了流动资金;

减少了车间之了车间之间的协作关系,简化了间的协作关系,简化了生产组织形式,简化了计划,在制品管理,质量生产组织形式,简化了计划,在制品管理,质量管理的工作;

有利于按期,按量,按质的,成套管理的工作;

有利于按期,按量,按质的,成套的完任务。

的完任务。

附图一为板材生产流程附图一为板材生产流程附图二为长材生产流程附图二为长材生产流程u4,生产过程的组织形式说明,生产过程的组织形式说明由于太钢所生产的产品稳定,而且是长期大由于太钢所生产的产品稳定,而且是长期大量需要的产品,加上产品结构和工艺过程相对稳量需要的产品,加上产品结构和工艺过程相对稳定,具有良好的结构工艺性,便于工艺制造,有定,具有良好的结构工艺性,便于工艺制造,有利于采用经济,有效的工艺加工方法;

工艺过程利于采用经济,有效的工艺加工方法;

工艺过程能划分为简单的工序,而工序的分解与合并可以能划分为简单的工序,而工序的分解与合并可以满足工序同步化的要求;

原材料,协作

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