蒙牛乳业-环境管理文档格式.doc

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蒙牛乳业-环境管理文档格式.doc

本手册主要介绍了蒙牛乳品专卖店环境管理制度。

为使使用者对此工作具有更直接的了解,特提供本手册,以供实际应用。

为完善专卖店环境管理制度,提高工作效率,在工作中,专卖店员工都应该遵守“蒙牛连锁经营总公司”所规定的环境管理制度。

此手册为蒙牛连锁经营总公司无形资产的一种,受知识产权法保护,所有使用人员有责任和义务小心保管这份重要文件。

面对市场的激烈竞争,公司将不断优化企业策略,提高管理效率,并不断改善运作系统。

此手册也将根据需要不断优化。

1.目的:

为使蒙牛乳品专卖店环境管理规范化有所依循,特制定本管理规定。

2.适用范围:

蒙牛乳品专卖店

3.内容说明:

3.1内部环境

3.1.1商品管理

3.1.1.1商品排列整齐并贴上标签

3.1.1.2商品表面清洁,无灰尘

3.1.1.3商品标签残缺、损坏等情况,要及时补上。

3.1.1.4货架和堆头上没有其它杂物

3.1.1.5随时注意货架和堆头是否空位,及时补货

3.1.2卫生管理

3.2.1门口及附近区域清洁干净

3.2.2地面、玻璃清洁干净

3.2.3收银台清洁,摆放整齐

3.1.3:

对噪声管理

3.3.1DVD播放音量适中

3.3.2员工交谈不能过大声

3.1.4:

突发事件发生时

3.1.4.1顾客投诉并大吵大闹,要尽快平熄,要将顾客带离至人较少的区域。

3.1.4.2遇到偷窃等情况,尽量低调处理,不要影响其他顾客的购物。

3.1.4.3遇到停电的情况,首先保护商品、收银台安全,稳定顾客,不要造成混乱。

3.1.5:

设备

3.1.5.1灯光控制适当

3.1.5.2冷(暖)气温度适当冬:

16℃-18℃夏:

24℃-26℃

3.1.5.3低温柜温度是否控制在2℃-6℃

3.1.5.4冰淇淋柜温度是否控制在-18℃以下

3.1.6:

其他

3.1.6.1通道不能有杂物摆放。

3.1.6.2购物袋要放在正确的位置

3.1.6.3POP张贴位置是否适当。

3.1.6.4POP是否陈旧及遭损坏,要及时

3.2POP管理

3.2.1POP及时更新

3.2.1.1促销活动、优惠活动的POP张贴在活动前一天晚班结束后必须张贴上。

3.2.1.2POP张贴如发现损坏、污迹要及时更换。

3.2.1.3过期的POP要全部撤下

3.2.2正确的张贴位置

3.2.2.1正确布置外置POP,如招牌、旗子。

正确地布置此类型POP能够将本店的存在以及所销售的商品告之顾客,并将顾客引入店中;

3.2.2.2正确布置店内POP,如店内引导POP、特价POP、气氛POP、厂商海报、广告板。

正确地布置此类型POP是将专卖店的商品情况、店内气氛、特价品的种类,以及商品的配置场等经营要素告知消费者;

3.2.2.3正确布置陈列现场POP广告,如展示卡、分类广告、价目卡。

此类POP是在商品附近的展示卡、价格卡及分类广告,它们能帮助顾客作出相应的购买决策。

3.2.3清洁、整理

3.2.3.1海报不可破损脱落。

3.2.3.2广告立牌需摆好不可任其倾倒在地。

3.2.3.3广告立牌上禁止张贴任何形式海报。

3.3展示区管理

3.3.1展示柜的用途

3.3.1.1可以促进消费者更好地接受新产品。

3.3.1.2可以节省促销的费用开支

3.3.2展示柜商品

3.3.2.1确定货架及堆头所展示销售商品,是新型的。

3.3.2.2货架及堆头应该根据商品的特点和要求,结合专卖店棚割设置,安排促销商品的数量和规格。

3.3.2.3货架及堆头的商品,售完之后必须立刻补充。

3.3.3展示柜工作守则

3.3.3.1对于供应商

3.3.3.1.1专卖店会百分百地只促销供应商的商品。

3.3.3.2专卖店店员的工作

3.3.3.2.1促销期间,增加展示商品的销量,讲解商品知识,让顾客逐步产生购买的欲望。

3.3.4展示柜的清洁、整理

3.3.4.1货架及堆头不可以有垃圾存在。

3.3.4.2货架及堆头因要展示,不可有灰尘推积现象,如有灰尘要清洁干净。

3.3.5.相关制度及标准

种类齐全,看得到,买得到

同种商品垂直陈列

堆头码放要整齐

要丰满陈列

4.附注:

附表:

环境管理稽核表

附件一:

专卖店内部环境稽核表

附件二:

专卖店POP稽核表

附件三:

专卖店展示区稽核表

附件一:

项目

事项

检查

扣分

备注

商品管理

1

商品排列是否整齐

□是□否

-3分

2

商品时否都贴上标签

3

商品表面是否清洁,有无灰尘

4

商品标签有无残缺、损坏等情况

5

货架和堆头上有无其它杂物

6

货架和堆头有无空缺

卫生管理

门口及附近区域有无纸屑等杂物

地面是否清洁

玻璃是否明亮

墙面有无污痕

收银台是否清洁,摆放是否整齐

噪声管理

DVD播放音量是否适中,是否影响顾客的正常购物

员工交谈声是否过大,有无影响顾客正常顾客

突发事件处理

有顾客投诉并大吵大闹时,是否立即将顾客带离至人较少的区域

遇到偷窃等情况,有无低调处理,有无影响其他顾客的购物

遇到停电的情况,有无首先保护商品、收银台安全,稳定顾客,有无造成混乱

设备管理

灯光控制是否适当

外灯箱是否按规定时间开启

空调温度控制是否适当,冬:

低温柜温度是否控制在2℃-6℃

冰淇淋柜温度是否控制在-18℃以下

其他

通道是否有杂物摆放

购物袋是否摆放在正确的位置

POP张贴位置是否适当

POP是否陈旧及遭损坏,是否及时更新

收银台上宣传单是否摆放整齐

展示柜里的礼品是否摆放整齐

注:

以满分100开始扣除,80分为及格。

稽核人:

检查日期:

年月日

促销活动、优惠活动的POP是否在活动前一天晚班结束后张贴上

□是□否

-5分

发现损坏、污迹的POP有无及时更换

过期的POP是否及时更新

外置POP,如招牌、旗子等张贴是否按规定布置

店内POP,如店内引导POP、特价POP、气氛POP、厂商海报、广告板凳有无正确布置

陈列现场POP广告,如展示卡、分类广告、价目卡等有无正确布置

7

海报有无破损脱落现象

8

广告立牌是否摆好,有无倾倒在地现象

9

广告立牌上有无张贴任何形式海报

附件三:

货架及堆头所展示销售商品是否是新型的

货架上的商品是否按棚割进行摆放

货架及堆头的商品售完后是否及时补上

货架及堆头有无垃圾存在

货架及堆头有无灰尘堆积

货架中的商品是否种类齐全,能否看得到、买得到

同种商品是否垂直陈列

对头码放是否整齐

货架陈列是否丰满

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