新员工培训-综合版PPT文件格式下载.ppt
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第一章第一章本次培训计划介绍本次培训计划介绍第二章第二章公司介绍公司介绍第三章第三章公司制度公司制度第四章环境健康与安全第四章环境健康与安全第五章商业道德和对话第五章商业道德和对话第六章第六章财务及财务及IT政策政策第七章第七章ACE第八章卓越服务第八章卓越服务第一章第一章你的培训计划你的培训计划3inservice第一章第一章你的培训计划你的培训计划作为新员工作为新员工-你必须做到的你必须做到的:
1.安排好自己的工作安排好自己的工作,准时参加培训准时参加培训.2.认真听讲认真听讲,不遗漏任何一个必须参加的课程不遗漏任何一个必须参加的课程.3.培训积极参与培训积极参与,有疑问及时提问有疑问及时提问.本培训目的本培训目的:
了解公司文化了解公司文化,帮助新员工快速融入帮助新员工快速融入公司公司,进入正常工作角色进入正常工作角色.4inservice第二章第二章公司介绍公司介绍西子奥的斯电梯有限公司介绍时间流水图西子奥的斯电梯有限公司介绍时间流水图:
花园农机花园农机修造厂修造厂1981杭州西子电杭州西子电梯厂成立梯厂成立1991公司开始生公司开始生产自动扶梯产自动扶梯与美国与美国OTIS合资合资1997股份中方股份中方70%美方美方30%2000OTIS控股控股80%中方中方20%西子电梯西子电梯集团成立集团成立2007合资合资10年业年业务增长务增长15倍倍1994工厂乔迁新居工厂乔迁新居20065inservice第二章第二章公司介绍公司介绍产产品品开开发发代代理理销销售售供应商确定供应商确定区域销售管区域销售管理理+合同评审合同评审品质部产品论证品质部产品论证合同评审合同评审/非标设计非标设计生产计划生产计划+电电扶梯生产扶梯生产发运发运采购采购+品质品质分包商安装分包商安装安装管理安装管理品质管理品质管理安全管理安全管理服务服务财务控制财务控制人事管理人事管理行政行政管理（管理（IBD基建基建）工程技工程技术管理及支持术管理及支持安装大项目安装大项目销售大项目销售大项目法律支持法律支持NPP安全管理安全管理区域销售，安装分公司服务区域销售，安装分公司服务6inservice第二章第二章公司介绍公司介绍中方中方美方美方UHC西子联合控股西子联合控股UTC美国联合技术公司美国联合技术公司西子电梯集团西子电梯集团OTIS电梯公司电梯公司杭州西子电梯厂杭州西子电梯厂OTIS北亚太业务区北亚太业务区西子奥的斯电梯有限西子奥的斯电梯有限公司公司强强合作强强合作7inservice第二章第二章公司介绍公司介绍中方母公司中方母公司西子联合控股有限公司西子联合控股有限公司UHC西子电梯集团西子电梯集团西子奥的斯西子石川岛西子孚信杭起工业园区三狮水泥（35）西子重工富沃德杭州锅炉集团杭州锅炉集团杭锅通用设备新世纪能源环保富春锅炉江南物资锅构公司成套公司杭锅工业锅炉西子金融集团西子金融集团上海西子联合投资金禾投资管理西子担保西子典当新世纪租赁江干风险投资维特洁生物科技西子房产集团西子房产集团浙江西子房产上海西子房产桐庐西一奥度假村浙江西子通城房产临安西子房地产邻里商贸城萧山进化山水房产其它产业其它产业海农农场澳门广场8inservice1852年年,美国人伊里沙美国人伊里沙.奥的斯先生发明了奥的斯先生发明了安全升降机，开创了电梯界业的先河；
并于安全升降机，开创了电梯界业的先河；
并于1853年成立了世界上首家电梯公司。
年成立了世界上首家电梯公司。
从此，人从此，人类得以实现高瞻远瞩的梦想，世界的高度也因类得以实现高瞻远瞩的梦想，世界的高度也因此不断改变着此不断改变着第二章第二章公司介绍公司介绍奥的斯的历史就是奥的斯的历史就是世界电梯的历史世界电梯的历史OTIS公司公司9inservice美洲（美洲（NSAA）North&
SouthAmericaArea北欧与东欧（北欧与东欧（NEEA）South&
EastEuropeArea英国与中欧（英国与中欧（UCEA）UKCenter&
EuropeArea北亚太地区（北亚太地区（NAPA）NorthAsian&
PacificArea南亚太地区（南亚太地区（SAPA）SouthAsian&
PacificArea南欧与中东（南欧与中东（SEMA）SouthEurope&
MiddleeastArea第二章第二章公司介绍公司介绍CTOECCTOECBOECBOECSOECSOECGOECGOECXOECXOEC大连大连Sigma-2001苏州江南苏州江南Express-2002西安西安Express-2002DSECDSECSJNESJNEXAEXAE天津天津Otis-1984北京北京Otis-1992上海上海Otis-1993广州广州Otis-1993西子西子Otis199710inservice第二章第二章公司介绍公司介绍美方母公司美方母公司UTC-美国联美国联合技术公合技术公司司F222003年世界年世界500强中排名强中排名124位位美国第美国第51位位Carrier空调空调19151979年加入年加入UTC奥的斯奥的斯电梯电梯18531976年加入年加入UTCPratt&
Whitney飞机引擎飞机引擎192511inservice第三章第三章公司制度公司制度新员工劳动合同的订立：
新员工劳动合同的订立：
劳动合同试用期限，个月劳动合同试用期限，个月12inservice行政处分：
行政处分：
口头警告口头警告警告警告降级降级撤职撤职停职停职解除合同解除合同经济处罚：
经济处罚：
扣款扣款扣发奖金扣发奖金赔偿经济损失赔偿经济损失行政处分和经济处罚可以单独或同时进行。
行政处分和经济处罚可以单独或同时进行。
第三章第三章公司制度公司制度13inservice考勤制度考勤制度1.标准工作准工作时间是周一至周五，每天工作八小是周一至周五，每天工作八小时，每周，每周工作五天；
工作五天；
2.执行固定工作行固定工作时间的的员工必工必须按按时到到岗，不得，不得迟到早到早退；
退；
第三章第三章公司制度公司制度14inservice差旅政策差旅政策外派政策外派政策员工收入保密制度员工收入保密制度人员离职流程人员离职流程休息休假和考勤管理制度休息休假和考勤管理制度公司相关政策：
公司相关政策：
第三章第三章公司制度公司制度15inservice第四章环境健康与安全第四章环境健康与安全美国联合技术公司美国联合技术公司OTIS电梯公司：
电梯公司：
安全第一安全第一保护人类的共同家园地球保护人类的共同家园地球关注员工的身心健康关注员工的身心健康16inserviceUTC标准条例标准条例SP001环境、健康和安全管理系统环境、健康和安全管理系统第四章环境健康与安全第四章环境健康与安全环境环境environment健康健康health安全安全safetyEH&
S17inserviceEH&
S基本要素基本要素1.政策和政策和领导2.组织机机构构3.计划划4.责任任5.评估估预防和控制防和控制6.教教育和培育和培训7.交流交流8.规则和程序和程序9.检查和和审查10.事故事故调查11.文件和文件和记录的管理的管理12.程序程序评估估第四章环境健康与安全第四章环境健康与安全18inservice每个企业将建立和实施一个书面的教育和每个企业将建立和实施一个书面的教育和培训计划，以强调培训计划，以强调EHS事宜事宜。
教育和培训的要求和适应范围：
提供给所有的员工；
与工作性质统一。
培训包括：
最初的工作方向（新员工培训）；
特殊工种培训；
员工转岗时的培训；
当工作或程序发生变化时；
适当的再培训。
第四章环境健康与安全第四章环境健康与安全19inservice第四章环境健康与安全第四章环境健康与安全环境健康与安全的培训包括：
环境健康与安全的培训包括：
.公司一级安全培训公司一级安全培训公司公司EHS管理流程、管理理念、管理政策；
管理流程、管理理念、管理政策；
提高提高EHS意识。
意识。
.公司二级安全培训公司二级安全培训安全意识车间、办公室等工作场所等地的安全意识车间、办公室等工作场所等地的危险扫描危险扫描电梯、扶梯工地安全操作规范电梯、扶梯工地安全操作规范三级安全培训三级安全培训岗位安全培训岗位安全培训20inservice第五章商业道德和对话第五章商业道德和对话道德资源中心道德资源中心（EthicsResourceCenter,ERC）将将“道德道德”部分定义为：
部分定义为：
我们所做出的体现和践行我们价值观的决策、选择和行为我们所做出的体现和践行我们价值观的决策、选择和行为基于核心价值观的一套标准基于核心价值观的一套标准在利害相关者之间建立信任在利害相关者之间建立信任尊重他人尊重他人诚信工作诚信工作以正确的方式做正确的事以正确的方式做正确的事商业道德商业道德21inservice第五章商业道德和对话第五章商业道德和对话“不做不正确的事，不不做不正确的事，不说不不真真实的的话。
”MarcusAurelius“衡量一衡量一个个人的最人的最终标准不是看他在舒适和便利的准不是看他在舒适和便利的时候站候站在在哪哪里，而是看他在面里，而是看他在面对挑挑战和逆境和逆境时站在站在哪哪里。
里。
”MartinLutherKing,Jr.“行行动是道德的唯一表是道德的唯一表现途途径径。
”JaneAddams22inservice第五章商业道德和对话第五章商业道德和对话它可防止欺诈和有组织的不道德行为它可防止欺诈和有组织的不道德行为它可保护并提升我们的商誉，并带来更多的业务它可保护并提升我们的商誉，并带来更多的业务它可提高员工的士气和对公司的自豪感它可提高员工的士气和对公司的自豪感“它是该做的正确事情！
它是该做的正确事情！
”环保计划环保计划品质计划品质计划安全计划安全计划社区志愿者及慈善计划社区志愿者及慈善计划员工奖学金计划员工奖学金计划财务合规计划（即财务合规计划（即Sarbanes-Oxley法案）法案）双向交流计划：
双向交流计划：
监察官监察官对话对话UTC商商业业道道德德不做有违法律的事不做有违法律的事不做有违公司利益的事不做有违公司利益的事避免与公司产生利益冲突的避免与公司产生利益冲突的行为行为利用检察官进行有效的沟通利用检察官进行有效的沟通和咨询和咨询23inservice第五章商业道德和对话第五章商业道德和对话对话的途径对话的途径:
1.专用邮件专用邮件2.专用电话专用电话3.专用的特殊网络操作专用的特殊网络操作对话对象对话对象:
1.西子奥的斯对话官西子奥的斯对话官2.西子奥的斯检察官西子奥的斯检察官.3.北亚太奥的斯检察官北亚太奥的斯检察官4.UTC检察官检察官“对话对话”涵盖的几大类问题：
涵盖的几大类问题：
A:
商商业行行为B:
公司政策公司政策C:
质
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