2014年6S启动大会PPT资料.ppt

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通过两种方式的培训，全面提升员工的工作质量、服务意识，岗位技能水平及安全提升员工的工作质量、服务意识，岗位技能水平及安全意识，确保规范操作，安全生产，避免安全、质量事故意识，确保规范操作，安全生产，避免安全、质量事故的发生。

的发生。

一、加大培训力度，全面提升员工素质一、加大培训力度，全面提升员工素质01四月6S专业知识讲座02五月公司制度学习03六月生产安全知识培训04七月公司产品质量培训05八月信息安全知识培训2014年6S工作部署06九月服务礼仪培训知识抢答赛流动红旗评比成果展示增强意识巩固成果积极创新2014年6S工作部署6S6S6S二二、开展特色活动，增强员工安全意识、开展特色活动，增强员工安全意识20142014年，年，6S6S推进办将总结推进办将总结20132013年的活动经验，新增年的活动经验，新增“6S6S安全知识抢答赛安全知识抢答赛”和和“6S6S流动红旗评比流动红旗评比”等等特色活动，以此来增强员工对特色活动，以此来增强员工对6S6S工作的认识，强化员工安全意识。

工作的认识，强化员工安全意识。

起起航航巩巩固固奋进2012201320142014年6S工作部署三、细化检查标准，保证三、细化检查标准，保证6S6S工作稳步推进工作稳步推进在基础建设方面，坚决巩固在基础建设方面，坚决巩固6S6S所取得的成果，加强维护、所取得的成果，加强维护、不断提升；

高标准、严要求，保证不断提升；

高标准、严要求，保证6S6S工作的稳步推进。

工作的稳步推进。

在设备管理方面，不断完善设备基础资料，落实设备操作在设备管理方面，不断完善设备基础资料，落实设备操作规程的执行情况，提高作业人员的操作技能，确保安全操作，规程的执行情况，提高作业人员的操作技能，确保安全操作，避免安全事故的发生。

避免安全事故的发生。

2013年累计奖励195人次生产、经营、管理等生产、经营、管理等多个方面多个方面2014年6S工作部署四、优化激励机制，激发员工工作积极性四、优化激励机制，激发员工工作积极性20132013年，年，6S6S推进办积极鼓励员工开拓进取、勇于创推进办积极鼓励员工开拓进取、勇于创新，设立新，设立6S6S进步奖，每月对有改善进步的单位进行奖励，进步奖，每月对有改善进步的单位进行奖励，全年累计奖励全年累计奖励195195人次，改善项目涉及生产、管理等多个人次，改善项目涉及生产、管理等多个方面。

方面。

20142014年，推进办将在鼓励员工的同时，优化激励机年，推进办将在鼓励员工的同时，优化激励机制，加大制，加大6S6S奖罚力度，提高奖罚力度，提高6S6S工作在绩效考核指标中的工作在绩效考核指标中的权重，更大限度地激发员工参与权重，更大限度地激发员工参与6S6S工作的积极性。

工作的积极性。

1322014年6S工作部署橱窗橱窗简报简报内刊内刊五、加大宣传力度，持续强化人员五、加大宣传力度，持续强化人员6S6S意识意识20142014年，年，6S6S推进办将延续以往的方式，通过橱窗、简报、推进办将延续以往的方式，通过橱窗、简报、内刊等，加大内刊等，加大6S6S宣传力度，根据需求，加大宣传力度，根据需求，加大6S6S宣传标语的张贴。

宣传标语的张贴。

20142014年计划制作年计划制作6S6S橱窗橱窗33期、期、6S6S简报简报22期、宣传标语若干，内刊期、宣传标语若干，内刊投稿投稿55篇。

篇。

另外，另外，6S6S推进办将会继续每周召开推进办将会继续每周召开6S6S例会，在强化例会，在强化6S6S联络联络员责任意识的同时，汇总一周员责任意识的同时，汇总一周6S6S管理工作的情况，总结经验，管理工作的情况，总结经验，发现问题，及时寻找解决方案。

发现问题，及时寻找解决方案。

6S员工代表发言LOGO领导讲话LOGO会议结束LOGO辣仔强谢谢http:

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