高效时间管理与计划PPT文档格式.ppt

高效时间管理与计划PPT文档格式.ppt

《高效时间管理与计划PPT文档格式.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高效时间管理与计划PPT文档格式.ppt（23页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列u时间分配原则有效的时间管理有效的时间管理目标分类目标分类时间分配时间分配优先排序优先排序培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列有效的时间管理有效的时间管理重重重重要要要要性性性性紧迫性紧迫性紧迫性紧迫性BACD强强强强强强强强弱弱弱弱弱弱弱弱培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列有效的时间管理有效的时间管理u思考题：

思考题：

是不是所有的时间都一样？

培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列u时间分类原则时间分类原则时间分类原则时间分类原则帕雷托定律帕雷托定律帕雷托定律帕雷托定律：

20%的时间产生的时间产生80%的效率，的效率，80%的时的时间只产生间只产生20%的效率。

的效率。

基数法则基数法则基数法则基数法则：

足够大的基数才可能筛选出真正的精品。

厚积薄发u小心小心小心小心“末期效应末期效应末期效应末期效应”末期效应末期效应末期效应末期效应：

人们总是在事情快要接近尾声时表现出情人们总是在事情快要接近尾声时表现出情绪的不稳定现象。

绪的不稳定现象。

有效的时间管理有效的时间管理培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列u掌握自己的生物钟掌握自己的生物钟掌握自己的生物钟掌握自己的生物钟时间的时间的ABC管理管理类类类类别别别别占占占占比比比比身体状况身体状况身体状况身体状况AA1525%1525%1525%1525%最最最最佳佳佳佳BB6570%6570%6570%6570%一一一一般般般般CC515%515%515%515%极极极极差差差差有效的时间管理有效的时间管理培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列决决策策时时间间？

有效的时间管理有效的时间管理培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列u活出自己的节拍活出自己的节拍分段管理分段管理问题：

什么情况下时间容易浪费？

自适应周期自适应周期u给自己点紧迫感给自己点紧迫感倒计时管理倒计时管理有效的时间管理有效的时间管理培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列u抓住时间碎片抓住时间碎片闭关修练闭关修练VSVS拳不离手拳不离手u人间蒸发一天人间蒸发一天关闭手机！

？

关闭手机！

u进度控制进度控制甘特图与网络计划图甘特图与网络计划图u流程再造流程再造流程简化、省略、倒序、合并、并行流程简化、省略、倒序、合并、并行有效的时间管理有效的时间管理培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列u别让别人偷走你的时间别让别人偷走你的时间别让别人偷走你的时间别让别人偷走你的时间帮忙的艺术帮忙的艺术帮忙的艺术帮忙的艺术u学学学学会会会会委委委委托托托托有人成本比你低有人成本比你低有人成本比你低有人成本比你低有人效率比你高有人效率比你高有人效率比你高有人效率比你高u生命在于浪费生命在于浪费生命在于浪费生命在于浪费上级的时间永远比你更重要上级的时间永远比你更重要上级的时间永远比你更重要上级的时间永远比你更重要有效的时间管理有效的时间管理培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列书写合理的工作计划书写合理的工作计划u工作计划的工作计划的66大目的大目的u工作书写的工作书写的44大步骤大步骤u计划制定计划制定1010大原则大原则培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列书写合理的工作计划书写合理的工作计划u关于工作计划的常见误区：

关于工作计划的常见误区：

1.1.计划赶不上变化，写了又改不如不写；

计划赶不上变化，写了又改不如不写；

2.2.写计划纯粹浪费时间，写了也执行不了；

写计划纯粹浪费时间，写了也执行不了；

3.3.我们公司重来也没写过计划，工作不也照样进我们公司重来也没写过计划，工作不也照样进我们公司重来也没写过计划，工作不也照样进我们公司重来也没写过计划，工作不也照样进行；

行；

4.4.我们要求员工写计划，可是大部分员工都不会我们要求员工写计划，可是大部分员工都不会我们要求员工写计划，可是大部分员工都不会我们要求员工写计划，可是大部分员工都不会后来看也没什么影响，就不写了；

后来看也没什么影响，就不写了；

培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列书写合理的工作计划书写合理的工作计划uu工作目标能否实现的工作目标能否实现的工作目标能否实现的工作目标能否实现的33个反问：

个反问：

1.1.想不想实现自己的工作目标？

想不想实现自己的工作目标？

2.2.为什么自己的目标总是实现不了？

为什么自己的目标总是实现不了？

3.3.自己的工作目标没有实现，那我每天忙什么了？

自己的工作目标没有实现，那我每天忙什么了？

写计划的人掌控人生，没计划的人时间被人占用写计划的人掌控人生，没计划的人时间被人占用工作计划最基本作用是保障目标实现的有效时间工作计划最基本作用是保障目标实现的有效时间培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列书写合理的工作计划书写合理的工作计划u为什么计划写了执行不了？

为什么计划写了执行不了？

培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列书写合理的工作计划书写合理的工作计划uu为什么没计划工作也能进为什么没计划工作也能进为什么没计划工作也能进为什么没计划工作也能进行？

行？

uu为什么员工不写计划对工为什么员工不写计划对工为什么员工不写计划对工为什么员工不写计划对工作影响不大？

作影响不大？

培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列书写合理的工作计划书写合理的工作计划uu工作计划的工作计划的工作计划的工作计划的6666项目的：

项目的：

培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列书写合理的工作计划书写合理的工作计划uu工作书写的工作书写的工作书写的工作书写的4444大步骤：

大步骤：

根根根根据据据据上上上上级级级级的的的的工工工工作作作作目目目目标标标标罗罗罗罗列列列列本本本本阶阶阶阶段段段段工工工工作作作作任任任任务务务务根根根根据据据据各各各各项项项项任任任任务务务务工工工工作作作作内内内内容容容容确确确确认认认认各各各各项项项项任任任任务务务务时时时时间间间间通通通通过过过过公公公公司司司司例例例例会会会会沟沟沟沟通通通通协协协协调调调调合合合合作作作作工工工工作作作作时时时时间间间间根根根根据据据据任任任任务务务务工工工工作作作作流流流流程程程程分分分分解解解解安安安安排排排排确确确确定定定定时时时时间间间间培训体系培训体系之中国人管理中国人管理中国人管理中国人管理课程系列课程系列书写合理的工作计划书写合理的工作计划u计划制定计划制定1010大原则大原则1.1.前紧后松原则前紧后松原则2.2.弹性空间原则弹性空间原则3.3.滚动推进原则滚动推进原则4.4.时间分配原则时间分配原则5.5.工作连续原则工作连续原则u计划制定计划制定1010大原则大原则6.6.外部优先原则外部优先原则7.7.上级紧前原则上级紧前原则8.8.轻重缓急原则轻重缓急原则9.9.及时沟通原则及时沟通原则10.10.系统连贯原则系统连贯原则西安洪杉商学院西安洪杉商学院/西安讲师联盟西安讲师联盟企业管理类企业管理类企业管理类企业管理类课程系列课程系列西安洪杉企管西安洪杉企管029-88466050、88339442、88465985