自我激励与打造激情高效团队PPT文件格式下载.ppt

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1你是否习惯让别人来计划你的生活？

你是否习惯让别人来计划你的生活？

（）2你的穿着打扮是否总想讨好别人？

你的穿着打扮是否总想讨好别人？

（）3你是否觉得你的缺点比优点多？

你是否觉得你的缺点比优点多？

（）4你是否希望自己能有更多的才能？

你是否希望自己能有更多的才能？

（）5如果去商场却什么都没买，是否会感到不安？

如果去商场却什么都没买，是否会感到不安？

（）6你是否经常向别人道歉？

你是否经常向别人道歉？

（）7你是否经常在做你不喜欢的事情？

你是否经常在做你不喜欢的事情？

（）8为了照顾别人的感受，你是否会不做你喜欢的事？

为了照顾别人的感受，你是否会不做你喜欢的事？

（）9如果有时你的言行使别人不安，你是否会担心？

如果有时你的言行使别人不安，你是否会担心？

（）10对于自己享受快乐的生活，你是否会感到内疚？

对于自己享受快乐的生活，你是否会感到内疚？

（）（22）超凡的自信心超凡的自信心自信是一个人成功的心理基石。

你的自信心受到过伤害吗自信是一个人成功的心理基石。

你的自信心受到过伤害吗？

你具有怎样的自信呢？

下列问题你的答案有几个？

下列问题你的答案有几个“是是”和和“否否”?

请记住，认识自我，你就是一座金矿，拥请记住，认识自我，你就是一座金矿，拥有自信、自主、自爱，你就一定能够在自己的有自信、自主、自爱，你就一定能够在自己的人生中展出现应有的风采。

人生中展出现应有的风采。

建立自信的几种具体方法：

A.认识自我认识自我坐在前面能建立信心。

把它当作一个规则试坐在前面能建立信心。

把它当作一个规则试试看，从现在开始就尽量往前坐。

当然，坐前试看，从现在开始就尽量往前坐。

当然，坐前面会比较显眼，但要记住，有关成功的一切都面会比较显眼，但要记住，有关成功的一切都是显眼的。

是显眼的。

B.挑前面的位子坐挑前面的位子坐要让你的眼睛为你工作，就是要让你的眼神专注要让你的眼睛为你工作，就是要让你的眼神专注别人，这不但能给你信心，也能为你赢得别人的信别人，这不但能给你信心，也能为你赢得别人的信任。

任。

C.练习正视别人练习正视别人D.把你走路的速度加快把你走路的速度加快25%不论是参加什么性质的会议，每次都要主不论是参加什么性质的会议，每次都要主动发言，也许是评论，也许是建议或提问题，动发言，也许是评论，也许是建议或提问题，都不要有例外。

而且，不要最后才发言。

要都不要有例外。

要做破冰船，第一个打破沉做破冰船，第一个打破沉默默。

E.练习当众发言练习当众发言F.修饰自身形象。

修饰自身形象。

（3）超然快乐的心：

超然快乐的心：

（三个泥瓦匠的故事）（三个泥瓦匠的故事）快快乐乐是是天天赋赋权权利利，良良好好的的感感觉觉让让你你不不觉觉旅旅途途劳劳顿顿，放放松松可可以以产产生生迎迎接接挑挑战战的的勇勇气气。

人人轻轻松松开开心心的的时时候候，体体内就会发生奇妙的变化，从而获得阵阵新的动力和力量。

内就会发生奇妙的变化，从而获得阵阵新的动力和力量。

在我们前进的道路上，影响最大的莫过于是选择乐在我们前进的道路上，影响最大的莫过于是选择乐观的态度还是悲观的态度。

这种抉择可能给我们带来激观的态度还是悲观的态度。

这种抉择可能给我们带来激励，也有可能阻滞我们前进。

不要让你的心态使你成为励，也有可能阻滞我们前进。

不要让你的心态使你成为一个失败者。

一个失败者。

快乐的工作，快乐的生活快乐的工作，快乐的生活只有善于自我激励的人才会在工作中找到快乐只有善于自我激励的人才会在工作中找到快乐2.2.调高目标，树立远景调高目标，树立远景（一个失去目标的体操冠军的故事）（一个失去目标的体操冠军的故事）迈向成功的第一步，要有一个你每天早晨醒迈向成功的第一步，要有一个你每天早晨醒来为之奋斗的人生的目标。

人不能一刻没有目标。

来为之奋斗的人生的目标。

西方谚语说：

“对于一艘没有航向的船来说，对于一艘没有航向的船来说，任何方向的风都是没有意义的。

任何方向的风都是没有意义的。

”古训说：

古训说：

“欲得其中，必求其上；

欲得其上，欲得其中，必求其上；

欲得其上，必求上上。

必求上上。

”（设定目标的（设定目标的5原则：

原则：

明确的、可衡量的、可明确的、可衡量的、可以达成的、实际的、有以达成的、实际的、有时间限制的）时间限制的）（一个在纽约的伦敦客的故事）（一个在纽约的伦敦客的故事）甘做小事，即刻就做，把今天当作是你一生甘做小事，即刻就做，把今天当作是你一生的缩影，把整个生命凝聚在此时此刻。

的缩影，把整个生命凝聚在此时此刻。

3.立足现在，抓住当下立足现在，抓住当下4.4.自我期许，自我激励。

自我期许，自我激励。

有许多自我激励的好方法，关键是有许多自我激励的好方法，关键是你自己的态度。

你自己的态度。

人生中重要的事情不是感到惬意，而是人生中重要的事情不是感到惬意，而是感到充沛的活力。

感到充沛的活力。

D.暗示和激励要用正面积极的语言暗示和激励要用正面积极的语言：

你能用健康的、积极的暗示来帮助你自己，也能你能用健康的、积极的暗示来帮助你自己，也能阻止有害的、消极的暗示。

阻止有害的、消极的暗示。

A.你的心理能够设想和相信什么，你就能够用积极的你的心理能够设想和相信什么，你就能够用积极的心态去获得什么；

你把自己想像成什么人，你就真心态去获得什么；

你把自己想像成什么人，你就真的会成为什么人。

的会成为什么人。

B.当身处逆境时，自我激励能使你从困难和逆境造成当身处逆境时，自我激励能使你从困难和逆境造成的不良情绪中振作起来。

的不良情绪中振作起来。

C.为了更有效地利用一天，要给自己积极的心理暗示，为了更有效地利用一天，要给自己积极的心理暗示，设计你自己的设计你自己的“晨典晨典”。

犹太谚语犹太谚语“毛色相同的鸟在一起毛色相同的鸟在一起”，我国谚语，我国谚语有有“物以类聚，人以群分物以类聚，人以群分”。

你成功与否一定程度。

你成功与否一定程度上取决于你选择什么样的朋友。

孟母三迁，择邻上取决于你选择什么样的朋友。

孟母三迁，择邻而居都是说的这个道理。

而居都是说的这个道理。

5.5.择友而交，欣赏他人择友而交，欣赏他人6.6.积累成功，接纳自己积累成功，接纳自己人是在成功中成长的，而不是在失败中。

成人是在成功中成长的，而不是在失败中。

成功是一个有力的激励剂，它可以增加你的信心，功是一个有力的激励剂，它可以增加你的信心，给你奋斗的力量，使你的意志更加坚强，帮助你给你奋斗的力量，使你的意志更加坚强，帮助你确定未来的发展道路。

确定未来的发展道路。

人生的旅途就像马拉松赛跑，如同王军霞人生的旅途就像马拉松赛跑，如同王军霞说：

一路上虽然有人为我喝采、鼓掌、加油，说：

一路上虽然有人为我喝采、鼓掌、加油，但这些都只是外在因素，真正的力量但这些都只是外在因素，真正的力量来自自我，来自内心！

来自自我，来自内心！

（堪波儿的故事）（堪波儿的故事）心若改变，你的态度跟着改变；

心若改变，你的态度跟着改变；

态度改变，你的习惯跟着改变；

习惯改变，你的性格跟着改变；

性格改变，你的人生跟着改变。

二二打造激情团队打造激情团队一种对事业的执著追求！

一种对事业的执著追求！

1激情是什么激情是什么?

人人生生需需要要激激情情，成成功功需需要要激激情情，激激情情主主宰宰激激励励着着人人的的力力量量，真真正正的的激激情情是是对对生生活活的的热热爱爱，是是对对事事业业的的执执著著，是是成成功功的的精精神神基基石石，假假如如人人生生失失去去激情，生命将变得苍白而清淡。

激情，生命将变得苍白而清淡。

是生命里沸腾的血液是生命里沸腾的血液是潜能中活力的展现是潜能中活力的展现更是一种积极的心态更是一种积极的心态现现在在普普遍遍被被大大家家认认可可的的团团队队的的定定义义是是，由由有有互互补补技技能能，愿愿意意为为了了共共同同的的目目的的，业业绩绩目目标标和和方方法而相互承担责任的人们组成的群体。

法而相互承担责任的人们组成的群体。

2团队是什么？

团队是什么？

工工作作群群体体，伪伪团团队队，准准团团队队，真真团团队队和和高高效效团团队以至高效激情团队。

队以至高效激情团队。

所所以以，如如果果你你要要激激励励你你的的团团队队，你你就就要要用用将将来来的的工工作作成成果果来来使使他他们们精精神神有有所所收收获获。

让让他他们们看看到到未未来来的的可可能能的的结结果果，让让他他们们知知道道他他们们的的贡贡献献在在整整个个过过程程中中的的作作用用，让让他他们们懂懂得得自自己己工工作作的的重重要要性性，这这对对他们的头脑和精神是一种莫大的鼓舞。

他们的头脑和精神是一种莫大的鼓舞。

3如何打造激情团队如何打造激情团队：

善善于于激激励励成成员员，打打造造激激情情高高效效团团队队人人的的内内心心中中常常常常存存在在着着需需求求激激励励的的欲欲望望。

我我们们每每个个人人无无论论多多么么坚坚强强，都都需需要要勇勇气气、力力量量和和希希望望。

缺缺乏乏激激励励就会导致没有足够的热情。

就会导致没有足够的热情。

（哈佛大学实用心理学家威廉（哈佛大学实用心理学家威廉詹姆士研究发现）詹姆士研究发现）（心理学家做的伐木实验心理学家做的伐木实验）尊重应贯穿于整个管理活动的始终，始终尊重应贯穿于整个管理活动的始终，始终把对员工的尊重摆在首要位置，让尊重成为你把对员工的尊重摆在首要位置，让尊重成为你的修养。

的修养。

学会用心管理，打造激情高效团队学会用心管理，打造激情高效团队A.尊重之心尊重之心这个故事告诉我们：

这个故事告诉我们：

当你通过恰当的方式将你的期望表达给员工并持续当你通过恰当的方式将你的期望表达给员工并持续进行的时候，你的管理举措就能收到意想不到的效果，进行的时候，你的管理举措就能收到意想不到的效果，员工就会受到激励，潜能就能不断被激发。

员工就会受到激励，潜能就能不断被激发。

著名黑人宗教领袖马丁著名黑人宗教领袖马丁路德金说过：

路德金说过：

“世界上所做世界上所做的每一件事都是抱着希望而做成的。

的每一件事都是抱着希望而做成的。

”B.期望之心期望之心（皮格马联（皮格马联（Pygmalion）效应）效应）一旦管理者掌握了沟通的技巧并能熟练运用，他一旦管理者掌握了沟通的技巧并能熟练运用，他们将会把工作当成一件快乐的事情，所以管理者要保们将会把工作当成一件快乐的事情，所以管理者要保持沟通之心，让沟通成为管理者和员工共同的工作方持沟通之心，让沟通成为管理者和员工共同的工作方式。

式。

C.沟通之心沟通之心所谓服务就是把员工当成自己的客户。

所谓服务就是把员工当成自己的客户。

D.服务之心服务之心丘吉尔说过：

丘吉尔说过：

你要别人具有怎样的优点，你就你要别人具有怎样的优点，你就要怎样地去赞美他。

实事求是而不是夸张的赞美，真要怎样地去赞美他。

实事求是而不是夸张的赞美，真诚的而不是虚伪的赞美，会使对方的行为更增加一种诚的而不是虚伪的赞美，会使对方的行为更增加一种规范。

规范。

E.赏识之心赏识之心（郎朗的故事）（郎朗的故事）授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的授权赋能既是经理的职责所在，也是高效管理的必备条件。

必备条件。

F.授权之心授权之心分享是最好的学习态度，也是最好的管理方式。

分享是最好的学习态度，也是最好的管