市政工程质量保证体系Word格式文档下载.doc

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质量保证体系框图

质量保证体系

确立质量目标

经济保证

技术保证

组织保证

质量责任书

质量领导小组

目标分解落实实

按操作规程施工工

施工质安科

施工技术方案

施工技术交底

实行奖罚制度

建立质量管理制度

建立质量检验制度

质量责任制度

专职质检员

班组自检

检查、纠偏、追索

全质管理活动

以样板工程促质量

经济兑现

检验批100%合格，单位工程优良，争创湖南省优质工程。

质量体系要素分配表

公司领导和职能部门

质量体系标准条款

项目经理

项目副经理

技术负责人

计划财务科

工程技术科

质安科

物资设备科

绿化照明施工队

机械施工队

道路施工队

基础施工队

管道施工队

砌筑施工队

测量组

试验室

4.1

总要求

■

△

4.2.3

文件控制

□

▲

4.2.4

记录控制

5.1

管理承诺

5.2

以顾客为关注焦点

5.3

质量方针

5.4.1

质量目标

5.4.2

质量管理体系策划

35.5

职责、权限与沟通

5.6

管理评审

6.1

资源提供

6.2

人力资源

6.3

基础设施

6.4

工作环境

7.1

产品实现的策划

7.2

与顾客有关的过程

7.3

设计和开发

7.4

采购

物资、设备采购

劳务、分包方采购

7.5.1

生产和服务的提供的控制

7.5.2

生产和服务提供过程的确认

7.5.3

标识和可追溯性

7.5.4

顾客财产

7.5.5

产品防护

7.6

监视和测量装置的控制

8.2.1

顾客满意

8.2.2

内部审核

8.2.3

过程监视和测量

8.2.4

产品监视和测量

8.3

不合格品控制

8.4

数据分析

8.5.1

持续改进

8.5.2

纠正措施

8.5.3

预防措施

注：

■主管领导□协管领导▲主办职能部门△协办职能部门

1、项目经理的质量职责

（1）项目经理要确保公司质量方针目标、质量手册、质量体系程序文件、作业文件和其它质量文件在本项目部的贯彻实施。

对公司质量体系在本项目部的有效运行负全责。

（2）项目经理是工程项目质量管理工作的组织者，对保证工程质量起决定使用，要带头学习质量管理知识，提高质量意识，应严格按照技术标准、施工规范、设计文件及合同要求组织施工，对所承担工程的施工质量负全责。

（3）贯彻执行国家和建设单位及监理颁发的工程质量规定、管理制度和措施，并检查落实。

（4）加强对职工进行“质量第一”、“用户至上”、“工程质量终身责任制”的质量意识教育，发动群众，开展创优质工程活动。

（5）正确处理施工质量与施工进度；

正确处理与业主、监理、设计的关系，合理安排施工，确保质量目标的实现。

（6）对本工程质量管理、执行、检验活动提供资源保证。

（7）组织本项目开展自检、互检、交接检活动，支持质检人员工作，主持工程项目质量分析会，不断总结经验，定期对质量体系在本项目运行的有效性作出评价，并及时向公司领导汇报。

（8）每月组织一次工程项目的质量检查，对查出的质量问题，亲自组织攻关，对重大质量问题要及时上报有关部门，以便及时解决。

（9）对本项目各职能部门、人员有质量奖惩权。

2、项目总工程师质量职责

（1）贯彻执行国家现行的有关法律、法规，工程设计技术标准和各项技术规范、规程，质量管理笔质量奖罚条例，结合本工程实际情况对质量管理的规定进行补充，并在施工过程中严格检查落实，严防工程质量事故发生。

（2）对技术问题、质量问题，提出改进措施，组织开创优质工程活动，对本工程的质量负技术责任。

（3）主持工程项目的质量计划编制、审查工作，主持本项目新技术、新工艺、新材料的技术引进、交底工作，对本工程控制网测量的复查、审定和核准工作。

掌握质量动态，并提出相应对策。

（4）及时掌握工程质量情况，对质量好的典型要及时推广，对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止，严重的责令其停止。

（5）负责本项目施工组织设计和施工技术措施的审查，对每分部工程在开工前一周内组织项目部技术人员及工区技术负责人进行技术交底。

（6）支持质检员、试验员、测量人员的工作，主持工程项目质量检查，督促质安部进行单元工程、分部工程、分项工程质量评定及工程验收工作。

3、质安部质量职责

（1）贯彻执行国家、交通行业和建设单位、监理单位、设计单位发布的有关工程质量文件、技术标准、施工规程、规范。

（2）协助工区按工程设计文件及合同要求制定工程质量管理、质量检测工作的实施细则。

（3）督促各工区建立健全质量管理保证体系，落实质量责任制，加强施工现场的质量管理及测量、计量、检测等基础工作。

（4）参与各工区的质量检查、监督及竣工验收工作。

（5）负责检验和试验；

安全；

不合格品的控制；

检验、试验、测量设备控制；

检验、试验、测量状态控制；

产品标识和可溯性控制的归口管理部门。

（6）对被检查部位，有权要求暂停工作；

有权责令作业人员暂停、改正、返工，并可给予相应处罚。

（7）汇总质量月报、质量总结，上报项目经理及项目总工。

4、工区技术负责人职责

（1）负责向作业队、班组作技术要求，质量标准交底，并在施工过程中认真检查落实，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止，必要时令其返工和停工，严防工程质量事故发生。

（2）对施工项目测量定位，水准点及高程控制点及时进行复核，并负直接技术责任。

（3）会同监理、设计及有关人员负责隐蔽工程的检查验收，并办理签证后才能进入下道工序施工。

（4）检查督促自检、互检、交接检。

（5）及时检查验收进场原材料、半成品、成品的质量情况，坚决禁止使用未检验材料、不合格材料。

（6）督促试验人员对原材料、砼、砂浆、回填土、焊接件等要求及时做试验，项目工程未设试验室的送试验室（或监理指定试验室）检验，并提供检验报告，要求试验资料及时、真实、准确反映质量情况。

（7）及时收集工程项目的有关技术资料、质量资料，建立工程技术档案。

5、质检员职责

（1）严格执行国家、交通行业、建设单位、监理、设计发布的各项技术规程、施工规范、要求。

负责本项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。

（2）对施工项目进行自检及工程验收，并负责做好签证。

纠正违章施工，必要时下达临时停工令并及时报告主管领导处理。

（3）参加施工项目工程质量的定期检查、施工中间检查及工序间交接检查，落实“三检制”。

（4）负责做好工程质量总结和质量统计工作，建立单元、分部、分项、单位工程质量台帐、隐患通知书和监理联络台帐、质量事故台帐、原材料试验台帐等。

（5）参加工程设计图纸会审及技术交底。

（6）参加工程质量事故处理，督促事故责任单位上报质量事故报告。

（7）及时上报年、季、月质量报表。

6、检验、试验人员职责

（1）严格按照检验、试验有关的技术标准、规程、程序文件，进行检验、试验工作。

（2）作好检验和试验状态的标识并督促检查保护好标识；

防止因标识不清而导致不合格的材料和施工半成品的使用。

（3）全面准确地填写检验、试验报告，并提交质检、技术、计划、项目