培训文化主管岗位说明书Word下载.doc

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编制日期：

2008-06

一、岗位设置目的

为了使本公司保持长期的持续发展，在经营目标指导下，协助人力资源部经理建立健全完备的员工培训体系，宣贯企业文化。

二、职能定位

本公司培训计划及方案的制定者，文化建设的执行者。

三、岗位职责与任务

规划计划

1.根据韵动体系培训计划，及本公司各部门培训需求，制定本公司培训计划及实施方案，并根据实施情况，对培训计划进行调整和完善

1.1根据韵动体系业务培训计划，协助制定本公司业务培训计划；

1.2根据韵动体系关键岗位员工素质培训计划，协助制定本公司员工素质培训计划。

2.参与企业文化宣贯计划的制定

业务管理

3.在人力资源部经理领导下，制定本公司人力资源培训管理制度，编制员工培训手册，完善培训体系，并指导各部门的实施

3.1在人力资源部经理领导下，建立健全本公司业务培训制度；

3.2在人力资源部经理领导下，建立健全本公司关键岗位人员素质培训制度；

3.3在人力资源部经理领导下，建立健全内部培训师制度，组建和培养内部培训师队伍。

4.执行本公司人力资源培训计划及相关制度

4.1执行本公司人力资源培训计划，并根据实际情况提出修改建议；

4.2协助拓展培训渠道和培训资源，积累培训经验和资料，与外部培训机构保持良好关系；

4.3协助各职能部门实施公司培训计划，并跟进培训进程，进行培训效果反馈。

5.执行企业文化建设方案

5.1协助进行企业文化活动的策划，并负责实施；

5.2负责进行企业文化教育与培训；

5.3组织制订宣传工作计划并落实；

5.4协助人力资源部经理，与外界媒体建立并保持经常性联络，关注运用新媒体扩大企业的品牌宣传。

6.负责本公司员工关系管理

6.1建立本公司正式沟通机制，受理员工投诉，处理劳动争议；

6.2定期与员工进行交流，了解员工思想。

日常管理

7.负责工作范围内的日常管理

7.1收集和整理员工提出的关于培训、文化方面的合理化建议；

7.2对下属员工进行管理、考核。

完成上级交办的其它工作

四、关键绩效指标

1.按时按质完成培训计划

2.培训实施的有序性

3.员工业务水平和整体素质的提高（培训效果）

4.企业文化手册编制和更新

五、岗位权限

1.业务权限：

n对本公司人员培训计划及实施方案具有建议权

2.人力资源权限：

n对下属员工工作有监督和指导权

3.财务权限：

n本部门预算内的费用使用权

执行的

流程与制度

YD-FRL-003

六、工作汇报关系

直接下属：

人

间接下属：

人力资源部经理

培训文化主管

七、工作沟通关系

内部沟通

公司各部门/频繁

外部沟通

韵动公司/经常，外部专业培训机构/经常

八、任职资格

资历

教育资历

大学本科或以上，人力资源管理及相关专业

专业经验

2年以上培训和企业文化开展执行的工作经验

特殊要求

资格证书要求

其他特殊要求

知识技能要求

业务知识

n熟悉《劳动法》和有关法律法规政策

n熟悉培训、文化事务性工作的处理技巧，熟悉人事工作流程，具有培训、文化等人力资源管理的实践经验

管理知识

n熟悉公司相关管理制度、体系、规范、标准、组织机构和各部门职能、相关工作的运作流程；

n熟悉现代人力资源管理模式

基本工作技能

n能够利用WORD,EXCEL等办公软件进行文档、表格处理

个人基本素质要求

n工作积极、勤奋、主动

n富有团队合作精神

九、工作条件

使用工具设备

计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络）

工作环境

办公室

工作时间特征

工作时间固定,必要时加班

工作地点

本公司

十、签字确认

责任人

时间

任职者签字

上司签字

人力资源中心签字