公司市场部岗位(经典)说明书文档格式.doc

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1.3品牌发展及品牌传播的管理

1)进行品牌定位,创造品牌个性,建立品牌识别系统;

2)根据公司发展需要,协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训;

3)制订品牌传播策略及计划,包括提出并实施品牌传播年度预算;

4)监控品牌传播的实施;

1.4促销管理

1)按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算;

2)制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案;

3)执行促销方案,办理有关促销活动的公证手续,选择现场活动的场地并进行布置,准备宣传器材,联系参加现场活动宣传的外协团体和人员,对促销活动实况进行影像记录及保存归档,并于促销活动结束后评估促销效果;

4)研究促销理论,发展、创新促销技术;

5)对驻外机构组织的现场活动进行业务指导;

1.5新闻宣传

1)根据营销方案,并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求,在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划;

2)撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件,对宣传内容进行审查、把关;

3)与各新闻媒体保持联系;

4)组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件;

1.6广告方案设计与执行

1)设计、执行公司广告方案;

2)掌握、沟通和选择媒介信息;

3)办理相关广告发布的工商审查;

4)购买、发布具体广告段位;

5)签订和管理广告合同;

6)跟踪监控广告发布效果;

7)编制广告投放实况及预算执行情况的月报和年度报告;

1.7形象设计与制作

1)进行公司形象识别系统的创意设计;

2)进行公司影视广告的创意和制作;

3)研究、实施市场营销POP的创意设计和制作方案;

4)设计促销品的形象和传播方案;

5)研究、实施现场活动的形象设计方案和宣传器材设计与制作方案;

5)研究、实施公司包装物品、商标的创意设计方案;

6)监督公司所属各系统对形象识别的使用情况;

1.8促销品采购

1)根据营销方案采购促销品;

2)联系与促销品相关的行业,掌握有关信息;

3)选择促销品样式,确定采购渠道;

4)就促销品购买价格进行谈判;

5)办理所购促销品的入库手续;

6)处理所购促销品的质量纠纷;

7)编制促销品采购月报和年度报告;

1.9产品管理

1)产品结构管理,研究、设立合理的产品结构;

2)管理产品的口味、包装、定价等属性;

3)新产品开发。

新产品概念的提出及新产品的开发。

1.10高档酒管理

1)高档酒的产品管理;

2)高档酒的促销传播管理。

1.11对公司有关活动进行影像摄制并整理归档。

1.12公司领导交办的其它工作。

1.13协助其他部门完成相应工作。

1.14保管本部门文件资料和归档。

2、部门权限

2.1有及时共享公司销售数据的权力;

2.2有对市场资讯调查及收集的考核权;

2.3有对促销执行的考核权;

3.4有制订本部门的工作制度、标准和程序的权利;

2.5对本部门内部人员有工作分配权,并对人员进出本部门、内部人员待岗等有建议权。

2.6有对公司营销方案相关内容提出建议权;

2.7有向新闻媒体投发宣传企业新闻稿件的权力;

2.8经领导授权,对本部门负责的业务有签约的权力;

2.9有选择广告媒体的权力;

2.10有选择宣传品制作和促销品采购渠道的权力;

2.11有对公司形象识别系统的监督权;

2.12有对促销现场活动的指挥指导权;

3、部门责任

3.1对根据营销方案制定的软新闻传播计划落实的及时性和有效性负责;

3.2对新闻宣传稿件的宣传内容的正确性负责;

3.3对公司广告方案落实的及时性和有效性负责;

3.4对媒介信息掌握的及时性和准确性负责;

3.5对广告、促销品等合同的签约准确性负责;

3.6对创意设计任务完成的及时性和有效性负责;

3.7对促销现场活动的执行与推进的有效性负责;

3.8对促销品采购方案落实的及时性负责;

3.9对公司有关活动的影像摄制和整理归档工作的及时性负责;

3.10对各种研究报告的科学性、准确性负责;

3.11对产品结构的合理性负责,对新产品开发的及时性负责;

3.12对市场趋势分析的准确性负责,对实施计划编制的及时性、合理性负责;

3.13对品牌定位的准确性负责,对品牌传播计划编制的及时性和合理性负责,对品牌传播年度预算编制的合理性负责;

3.14对公司领导交办的其它工作完成的及时性负责;

3.15对协助其他部门完成相应工作的及时性和有效性负责。

4、岗位说明书

 

M-1岗位说明书

岗位层级:

岗位类别:

部门

岗位名称

市场部部长

直接上级

营销副总

直接下级

市场调研主管、设计制作主管、促销策划主管、广告管理主管、产品主管、品牌主管、高档酒主管

本职工作

负责市场部全面工作

岗位工作内容:

1.制订本部门年度、季度、月工作计划

2.审核和报批各项业务计划及部门文件

3.提出及控制总体市场预算方案

4.与外部市场咨询机构进行对接

5、新闻宣传工作

6、制定、执行广告计划

7.对本部门下属员工的工作进行分配、绩效考核和其他日常管理

8.上级交办的其他事项

岗位工作标准与要求:

1.工作计划的制定要在规定时间内完成,并保证计划的顺利实施

2.审核和报批工作要在规定时间内完成

3.市场预算方案的编制要合理

4.对下属员工的工作分配要合理,考核要公正、公平

5.上级交办的事项要在规定时间内完成

岗位责任;

1.对工作计划制定的及时性负责

2.对审核和报批工作完成的及时性负责

3.对市场预算方案编制的合理性负责

4.对下属员工工作分配的合理性负责,对考核的公平性负责

5.对上级交办事项完成的及时性负责

岗位权限:

1.对本部门员工有工作分配权

2.对本部门员工工作的督导权

3.对本部门员工的考核权

4.对相关信息的知情权

5.对本部门预算内资金的支配权

6.对本岗位工作的直接执行权

任职条件:

1.市场营销及相关专业本科以上学历;

2.营销及相关领域3年以上工作经验;

3.身体健康;

4.无不良工作记录。

制定日期:

年月日任职人:

(签字)直接上级:

(签字)

M-2岗位说明书

市场调研主管

负责市场调研工作

1.收集分析政策产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯,并定期提交分析报告

2.定期进行消费者调研,并提交调研报告

3.定期进行区域市场状况调查,并提交分析报告

4.收集分析竞争者资讯,并及时提交分析报告

5.按照上级需求,主持临时性的市场调研

6.定期对销售数据进行分析,并提交分析报告

7.按照各市场的外部市场分析报告、销售数据分析、促销等内外部资讯,定期对市场总况及分市场进行综合分析,并提交分析报告

1.各种调研活动要按期进行,分析报告要及时提交

2.销售数据的分析要按期进行,分析报告要及时提交

3.领导交办的临时事项要在规定时间内完成

1.对调研活动完成的及时性负责;

2.对分析报告的及时性和准确性负责

3.对领导交办事项完成的及时性负责

1.有提出合理化建议权

2.对上级指令有提出改进权

3.有越级申诉权

4.对下属员工的工作分配权

5.对下属员工的考核权

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