中国式执行-海尔高绩效的OEC管理方法(课程编号：B23)课后测试Word格式文档下载.doc

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测试成绩：

100.0分。

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单选题

1.海尔企业文化的强势作用主要体现在：

√

A质量管理过程

B品牌创新过程

C售后服务过程

D兼并整合过程

正确答案：

D

2.许多企业家推行OEC管理并未达到预期的效果。

导致这种结果很重要的原因就是：

A没有把这么一个看似简单的管理工作千百万遍地重复做下去

B很难领悟OEC管理的理论导致操作过程出现偏差

COEC管理虽然有效但并不适合国内的企业

DOEC管理与其他更先进的理论相比已经不适合时代发展的需要

A

3.拆除企业内部员工之间、部门之间、上下级之间的墙是指：

A把原来行政关系转变成一种市场关系

B取消各级之间行政关系实现员工自我管理

C打乱原有部门设置实现资源重组

D企业内部资源进行重新整合

4.关于目标的制定，下列描述不正确的是：

A所制定的目标要有竞争力

B目标所包含的指标具体可以量化

C员工要对所制定的目标达成共识

D目标制定完成之后，一定按此执行，不必对再进行论证

5.关于激励的原则，描述不正确的是：

A要坚决抛弃平均思想

B体现公平、公正、公开的原则

C不同的岗位、责任收入应该均衡，这样才能体现公平原则

D激励要及时，这样才能发挥作用

C

6.OEC管理的显著特点：

A实用

B有效

C简单

D灵活

7.OEC管理9个控制要素其中不包括：

A目的

B责任人

C进度

D质量

8.企业文化的三个层次：

A表层的制度行为文化、中间层的物质文化和核心层的价值观文化

B表层的物质文化、中间层的制度行为文化和核心层的价值观文化

C表层的价值观文化、中间层的制度行为文化和核心层的物质文化

D表层的物质文化、中间层的价值观文化和核心层的制度行为文化

B

9.业务流程再造把垂直的直线职能型业务流程结构转变成：

A平行的流程网络型结构

B环形的流程网络型结构

C树形的流程网络型结构

D交叉的流程网络型结构

10.OEC管理的“不简单”体现在：

√

A实际操作流程复杂多变

B在企业中贯彻执行中难于形成企业文化

C对企业的员工素质要求很高

D对企业管理层的要求很高

11.海尔公司的业务流程再造的基础是：

AOEC管理模式

B目标管理体系

C计划体系

D过程控制体系

12.日清体系相当于传统企业管理中的：

A过程管理

B目标管理

C绩效管理

D质量管理

13.关于推行OEC管理所遵循的原则，其中描述正确的是：

A全盘否定原有的管理模式，以便将OEC管理模式引入企业

B坚持循序渐进、小步快跑原则

C“从简到繁”原则

D“从繁到简”原则

14.海尔公司认为，企业最大的资源是：

A高素质的人才

B雄厚的资金

C先进的技术

D满意的客户

15.日清的目标是：

A找出每天的问题并且解决问题

B记载每天的工作情况

C制定每天的工作计划

D每天执行所制定的计划