公务员面试组织管理(华图教育)PPT文档格式.ppt
《公务员面试组织管理(华图教育)PPT文档格式.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公务员面试组织管理(华图教育)PPT文档格式.ppt(59页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
领导让你组织一次单位老干部的联欢晚会,你怎么组织?
1活动意义,领导:
贯彻领导意图单位老干部:
丰富老干部业余文化生活联欢活动:
促进单位团结目的意义:
组织这样一次活动贯彻领导意图,关注老干部业余文化生活,活跃单位气氛,增进单位团结,我会认真准备组织,争取取得良好的活动效果。
活动分类主要大类:
调查(研)、会议、比赛、宣传、晚会、培训、接待细分类:
考察,展览,演练(习),策划(编辑文史资料,宣传册),选举,论证(征求意见、方案论证、项目论证等),外出活动(志愿者活动,旅游)。
2.活动的形式,调查(研)类活动:
明查和暗访、发表调查、问卷调查、访问调查、面谈调查、专家调查、电话调查、新闻媒介调查、留置调查、日记调查、文案调查等。
会议类活动:
座谈会、研讨会、选举会、代表会、论证会、宣传会、庆祝会等。
宣传类活动:
街头宣传、广播宣传、网络宣传、论坛宣传、宣传栏、派发单、黑板报、讲座、大会宣传、电话宣传、短信宣传、电视宣传、电子杂志宣传等。
培训类活动:
全封闭式培训、半封闭式培训;
定期培训、不定期培训;
长期培训、短期培训。
(以技能培训为主)晚会类活动:
(大型晚会、中型晚会、小型晚会、露天晚会)比赛类活动:
体育比赛,文艺比赛,选拔赛等(友谊赛、常规赛、淘汰赛)。
6.活动的物资
(1)基本品(食品、水、药品)
(2)特殊品(与活动特色相结合)室内:
灯光、器材、音响室外:
车辆、雨具。
8.活动的分组
(1)因人数分组
(2)因职能分组注意分组后各组件的协调控制活动职能分组(人)会务组、秘书组、后勤组、安保组、宣传组、医疗组、沟通组、协调组、演员组、记录组、裁判组、交通组、服装组、外联组、调查组、指挥组接待组、现场组等(注意:
不是所有的活动都要分组),11.活动的善后
(1)场地的打扫
(2)物资的清点(3)人员的离场(4)经费的结算(5)宣传的布置(6)领导的汇报,总结提升1.本次活动经验和教训的总结,领导审阅2.对于活动的后期宣传3.对活动的备案,(三)活动的特色,
(1)活动的种类有什么特色
(2)活动的人员有什么特色(3)活动的单位有什么特色,(四)活动的主题,1.以一个短语表现2.体现组织特色3.体现文化特色4.体现人员特色5.体现职能特色
(1)组织一次单位离退休老员工的健康体检
(2)组织一次辖区内的人口普查工作(3)组织一次关爱空巢老人的活动(4)组织一次关爱残疾人的活动(5)组织一次关爱儿童的活动(6)组织一次节能环保的活动,组织管理辅导目录,一、题型概述,1,
(一)如何做(工作),1.调研、调查类题例:
领导派你去对本市垃圾分类处理工作进行调研,你如何开展?
如何使居民配合这项工作?
(追问:
居民不配合你工作怎么办?
),调研类三个要点:
(1)实施过程中的重点、难点:
如何科学确定对象;
如何保证调研数据的真实可靠;
如何才能得到调查对象的积极配合。
(2)调研方式:
问卷,走访,座谈,研讨,明察暗访。
(3)专家论证,形成可行性措施,报送相关领导和上级部门。
题例:
某地发生河里出现大量死鱼现象,领导叫你前去调查,你如何开展?
追问:
如何才能掌握到真实的情况?
题例:
某村干部存在谎报耕田数量以领取种粮补贴的情形,上级领导让你调查此事,你将如何开展调查,以获取真实的资料?
调查类:
分公开调查和秘密调查。
秘密调查
(1)重点是:
必须是暗访(个别走访、外围调查)
(2)方法是:
从找线索开始(举报人,受害当事人,知情人)(3)区别是:
不能直接找当事人,不能宣传,一般无需打报告、做预算。
所有调查类的活动,结尾是做出相应的结论:
调研是形成相关结论和方案,供决策参考;
调查是对信息进行核实,做出是违法犯罪?
还是不规范?
还是清白这样的结论。
2.会议类题例:
领导叫你组织本单位的年终总结大会,你如何开展?
重点是什么?
会议类要点是:
确保周密、有序和实效。
注意点是:
(1)将会议的基本信息和一些流程提前告知相关的参会人员。
(2)成立专门的会务小组,进行合理分工。
(3)会场布置,材料要提前到位。
3.比赛类题例:
领导叫你负责组织一场与兄弟单位的蓝球友谊赛,你如何组织?
领导让你负责组织一次本系统干部公务员法学习心德演讲比赛,你如何组织?
如何确定主题?
4.宣传类题例:
H7N9出来后,很多民众不敢食用鸡、鸭等,为提高民众的防护意识、消除恐惧心理,领导让你组织一次H7N9知识宣传活动,你如何组织?
如何确保活动的实效性?
5.晚会类题例:
领导让你组织一次庆祝师节联欢晚会,你如何组织?
你认为工作重点是什么?
6.培训类题例:
让你负责组织一次村干部培训,你如何组织?
如何确定培训内容?
(1)要点:
对象选择,培训内容选择,方式选择。
(2)重点、难点:
培训效果最大化;
培训人员参与的积极性。
(3)注意培训结束要考核。
7.接待类题例:
外省兄弟单位要来你单位参观学习,由你负责接待,你如何组织?
你认为重点是什么?
8.考察类题例:
让你组织本县的30名村民代表,到某地考察一个种植项目,你如何组织?
你如何选择参加人员?
考察、接待类,重点是考察方式:
参观现场,座谈形式和内容,人员特征(男女比例,宗教特点)。
9.展览类题例:
本市要举办一个农产品博览会,领导要你组织,你会如何邀请人员?
10.演习类题例:
你所在的处室和下属单位联合开展一次拓展训练,其中有对抗练习,单位领导让你组织,你打算怎么办?
11.策划类题例:
县里要组织参加全区农产品展览会,由你负责印制宣传册,你如何开展?
如何确定内容?
12.选举类题例:
领导让你组织一个小区的业主委员会选举,你如何组织?
采取什么办法来提高业主的参投率?
13.论证类题例:
单位派你去对口扶持的村挂村工作2年,你如何开展工作?
如何选择重点种养项目、带领村民致富?
当你通过论证,确定好新的发展项目后,发现因前几次政府号召种植的项目都失败了,村民为此不再相信你与村委号召的新项目,你怎么办?
14.外出活动类题例:
单位组织一次老干部外出旅游活动,领导让你负责,你如何组织?
途中有老干部中署晕倒,你怎么办?
(二)如何讲(解题思考),核心(沟通)计划实施总结帽子,高度概括。
核心:
活动的切入点、侧重点、关键点。
第一步,明确方向。
沟通:
请示领导、请教专家、征求意见。
第二步,做出计划。
计划:
形式、主题,时地人财物第三步,组织实施。
布置:
活动分组、协调第四步,善后总结。
总结:
活动总结、评价、善后,1.活动的核心,你在组织这次活动时,要从何处入手,如何选择重点等。
重点、难点概括法:
抓住所要开展工作的重点、难点来谈活动的开展。
领导让你组织一次野外对抗演习,你怎么组织?
难点是:
逼真性重点是:
专业性、安全性、实效性核心:
对抗演习活动,重点是确保安全,核心是专业、逼真和实效性,这样才能真正达到演习的目的,使活动收到预期的实际效果。
我将围绕上述重点来展开工作。
(1)组织一次比赛
(2)组织一次旅游(3)组织一次环保调查,大型活动(会议、比赛类):
考察安排、协调能力(动员、组织、分工)重在如何分工负责。
特殊项目(调研、论证、策划):
考察获取信息的能力重在用什么方式开展。
调查、调研:
考察用什么形式开展,如何确定对象,收集材料的能力以确保信息的真实、有效、科学合理、公正、全面。
选举类:
考察动员能力,确保公平、公正参与的广泛性,程序的科学合理,过程的公开透明。
2.沟通(如果需要确定方向的话),
(1)请示领导。
(2)请教专家。
(3)征求意见。
(老同志、当事人、相关部门)题例:
领导让你组织某村村民代表到某地考察农业开发项目,你如何组织?
有人举报你部门的下属单位有人收受红包问题,领导派你的去调查,你如何开展?
3.计划(制定、报批,确定形式、主题),
(1)时间、地点、人财物
(2)经费预算(3)预案的思考(4)媒体的思考题例:
铁路沿线安全事故频发,领导让你针对村庄,学校进行以“珍惜生命,爱护铁路”为主题的宣传教育活动,你会如何组织?
幼儿园出现了小学化,开设了很多算术、语文、英语之类的课程,领导让你去调查,你会怎么做?
4.组织(开会布置、分工负责),
(1)人员开会分组。
(2)确定职责任务,时间要求。
(3)沟通、协调控制。
你是社区负责人,现在打算给每栋楼选楼主,如何实施,你认为实施过程中最重要的是什么?
5.总结(善后、总结、结论),
(1)本次活动经验和教训的总结,领导审阅
(2)对于活动的后期宣传(3)对活动的备案题例:
外市友好单位组成考察团,准备到你单位学习,上级指派你负责接待工作。
你有什么打算?
(三)如何找要点,1.本市要举办一个农产品博览会,领导要你组织,你会如何邀请人员?
(2013年2月27日铁路公安面试真题),4.让你组织单位的政务微博,你怎么组织,重点是什么?
(2012年7月11日上午广州公务员面试真题)5.你是社区负责人,现在打算给每栋楼选楼主,如何实施,你认为实施过程中最重要的是什么?
(2012年7月12日上午广州公务员面试真题)6.某辖区禁用电动车,但是快递公司需要大量电动车用于业务,因此政府出台购买微型汽车补助政策,让你来负责实施这一政策,你如何实施,过程需注意哪些?
(2012年7月12日下午广州公务员面试真题),7.政府征求民意,通过网络投票,要保证得到充分的反映,