公务员面试组织管理(华图教育)PPT文档格式.ppt

1、领导让你组织一次单位老干部的联欢晚会，你怎么组织？,1活动意义,领导：贯彻领导意图单位老干部：丰富老干部业余文化生活联欢活动：促进单位团结目的意义：组织这样一次活动贯彻领导意图，关注老干部业余文化生活，活跃单位气氛，增进单位团结，我会认真准备组织，争取取得良好的活动效果。,活动分类主要大类：调查（研）、会议、比赛、宣传、晚会、培训、接待细分类：考察，展览，演练（习），策划（编辑文史资料，宣传册），选举，论证（征求意见、方案论证、项目论证等），外出活动（志愿者活动，旅游）。,2.活动的形式,调查（研）类活动：明查和暗访、发表调查、问卷调查、访问调查、面谈调查、专家调查、电话调查、新闻媒介调查、留

2、置调查、日记调查、文案调查等。会议类活动：座谈会、研讨会、选举会、代表会、论证会、宣传会、庆祝会等。宣传类活动：街头宣传、广播宣传、网络宣传、论坛宣传、宣传栏、派发单、黑板报、讲座、大会宣传、电话宣传、短信宣传、电视宣传、电子杂志宣传等。,培训类活动：全封闭式培训、半封闭式培训；定期培训、不定期培训；长期培训、短期培训。（以技能培训为主）晚会类活动：（大型晚会、中型晚会、小型晚会、露天晚会）比赛类活动：体育比赛，文艺比赛，选拔赛等（友谊赛、常规赛、淘汰赛）。,6.活动的物资（1）基本品（食品、水、药品）（2）特殊品（与活动特色相结合）室内：灯光、器材、音响室外：车辆、雨具。,8.活动的分组（1

3、）因人数分组（2）因职能分组注意分组后各组件的协调控制活动职能分组（人）会务组、秘书组、后勤组、安保组、宣传组、医疗组、沟通组、协调组、演员组、记录组、裁判组、交通组、服装组、外联组、调查组、指挥组接待组、现场组等（注意：不是所有的活动都要分组）,11.活动的善后（1）场地的打扫（2）物资的清点（3）人员的离场（4）经费的结算（5）宣传的布置（6）领导的汇报,总结提升1.本次活动经验和教训的总结，领导审阅2.对于活动的后期宣传3.对活动的备案,（三）活动的特色,（1）活动的种类有什么特色（2）活动的人员有什么特色（3）活动的单位有什么特色,（四）活动的主题,1.以一个短语表现2.体现组织特色3

4、.体现文化特色4.体现人员特色5.体现职能特色（1）组织一次单位离退休老员工的健康体检（2）组织一次辖区内的人口普查工作（3）组织一次关爱空巢老人的活动（4）组织一次关爱残疾人的活动（5）组织一次关爱儿童的活动（6）组织一次节能环保的活动,组织管理辅导目录,一、题型概述,1,（一）如何做（工作）,1.调研、调查类题例：领导派你去对本市垃圾分类处理工作进行调研，你如何开展？如何使居民配合这项工作？（追问：居民不配合你工作怎么办？）,调研类三个要点：（1）实施过程中的重点、难点：如何科学确定对象；如何保证调研数据的真实可靠；如何才能得到调查对象的积极配合。（2）调研方式：问卷，走访，座谈，研讨，明

5、察暗访。（3）专家论证，形成可行性措施，报送相关领导和上级部门。,题例：某地发生河里出现大量死鱼现象，领导叫你前去调查，你如何开展？追问：如何才能掌握到真实的情况？题例：某村干部存在谎报耕田数量以领取种粮补贴的情形，上级领导让你调查此事，你将如何开展调查，以获取真实的资料？,调查类：分公开调查和秘密调查。秘密调查（1）重点是：必须是暗访（个别走访、外围调查）（2）方法是：从找线索开始（举报人，受害当事人，知情人）（3）区别是：不能直接找当事人，不能宣传，一般无需打报告、做预算。所有调查类的活动，结尾是做出相应的结论：调研是形成相关结论和方案，供决策参考；调查是对信息进行核实，做出是违法犯罪？还

6、是不规范？还是清白这样的结论。,2.会议类题例：领导叫你组织本单位的年终总结大会，你如何开展？重点是什么？,会议类要点是：确保周密、有序和实效。注意点是：（1）将会议的基本信息和一些流程提前告知相关的参会人员。（2）成立专门的会务小组，进行合理分工。（3）会场布置，材料要提前到位。,3.比赛类题例：领导叫你负责组织一场与兄弟单位的蓝球友谊赛，你如何组织？领导让你负责组织一次本系统干部公务员法学习心德演讲比赛，你如何组织？如何确定主题？,4.宣传类题例：H7N9出来后，很多民众不敢食用鸡、鸭等，为提高民众的防护意识、消除恐惧心理，领导让你组织一次H7N9知识宣传活动，你如何组织？如何确保活动的实

7、效性？,5.晚会类题例：领导让你组织一次庆祝师节联欢晚会，你如何组织？你认为工作重点是什么？,6.培训类题例：让你负责组织一次村干部培训，你如何组织？如何确定培训内容？（1）要点：对象选择，培训内容选择，方式选择。（2）重点、难点：培训效果最大化；培训人员参与的积极性。（3）注意培训结束要考核。,7.接待类题例：外省兄弟单位要来你单位参观学习，由你负责接待，你如何组织？你认为重点是什么？,8.考察类题例：让你组织本县的30名村民代表，到某地考察一个种植项目，你如何组织？你如何选择参加人员？考察、接待类，重点是考察方式：参观现场，座谈形式和内容，人员特征（男女比例，宗教特点）。,9.展览类题例：

8、本市要举办一个农产品博览会，领导要你组织，你会如何邀请人员?,10.演习类题例：你所在的处室和下属单位联合开展一次拓展训练，其中有对抗练习，单位领导让你组织，你打算怎么办？,11.策划类题例：县里要组织参加全区农产品展览会，由你负责印制宣传册，你如何开展？如何确定内容？,12.选举类题例：领导让你组织一个小区的业主委员会选举，你如何组织？采取什么办法来提高业主的参投率？,13.论证类题例：单位派你去对口扶持的村挂村工作2年，你如何开展工作？如何选择重点种养项目、带领村民致富？当你通过论证，确定好新的发展项目后，发现因前几次政府号召种植的项目都失败了，村民为此不再相信你与村委号召的新项目，你怎么

9、办？,14.外出活动类题例：单位组织一次老干部外出旅游活动，领导让你负责，你如何组织？途中有老干部中署晕倒，你怎么办？,（二）如何讲（解题思考）,核心（沟通）计划实施总结帽 子，高度概括。核心：活动的切入点、侧重点、关键点。第一步，明确方向。沟通：请示领导、请教专家、征求意见。第二步，做出计划。计划：形式、主题，时地人财物第三步，组织实施。布置：活动分组、协调第四步，善后总结。总结：活动总结、评价、善后,1.活动的核心,你在组织这次活动时，要从何处入手，如何选择重点等。重点、难点概括法：抓住所要开展工作的重点、难点来谈活动的开展。领导让你组织一次野外对抗演习，你怎么组织？,难点是：逼真性重点是

10、：专业性、安全性、实效性核心：对抗演习活动，重点是确保安全，核心是专业、逼真和实效性，这样才能真正达到演习的目的，使活动收到预期的实际效果。我将围绕上述重点来展开工作。（1）组织一次比赛（2）组织一次旅游（3）组织一次环保调查,大型活动（会议、比赛类）：考察安排、协调能力（动员、组织、分工）重在如何分工负责。特殊项目（调研、论证、策划）：考察获取信息的能力重在用什么方式开展。调查、调研：考察用什么形式开展，如何确定对象，收集材料的能力以确保信息的真实、有效、科学合理、公正、全面。选举类：考察动员能力，确保公平、公正参与的广泛性，程序的科学合理，过程的公开透明。,2.沟通（如果需要确定方向的话）

11、,（1）请示领导。（2）请教专家。（3）征求意见。（老同志、当事人、相关部门）题例：领导让你组织某村村民代表到某地考察农业开发项目，你如何组织？有人举报你部门的下属单位有人收受红包问题，领导派你的去调查，你如何开展？,3.计划（制定、报批，确定形式、主题）,（1）时间、地点、人财物（2）经费预算（3）预案的思考（4）媒体的思考题例：铁路沿线安全事故频发，领导让你针对村庄，学校进行以“珍惜生命，爱护铁路”为主题的宣传教育活动，你会如何组织?幼儿园出现了小学化，开设了很多算术、语文、英语之类的课程，领导让你去调查，你会怎么做?,4.组织（开会布置、分工负责）,（1）人员开会分组。（2）确定职责任务

12、，时间要求。（3）沟通、协调控制。你是社区负责人，现在打算给每栋楼选楼主，如何实施，你认为实施过程中最重要的是什么?,5.总结（善后、总结、结论）,（1）本次活动经验和教训的总结，领导审阅（2）对于活动的后期宣传（3）对活动的备案题例：外市友好单位组成考察团，准备到你单位学习，上级指派你负责接待工作。你有什么打算？,（三）如何找要点,1.本市要举办一个农产品博览会，领导要你组织，你会如何邀请人员?（2013年2月27日铁路公安面试真题）,4.让你组织单位的政务微博，你怎么组织，重点是什么?（2012年7月11日上午广州公务员面试真题）5.你是社区负责人，现在打算给每栋楼选楼主，如何实施，你认为实施过程中最重要的是什么?（2012年7月12日上午广州公务员面试真题）6.某辖区禁用电动车，但是快递公司需要大量电动车用于业务，因此政府出台购买微型汽车补助政策，让你来负责实施这一政策，你如何实施，过程需注意哪些?（2012年7月12日下午广州公务员面试真题）,7.政府征求民意，通过网络投票，要保证得到充分的反映，