空调施工组织计划书.doc

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施工组织计划书

第一篇综合说明

衷心感谢贵公司对我公司的信任，在竞争如此激烈的建筑市场中使我公司有机会参加此次投标。

我们将十分珍惜这次机会，以积极热情的态度，急用户所急，想用户所想，与贵单位及其他兄弟单位共同努力，为早日建成本工程奉献我公司的一份力量。

第一章项目部管理人员职责

一、项目经理

1、彻底贯彻国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

确定项目管理总目标，进行目标分解，制定总体工作计划，确保施工项目成功。

2、对工程的进度、质量、安全、成本等进行监督管理、考核验收，并全面负责。

3、负责组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织实施。

4、根据企业年（季）度施工生产计划，组织编制月、旬、周施工计划，包括劳动力、材料和机械设备的使用计划。

5、对工程项目施工进行有效控制，认真执行“质量管理条例”、“强制性条文”和有关技术规范和标准，积极向业主推广应用新材料、新技术，现场实行现代化管理，努力实现技术进步。

6、科学组织和管理进入项目（现场）的人、财、物资源，协调与各承包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配和使用，及时解决施工中出现问题，做好资源优化配置，提高综合经济效益。

7、组织制订项目经理部各级管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司各机关、各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司经理汇报。

8、严格财务制度，加强财务、预算管理，正确处理国家、企业集体、个人三者之间的利益关系。

二、技术负责

1、认真贯彻执行国家和地区的法令、法规和政策，在经理及公司主任工程师的领导下，对项目部的工程质量、工程技术的管理工作全面负责。

2、主持工程施工组织设计的编制审核、审批工作，对工程的施工技术、质量负责。

3、主管项目部质量、环境、职业健康三合一体系管理工作，组织有关科室对现场进行全面检查，并编制检查情况通报，确保项目部各现场体系运行正常，符合标准要求。

4、审核、签署工程项目变更设计联系单和技术文件，组织调查研究和处理解决施工中技术质量问题，重大问题负责向公司汇报。

5、参与或解决工程质量事故的分析。

6、重视对技术人员的技术培训和知识更新的工作，特别抓好“强制性条文”和最近暖通、消防规范、建筑工程验收评定标准GB50300-2001版的学习，加强对施工员的考核。

7、主持编制项目部创优夺杯计划，负责开展QC小组活动管理。

8、及时向项目经理请示汇报工作，并与总承包单位领导主动沟通情况，协调工作关系。

三、施工员

1、对单位工程的技术质量、安全负全面管理责任。

2、根据设计文件和合同要求按规定编制施工组织设计（项目质量计划）。

3、根据施工图纸要求和工程进度计划，编写工程需要材料采购计划和采购文件，并报项目经理审批。

4、根据工程进度，负责过程产品检验和试验的日常管理工作。

5、负责单位工程技术资料的填报、收集、整理、汇总、保管工作。

6、根据工程联系单的设计变更内容，及时做好图纸更改工作，并进行技术交底。

7、认真学习贯彻“强制性条文”，在公司统一布置下，学习暖通、消防规范和建筑工程验收评定标准GB50300-2001版，并依据施工工艺标准对操作班组下达分项工程作业指导书。

8、负责办理需紧急放行的工程材料的审批工作，填写“紧急放行审批表”，并报项目经理或技术负责人批准后组织施工。

9、负责按《产品标识和可追溯性控制程序》对放行的工程材料，做好标识管理工作和有关记录。

10、负责不合格品标识、隔离、处置的管理工作。

11、负责工程最终检验和试验前的竣工资料的准备工作，编写施工小结。

四、质量员

1、会同材料员负责采购物资和顾供物资的验证工作。

2、负责质量控制的日常管理工作，检查监督施工组织设计（项目质量计划）的实施。

3、监督班组操作是否符合施工工艺标准。

4、负责单位工程技术资料检查工作。

5、负责分项工程质量检查，核定分项工程质量等级。

6、负责隐检工序复查签证工作。

7、对不符合工程质量评定标准质量要求的分项工程，提出整改意见，立即进行标识工作，并对整改措施进行验证。

五、安全员

1、协助项目经理认真贯彻执行各种规章制度和操作规程，负责工地的安全生产日常事务工作，有权执行公司奖罚制度，阻止违章违纪行为。

2、参加项目施工组织设计或施工方案的安全生产技术措施的制订，并检查督促实施。

3、参加项目各种安全防火检查、设施验收工作，总结经验，做好记录。

4、配合有关部门共同做好新工人进场三级安全教育及日常安全生产消防的宣传工作及特殊工种的安全技术培训，考核发证工作。

5、督促指导各班组的安全生产技术交底和班前活动，正确及时填报安全生产的各种报表与安全台帐。

6、做好工伤事故的统计、分析和报告，参加事故调查处理。

六、材料员

1、负责对自购和顾供的工程材料和工程设备的采购验证，做好“进货验证记录”和产品标识。

2、负责审核和收集采购验证时各种质量保证和证明文件，做好登记和保管工作。

3、在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应做好“不合格品”标识和相关记录，并进行隔离，向项目经理报告。

4、根据施工场布图合理堆放进场材料和设备，做好施工现场的安全生产和文明施工。

5、对现场工程材料和工程设备应定期检查，防止丢失和损坏，防止标识不清和失少。

如发生上述情况，及时向项目经理报告，查明原因，采取相应补救措施，作好记录，重新鉴定和补做标识。

6、应及时做好收发台帐，帐、卡、物相符和交接记录，工程材料和工程设备随施工阶段转移时，标识应同时正确转移，防止误用和错用。

第二篇工程概况及特点

第一章工程概况

工程名称：

第二章施工图说明及工程特点

一、暖通安装工程概况

本工程安装部分主要为空调设备安装；空调室内外机组的铜管连接；冷凝水管安装；配套的相应电气安装。

空调室内机组采用风管式空调机组。

空调室外主机安放于指定位置。

室内外机组连接采用铜管连接，厚度按施工规范要求。

铜管保温采用橡塑保温材料。

空调凝结水管采用UPVC管，胶水粘接。

空调凝结水管保温采用橡塑材料保温。

二、工程特点、难点及解决措施

我公司中标以后，本工程将列为我公司管理的重点工程，将选派曾经承担过多个类似项目工程的优秀项目经理负责管理该工程，围绕本工程的特点和功能要求，选派优秀的工程管理人员，安排充足的劳动力进场，实行严格的质量监控管理体系和妥善的产品保护措施，确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明施工。

本施工组织设计的编制，既是我公司投标的技术文件，也是我公司中标后指导实际施工的指导性施工组织设计，在今后的施工中将以此为基础指导施工。

第三章施工部署

一、成立施工协调指导小组

由公司相关领导组成“施工协调指导组”，在公司统一领导下，负责协调公司与项目部人、财、物、设备的关系，确保施工技术资源和物资资源的需求，并对项目的进度、技术、质量、安全文明施工等方面的工作进行具体指导。

二、施工队伍安排

本工程由我公司创优队伍进场施工，他们专业性强、技术素质过硬、纪律严明，善于打硬仗，特殊工种均持证上岗。

真正做到来之能战，战之必胜，以最大限度抢建主体结构，为装饰和安装工作创造较为宽松的条件，以确保工程总进度的有效实施。

三、施工阶段划分与进度计划

本工程工期要求较紧，为保证按期竣工就必须精心组织。

详见第十篇“工程施工总进度网络计划”

四、劳动力配备

为了高质量的按期完成，劳动力投入量是确保施工进度的前提，所以必须根据工程的需求量，加大劳动力和机械设备的投入，这是确保工程进度和质量的关键。

为保证质量、提高工效，便于管理，作业班组必须保持相对稳定，并组织专业队伍的全面进场。

结合该工程特点及相应工程量、工期需要，配备的各主要专业劳动计划详见“劳动力投入计划表”。

五、主要材料采购计划

为保证工程的顺利进行，材料的供应必须保证工程的进度需要。

为此制定了主要材料供应计划。

详见“工程主要材料供应计划”。

第三篇暖通安装工程工程施工方法

一、空调铜管安装工艺

（1）管道和预埋件作业：

操作步骤：

与建筑公司→决定所需机器的位置大小→开展工作→检查工作

a）管道预埋孔：

水管道孔应使管道具有向下坡度（坡度至少保持1/100，同时也必须考虑绝热管的厚度）。

b）冷媒管的通孔直径应考虑绝热材料的厚度（最好气液管双列排列）。

c）冷媒管如需穿梁，应在梁上预先留孔。

（2）室内机安装：

操作步骤：

决定安装位置→标志安装位置→安装悬吊支架→安装室内机

1）位置：

a）高度：

注意顾及最后面向天花板的表面。

b）水平：

水平度应在±1之内。

c）方向：

机器必须与天花板可见结合处呈直线状态。

2）要点：

a）悬吊支架必须足以承受室内机的重量。

b）安装前必须检查核对型号。

c）注意校正主要的设备（注意管道的布置和走向）。

d）应留有足够的空间以供维修使用。

e）安装室内机时应保证有足够的冷凝水管位。

（3）冷媒配管工程：

作业顺序：

安装室内机→按配管原尺寸→临时安装管道→置换氮气→钎焊→吹净→气密试验→真空干燥

1）冷媒配管三原则：

原因

防止故障对策

干

燥

∞从外部例如雨水、工程用水之侵入；

∞管内凝结水侵入。

配管加工→吹净→真空干燥

清洁

∞钎焊时管内氧化物形成；

∞尘埃、夹杂物从外侵入。

置换氮气

→吹净

配管加工

气密性

∞钎焊不完全；

∞喇叭管漏气；

∞边缘漏气。

使用适合之材料

→气密

严守银焊基本操作

2）换氮气的方法：

a）使用氮气。

（氧气、二氧化碳和氟里昂均不合适）

b）必须使用压力调节阀。

3）冷媒管的封盖：

冷媒管的包扎十分重要，以防止水分，脏物或灰尘进入管内；每根管的末端必须包扎封盖“箍紧”是最有效的方法。

a）扎紧方法：

夹紧铜管的末端再钎焊其空隙。

b）塞进方法：

用PVC带包扎铜管。

4）冷媒管冲刷：

a）将压力调节阀装在氮气瓶上。

b）将压力调节阀与室外机液体管侧的通入口用充气管连接起来。

c）将室内机进口均用充气管连接起来。

d）打开氮气瓶阀置压力调节阀至5Kg/cm2。

e）检查氮气是否通过室内机的液管。

f）冲刷。

•用手中的绝缘材料抵住洞口。

•当压力变得大得无法抵住时，快速释放绝缘物（第一次冲刷）。

•再用绝缘物抵住洞口（进行第二次冲刷）。

g）开关氮气主阀。

h）对室内机重复以上操作直至管内无杂质。

i）液管作业结束时再对气管作以上冲刷作业。

5）冷媒管材料的选择：

a）冷媒管：

所用管必须满足GB1527-98标准的要求（大小、材料、厚度等脱氧亚磷无缝铜管）。

6）钎焊：

a）钎焊工作宜在向下或水平侧向进行,尽可能避免仰焊。

b）液管和气管端管必须注意装配方向的角度以免油的回流或蓄积。

c）银焊时充入氮气替换的方法是标准作业方法。

重点：

•每一次作业必须避开明火。

•注意燃烧。

•注意管子和接头的间隙（避免泄漏）。

•铜管不能由金属托架夹紧。

•水平管道（铜管）支撑物间标准如下。

Ф25~40最大间隔2米，支架材料为3×30mm角铁，用2.5mm抱箍将铜管支撑。

7）铜管下料：

切割管子应用管道切割机（大口径的管子应用大型切割机，当管子口径太大不能使用管子切割机时可用金属锯子，但应小心锯末不能进入管道内）。

（4）冷凝水管工作（室内）：

操作步骤：

安装室内机→连接冷凝水管→检查泄漏→冷