宣传工作计划PPT格式课件下载.ppt

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总体要求2015年重点工作宣传42.2015年重点工作项目级别项目级别序号序号项目名称项目名称完成时间完成时间责任人责任人责任领导责任领导工作措施工作措施党党群群业业务务（宣宣传传工工作作）1学习贯彻党的十八届三中全会精神全年全体人员张雁荣刘文刚加强理论学习，增强建设学习型党组织的主动意识全年加强思想理论工作体系建设制定党委理论制度2企业文化体系建设全年韩奕斌李玉梅吕江霞张雁荣刘文刚推进北汽企业文化落地，举办企业文化宣贯活动全年结合党员素质工程做好企业文化培训工作全年每月提高员工的主人翁意识在各车间开展班组园地建设3内部宣传业务全年韩奕斌李玉梅吕江霞张雁荣刘文刚策划内部宣传方案，在北汽有限时讯上开辟专版，传递公司生产、经营、管理整体业务进展信息全年开展内部通讯员培训工作，举办内部优秀稿件评比，建立对通讯员的激励机制；

提高在集团内相关报纸、党建网的发稿率，努力提升在集团内的企业形象全年以班组为单位，开展各类特色文化活动，活跃一线员工文化氛围全年做好办公楼、宿舍、食堂等公共场所宣传栏建设，放置宣传板，做好正面宣传引导工作全年内部宣传上台阶，提高主动宣传意识。

结合旺季生产及各类劳动竞赛活动，树立一线员工标杆，营造良好的工作环境2015年重点工作宣传5项目级别项目级别序号序号项目名称项目名称完成时间完成时间责任人责任人责任领导责任领导工作措施工作措施党党群群业业务务（宣宣传传工工作作）4外部宣传业务全年韩奕斌张雁荣刘文刚积极维护好黄骅地区重点媒体关系，创建良好的外部发展环境全年以新厂区建设为契机，主动沟通、主动引导，启动主动宣传工作5开展思想引领工程全年韩奕斌李玉梅吕江霞张雁荣刘文刚刊印北汽有限时讯，围绕重点活动进行专刊报导，提高对各部门投稿工作的要求每季度围绕生产开展主题活动6开展全员全年参与的各类竞赛、改善活动10月31日韩奕斌张雁荣刘文刚强化创新工作室、工作站建设，在创新创效工作中出成绩6月10日安康杯劳动竞赛项目级项目级别别序号序号项目名称项目名称完成时间完成时间责任人责任人责任领责任领导导工作措施工作措施党党群群业业务务（宣宣传传工工作作）7开展树企业形象的工作全年张雁荣刘文刚积极参与属地党工团组织的年度重大活动，树立形象、提高企业知名度提高在集团、黄骅当地相关网站、报刊的信息登载率加强属地荣誉争取，力争获得省、市级荣誉称号8开展职工凝聚力提升工程每季度韩奕斌李玉梅吕江霞张雁荣刘文刚召开座谈会，了解员工特别是对一线新职工的思想动态，进行积极的正面引导4月30日搭建与公司的交流平台，及时进行意见反馈，解决职工诉求全年以重大节日为背景开展特色活动，组织各类文体活动全年与地方企业、机构联谊，搭建交流平台统一思想，凝聚力量，形成全员创业、全员筑梦的良好氛围增强职工向心力，提升企业软实力3.保证措施、预期效果党委统一领导围绕中心工作发挥团队作用深入企业基层员工广泛参与切实发挥党委“引领、助推、凝聚、服务”作用围绕中心，服务大局，助推企业发展，实现“北汽梦黄骅篇”2015年重点工作宣传充充分分发发挥挥团团队队作作用用3坚坚持持党党委委统统一一领领导导充分发挥思想引领、精神激励、文化支撑、舆论推动、制度保证作用切实发挥党委“引领、助推、凝聚、服务”作用，围绕中心，服务大局，助推企业发展，助力“双梦”实现工作基础工作基调工作主体工作方法工作目标切切实实深深入入企企业业基基层层广广泛泛发发动动职职工工参参与与紧紧密密围围绕绕中中心心工工作作2015年重点工作宣传3.保证措施、预期效果学习贯彻十八届三中全会精神重点是以学带用：

深入学习十八届三中全会精神，加强对全面深化改革形势的把握，吃透精神，切实指导实践工作。

企业文化体系建设重点是推进北汽文化落地：

通过不懈的传播、渗透和践行，使北汽文化成为公司的主流文化，提高员工认同率，提高员工的主人翁意识。

内部宣传业务重点是做好正面引导工作：

每季度在北汽有限时讯上开辟专版，公司举行重大会议和活动及时上传到OA系统；

开展内部通讯员培训，每位通讯员每月至少提报一篇关于本部门的相关报导；

外部宣传业务重点是做好主动宣传工作：

积极维护好黄骅地区重点媒体关系，以新厂区建设为契机，主动沟通、主动引导，提升公司在属地的美誉度，树立良好的企业形象4.工作要求2015年重点工作宣传开展思想引领工程重点是围绕围绕生产开展主题活动刊印北汽有限时讯，围绕重点活动进行专刊报导，提高对各部门投稿工作的要求开展全员全年参与的各类竞赛、改善活动重点是开展各类竞技与改善的活动使员工生活更加丰富，体会到与本厂的紧密，和谐。

开展树企业形象的工作重点是提高企业知名度积极参与属地党工团组织的年度重大活动，树立形象、提高在集团、黄骅当地相关网站、报刊的信息登载率,提高企业自身影响。

4.工作要求2015年重点工作宣传聚聚力力工工程程开开展展文文化化着力培育北汽企业文化软实力的优势，通过文化建设在北汽上下形成文化认同、形成改革合力。

活动的重点是“两提升、两着重、两转化”。

两提升两提升两转化两转化着重开展好第三届北汽企业文化节活动着重做好北汽企业文化的宣贯提升北汽文化理念提升北汽文化管理体系两着重两着重广大干部职工从文化认知到文化认同的转化从文化融合到文化合力的转化4.工作要求2015年重点工作宣传着重做好北汽文化宣贯：

依托文化展厅、党员授课、各类宣传载体做好北汽文着重做好北汽文化宣贯：

依托文化展厅、党员授课、各类宣传载体做好北汽文化宣贯化宣贯提升北汽文化管理体系：

修订完善提升北汽文化管理体系：

修订完善北汽集团企业文化建设评估体系北汽集团企业文化建设评估体系，理顺企业文化管理体，理顺企业文化管理体系系着重开展好第三届北汽文化节：

在集团、企业广泛开展文着重开展好第三届北汽文化节：

在集团、企业广泛开展文化节活动，发挥企业主动性和能动性，创新企业文化建设化节活动，发挥企业主动性和能动性，创新企业文化建设形式，扩大企业文化认同和影响形式，扩大企业文化认同和影响提升北汽文化理念：

深入分析、结合实际，提升北汽文化理念：

深入分析、结合实际，修订修订北汽集团企业文化理念体系北汽集团企业文化理念体系聚聚力力工工程程开开展展文文化化着力培育北汽企业文化软实力的优势，通过文化建设在北汽上下形成文化认同、形成改革合力。

4.工作要求2015年重点工作宣传5.创新方式1主动作为，把意识形态动作做到实处2搭台唱戏，把双梦主题教育做到实处3形成认同，把北汽文化优势做到实处掌握阵地，把宣传载体建设做到实处规范管理，把党委工作制度做到实处2015年重点工作宣传制度保证制度保证45