煤矿安全管理教案_精品文档PPT资料.ppt

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煤矿安全管理教案_精品文档PPT资料.ppt

、搞好事故的管理工作。

99、促进工业卫生,劳动保护和环境保护工作。

、促进工业卫生,劳动保护和环境保护工作。

1010、及时总结安全生产经验和事故教训。

、及时总结安全生产经验和事故教训。

三、安全管理的基本原则三、安全管理的基本原则三、安全管理的基本原则三、安全管理的基本原则11、“安全第一,预防为主安全第一,预防为主”的原则。

的原则。

22、“管生产必须管安全管生产必须管安全”的原则。

33、“专管群治全员管理专管群治全员管理”的原则。

【案例案例】77.2.2477.2.24日江西丰城某矿瓦斯爆炸日江西丰城某矿瓦斯爆炸44、“安全具有否决权安全具有否决权”的原则。

四、安全管理的保证体系四、安全管理的保证体系11、法律规范保证:

、法律规范保证:

(11)国家法律)国家法律如如矿山安全法矿山安全法安全生产法安全生产法等。

等。

(22)行政法规)行政法规如如矿山安全条例矿山安全条例。

(33)行业法规)行业法规如如煤矿安全规程煤矿安全规程等。

(44)企业规章)企业规章如如“作业规程作业规程”、“操作规程操作规程”、“安全安全生产责生产责任制任制”等等22、组织管理保证:

、组织管理保证:

(11)设置机构,明确职责;

)设置机构,明确职责;

(22)各级领导安全生产责任制;

)各级领导安全生产责任制;

(33)各职能部门业务保安制;

)各职能部门业务保安制;

(44)各工种岗位安全生产责任制;

各工种岗位安全生产责任制;

(55)民主管理,群众监督。

)民主管理,群众监督。

3、人、财、物、时间、信息保证、人、财、物、时间、信息保证(11)在人力上,合理配备,保证所需;

)在人力上,合理配备,保证所需;

(22)在财力上,优先安排,保证需要;

)在财力上,优先安排,保证需要;

(33)在物力上,安时供应,保证量和质的要求;

)在物力上,安时供应,保证量和质的要求;

(44)在时间上,先创造好安全条件,再从事生产活动;

)在时间上,先创造好安全条件,再从事生产活动;

(55)在信息上,及时收集、处理,防患于未然。

)在信息上,及时收集、处理,防患于未然。

44、质量标准化、措施系列化保证。

、质量标准化、措施系列化保证。

55、安全教育培训保证。

、安全教育培训保证。

(11)经常性教育;

)经常性教育;

(22)岗位安全培训;

)岗位安全培训;

(33)安全技术培训;

)安全技术培训;

(44)开展安全知识竞赛。

)开展安全知识竞赛。

五、煤矿安全管理体制五、煤矿安全管理体制我国现行的安全管理体制是我国现行的安全管理体制是“企业负责、行业管理、群众监企业负责、行业管理、群众监督、国家监察督、国家监察”的的“四位一体四位一体”体制。

体制。

自上而下形成自上而下形成“专管成线,群管成网专管成线,群管成网”的企业安全管理网络,的企业安全管理网络,使安全管理工作深入道每一个岗位,落实到每一个人,真正形成使安全管理工作深入道每一个岗位,落实到每一个人,真正形成“人人讲安全,个个管安全,安全为人人,安全促生产人人讲安全,个个管安全,安全为人人,安全促生产”的局面。

的局面。

第二节煤矿安全生产常用的方法一、安全目标管理法一、安全目标管理法一、安全目标管理法一、安全目标管理法

(一)安全目标管理的含义一)安全目标管理的含义就是把企业的目的和任务定性、定量地转化为目标,然后通就是把企业的目的和任务定性、定量地转化为目标,然后通过管理使其实现。

过管理使其实现。

(二)安全目标管理的作用

(二)安全目标管理的作用11、安全目标管理对企业的安全管理方向具有指引作用。

、安全目标管理对企业的安全管理方向具有指引作用。

22、安全目标管理能增强现代化管理组织的应变能力。

、安全目标管理能增强现代化管理组织的应变能力。

33、目标对人的行为具有激励和推动作用。

、目标对人的行为具有激励和推动作用。

44、安全目标管理可以提高各级管理人员的领导能力。

、安全目标管理可以提高各级管理人员的领导能力。

55、安全目标管理能提高职工的安全素质。

、安全目标管理能提高职工的安全素质。

(三)安全目标管理总的要求提高系统功能降低事故发生率实现事故为“0”的目标。

(四)安全目标管理的内容及实施步骤安全目标管理的内容与实施,大体可分为确定目标、分解目标、执行目标、检查评比、实行奖惩、制定新目标、开始新循环等步骤。

二、代明循环管理法代明循环管理的内容可分为四个阶段和八个步骤。

1、四个阶段:

(1)P计划阶段;

(2)D实施阶段;

(3)C检查阶段;

(4)A处理阶段;

2八个步骤

(1)分析现状找出问题,即查隐患。

(2)分析产生问题的原因,即查原因。

(3)找出产生问题的主要原因,即找关键。

(4)制定整改计划。

(5)实施计划。

D(6)检查效果。

C(7)总结经验。

(8)遣留问题转入下一个循环2、代明循环管理的特点

(1)大环套小环,小环保大环。

(2)每循环一次就意味着安全工作前进一步。

(3)PDCA循环是一个综合环,四个环节缺一不可。

三、安全质量文明生产评估制三、安全质量文明生产评估制三、安全质量文明生产评估制三、安全质量文明生产评估制

(一)安全质量文明生产结构工资制

(一)安全质量文明生产结构工资制11、结构工资实施的对象、结构工资实施的对象采、掘、机、运、通井下单位的职工。

采、掘、机、运、通井下单位的职工。

22、结构工资的比例、结构工资的比例安全、工程质量、文明生产与单位工资总额挂钩考核发安全、工程质量、文明生产与单位工资总额挂钩考核发放,其分配比例为:

安全,工程质量最少各占放,其分配比例为:

安全,工程质量最少各占10%10%,文明生产最少占文明生产最少占5%5%。

33、考核的内容、考核的内容

(1)

(1)安安全全的的考考核核内内容容包包括括死死亡亡、重重伤伤、轻轻伤伤、“三三违违”,技术管理,行政管理、措施的实施等。

,技术管理,行政管理、措施的实施等。

(22)工工程程质质量量的的考考核核内内容容是是根根据据原原煤煤炭炭部部规规定定的的工工程程质质量标准化标准进行检查与评估。

量标准化标准进行检查与评估。

(33)文文明明生生产产的的考考核核内内容容包包括括:

巷巷道道内内卫卫生生、材材料料的的摆摆放是否整齐,生产环境安全等。

放是否整齐,生产环境安全等。

4、安全、工程质量、文明生产的评估等级与结构工资挂钩的办法当月某项经评估达A级者,加发该项结构工资的10%;

达B级者不奖不罚;

达C级减发50%;

达D级100%扣发该项结构工资。

(二)程序化安全检查与安全质量评估制

(二)程序化安全检查与安全质量评估制11、什么是程序化安全检查?

、什么是程序化安全检查?

答:

就是按事先划定的检查范围和检查项目依次全面地进行检查。

22、什么是安全评估?

、什么是安全评估?

答答:

安安全全、工工程程质质量量、文文明明生生产产评评估估,就就是是对对检检查查对对象象实实行行定定量量考考核核,按按得得分分多多少少定定级级,级级别别是是该该项项工工作作优优劣劣的的标标志志,是是计计资资的的主主要依据。

要依据。

33、安全评估的方法、安全评估的方法(11)编制评估表)编制评估表编编制制评评估估表表的的依依据据主主要要有有:

煤煤矿矿安安全全规规程程、操操作作规规程程、作业规程作业规程、采掘工程质量标准化标准采掘工程质量标准化标准等。

(22)计算班安全度值)计算班安全度值mm检查人员按照评估表的内容进行检查,对不合格的问题都要扣分。

检查人员按照评估表的内容进行检查,对不合格的问题都要扣分。

设评估表总分为设评估表总分为QQ(一般定为一般定为100100分)分)检查后扣分总和为检查后扣分总和为qq则则m=m=(QQqq)/Q100%/Q100%44、确定评估等级、确定评估等级AA级:

级:

mm90%90%;

BB级:

90%90%mm880%0%;

CC级:

80%80%mm770%0%;

DD级:

mm770%0%;

第三节煤矿安全检查一、安全检查的内容一、安全检查的内容一、安全检查的内容一、安全检查的内容煤煤矿矿安安全全检检查查的的内内容容,包包括括查查思思想想、查查制制度度、查查安安全全设设施施、查查隐隐患患、查事故处理。

查事故处理。

二、煤矿安全检查的种类二、煤矿安全检查的种类二、煤矿安全检查的种类二、煤矿安全检查的种类11、经常性安全检查。

、经常性安全检查。

22、定期安全检查。

、定期安全检查。

33、监督性安全检查。

、监督性安全检查。

44、特殊检查。

、特殊检查。

三、煤矿安全检查的程序三、煤矿安全检查的程序11、安全检查准备、安全检查准备(11)确定检查对象,明确检查目的、任务。

)确定检查对象,明确检查目的、任务。

(22)查阅、掌握有关法规、标准。

)查阅、掌握有关法规、标准。

(33)了解检查对象生产情况。

)了解检查对象生产情况。

(44)制定检查计划。

)制定检查计划。

(55)编写检查表格或检查提纲。

)编写检查表格或检查提纲。

(66)准备必要的检测工具。

)准备必要的检测工具。

(77)挑选检查人员。

)挑选检查人员。

22、实施检查活动。

、实施检查活动。

33、检查处理。

、检查处理。

44、行政制载。

、行政制载。

四、煤矿安全检查的方法四、煤矿安全检查的方法

(一)煤矿安全检查工作

(一)煤矿安全检查工作“四步四步”法法11、通过、通过“观看观看”和和“查找查找”,捕捉信息。

,捕捉信息。

22、通过分析,判断和检验,甄别信息。

、通过分析,判断和检验,甄别信息。

33、通过下达隐患整改意见书进行反馈信息。

、通过下达隐患整改意见书进行反馈信息。

44、通过复查整改落实情况,获得效果信息。

、通过复查整改落实情况,获得效果信息。

(二)检查和服务相结合法

(二)检查和服务相结合法就是就是“监中有帮,帮中有监,监帮结合,不离原则。

监中有帮,帮中有监,监帮结合,不离原则。

五、日常巡回安全检查五、日常巡回安全检查五、日常巡回安全检查五、日常巡回安全检查“七字七字七字七字”法。

法。

查、帮、停、追、回、蹲、处。

六、煤矿安全检查的重点六、煤矿安全检查的重点11、严查、严查“三违三违”。

22、细查隐患。

、细查隐患。

安全隐患有一般、重大和紧急隐患三种类型安全隐患有一般、重大和紧急隐患三种类型33、查、查“一通三防一通三防”安全措施的落实。

安全措施的落实。

44、查特殊工种持证上岗。

、查特殊工种持证上岗。

55、查规程的编制、审批、贯彻、学习考试情况。

、查规程的编制、审批、贯彻、学习考试情况。

66、查工程质量、操作质量、设备完好。

、查工程质量、操作质量、设备完好。

77、查区队的安全活动、班前安全教育和规程学习。

、查区队的安全活动、班前安全教育和规程学习。

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