建筑智能化与管理Word文档格式.doc
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智能建筑概述篇
第一章概述
1-1智能建筑的基本概念是什么?
答:
运用现代高科技与现代建筑艺术相结合的方法,实现安全、便利、舒适、快捷的基本功能,达到服务于人的最终目的。
1-2构成智能建筑有哪些基本要素?
构成智能建筑的基本要素有:
1.建筑物本体:
包括墙体、楼板、立柱、梁、门、窗等的基本构件。
2.各类管道:
包括风管、给水管、排水管、喷淋管、煤(天然)气管、强电管、弱电管等。
3.各类设备:
包括交通设备、供配电设备、消防设备、安保设备、通信设备、信息服务设备等等。
4.各子系统:
包括楼宇自动化系统通信自动化系统和办公自动化系统等。
5.中央控制室及系统集成:
为了把整个楼宇或小区所有设备整合成一个相互关联的、统一的、协调的系统,就必须建立一个中央控制室并通过软件的两次开发实现系统集成。
6.综合布线
为了便于对建筑物内所有设备和系统实现统一监控、统一管理,就必须建立一个强大的传输系统,它必须打破数据传输和网络传输的界线,将语音信号、数据信号、图像信号、视频信号、控制信号在同一个网络中实现,这就是综合布线,也叫结构化布线。
7.各类传感器、控制器和执行器
上述七个方面,前三部分是建筑物本身必不可少的,后四部分则是智能系统组成内容,两者的有机结合构成智能建筑。
1-3智能建筑有哪些基本功能?
智能建筑的基本功能有以下几个方面:
1.安全功能。
含周界防卫系统、电视监控系统、巡更系统、门禁对讲系统、室内安全防范系统等。
2.通信功能。
除了传统的电视网络和电话网络外,Internet通信接入网是智能建筑和智能小区必不可少的设施。
3.管理功能。
含楼宇设备自控系统、车库出入口管理系统、广播音响系统、灯光控制系统、远程抄表系统、家电远程控制系统等。
1-4智能建筑是在什么背景下产生的?
近20年建筑智能化发展之所以如此迅猛,是与快速发展的社会背景、技术背景、经济背景密不可分的。
1)社会背景建筑智能化是社会进入信息时代,产业结构变化的需要。
2)技术背景建筑智能化是电子信息技术发展的结果。
3)经济背景在现代化的今天,世界经济区域集团化趋势日益显现,各国经济逐步纳入世界经济体系,资金、商品、人才和技术的国际化流动正在加速。
1-5智能建筑有哪些类型?
它们的共同特点是什么?
按建筑物的功能进行分类,智能建筑可分为:
智能化纯办公楼、智能化综合商务楼、智能化公共建筑、智能化工业建筑、智能化住宅小区(含公寓、别墅)等。
本书将其分为两大类:
智能化住宅小区(含公寓、别墅)和智能化综合楼(含智能化纯办公楼、智能化综合商务楼、智能化公共建筑、智能化工业建筑等)。
它们的特点是:
高效、节能、灵活、舒适、经济。
1-6试画出智能化住宅小区和智能化综合楼的系统简图。
答:
中央控制室
小区安全防范系统
小区综合管理系统
小区信息通信系统
智能化住宅小区系统简图
系统集成
IBMS
综合布线
PDS
通信自动化系统
CAS
楼宇自动化系统
BMS
办公自动化系统
OAS
消防自动化系统
FAS
安保自动化系统
SAS
设备自动化系统
BAS
智能化综合楼系统简图
1-7使得智能建筑快速发展的技术基础是什么?
其包含哪些内容?
智能建筑之所以在短短20余年里得到如此迅猛的发展,主要得益于现代计算机技术(ModernComputer)、现代通信技术(ModernCommunication)、现代控制技术(ModernControl)与现代建筑技术(ModernArchitecture)的完美结合。
1.现代计算机技术:
含微处理器技术、软件技术、多媒体技术、信息安全技术等。
2.现代通信技术:
含程控交换机、光纤网、卫星通信、数字微波通信、计算机网络、HFC(同轴电缆、光纤混合网)及其他现代化通信设备构成的通信网络。
3.现代控制技术:
含操作指导控制技术、直接数字控制技术、监督计算机技术、集散型控制技术和现场总线控制技术。
在智能建筑内最常用的是集散型控制技术和现场总线控制技术。
4.现代建筑技术:
提供建筑物环境,是支持平台。
1-8世界上第一幢智能大厦诞生于何时、何地?
叫什么名称?
世界上公认的第一幢智能建筑诞生于1984年,美国康涅狄格州的哈德福特市,称为都市大厦。
1-9智能建筑的发展趋势是什么?
智能建筑的发展趋势:
外延发展:
多元化、综合化、网络化、大型化
内涵发展:
标准化、集成化、人性化、生态化
1-10试解释下列名词或代号的含义:
智能建筑、综合布线、系统集成、“3C+A”技术、集散型控制技术、现场控制技术。
智能建筑:
综合布线:
对建筑物内所有设备和系统实现统一监控、统一管理,就必须建立一个强大的传输系统,也叫结构化布线。
系统集成:
把整个楼宇或小区所有设备整合成一个相互关联的、统一的、协调的系统,实现资源充分共享,管理高度集中。
“3C+A”技术:
即现代计算机技术、现代通信技术、现代控制技术和现代建筑技术。
集散型控制技术:
集散型控制系统基本思路是分散控制、集中操作、分级管理、分而自治。
现场控制技术:
现场总线控制技术是应用在生产现场和微机化测量控制设备之间实现双向串行多节点数字通信的系统。
第二章智能建筑的物业管理
2-1智能物业与普通物业在管理上的区别有哪些?
1.管理对象不同
智能建筑物业的设备管理对象是各种智能化系统,它与传统建筑的最大不同,在于它是以微电子类产品为主体的设备设施。
2.维护方式不同
智能建筑的大部分设备和系统必须连续运行,不允许有一分一秒的中断,必须打破传统停机进行故障修复、应急处理的作业方式,要物业管理部门在保证不间断正常运行的前提下进行预案维护。
3.管理重点不同
(1)在系统与设备的维护管理方面,要求从以往的定性检查深入到对系统每个零部件物理层定量检测。
(2)对系统设备本身的管理转移到对环境的监测。
(3)信息资源的安全保护更为突出。
4.人才需求不同
管理人才从传统的建筑行业的土建和机电设备领域,扩展到通信、自动化、信息技术等专业,这样就对物业管理的人才结构提出了多工种、复合型的新要求。
2-2智能建筑物业管理的主要特征有哪些?
智能建筑的物业管理是建立在智能化系统和计算机物业管理系统的信息服务平台上的,这种智能化物业管理模式的最大特点就是集成性、交互性和动态性。
2-3智能物业的基本管理目标是什么?
智能物业管理更应该贯彻“以人为本”的思想,把提高人们物质生活和精神生活水平,实现资源有效配置作为总目标。
具体可以分解为服务目标和经济目标。
1.服务目标。
包括安全、舒适、效率、可靠。
2.经济目标。
包括基本业务、专项业务和特色业务的服务。
2-4智能建筑物业管理的原则是什么?
智能建筑物业管理的基本原则是:
充分发挥建筑智能系统的科技优势,运用现代管理策略和手段,为物业营造一个舒适安全、高效快捷、低耗节能的工作环境和生活环境。
具体体现在以下几个方面:
1.有序化。
有一个完备的维护计划与维护对策,在一切可能出现、还没有出现故障的时候及时给予维护和排除。
2.规范化。
对于所有可能出现的、会影响智能化系统正常运行的内部因素和外界因素都要有详尽的应急预案,制定缜密的操作内容和操作程序。
3.过程化。
物业管理部门应从最初项目计划阶段就开始参与其中,把系统的需求、功能同日后的管理模式结合起来,做到设计、施工、管理一体化。
4.人员优化。
智能建筑物业管理的技术人员需要完善的专业学科知识,并具有多学科的综合性应用能力。
2-5智能建筑物业管理的主要内容有哪些?
智能建筑物业管理的基本内容,按服务方式一般可分为常规性公共服务、针对性的专项服务和委托性特约服务三大类。
1.常规性的公共服务。
含房屋建筑本体、建筑外围环境、机电设备与系统、照明系统、给排水系统、空调与冷/热源系统、通信系统的维护与管理。
2.针对性的专项服务。
含安全保卫、防火保护、环境卫生、园林绿化、车辆与交通管理等。
3.委托性的专项服务。
含车辆维护与管理、建筑装修工程、家具设计配置与维护、收费管理与便民服务、招租代租代售等经营管理项目等。
2-6智能建筑物业管理公司有什么特点?
与通常的物业管理公司相比,从事智能建筑物业管理的公司必须具有管理水平起点更高,专业技术性更强,人才需求更广,管理体制更加科学、规范和更加符合市场经济规律的特点。
2-7智能建筑物业管理公司应采用什么样的人才战略?
智能建筑物业管理公司的人才战略包括以下几方面:
1.人才需求
由于智能建筑物业管理公司面对的是科技含量极高的智能物业。
因此,在专业人员配备时应注意如下几方面:
高素质、宽知识、多领域。
2.人才培训
随着现代计算机技术、现代控制技术的发展,智能建筑的内涵和外延也在不断地更新。
所以,智能建筑物业管理企业必须高度重视员工的培训,坚持实施终身教育,不断地补充新知识、新技能,开拓视野,与时俱进。
3.人才管理
智能建筑的物业管理公司在人才管理上主要有四个环节,即选人、育人、用人和留人。
2-8简述物业移交的主要资料。
物业移交的主要资料有:
1.产权资料
(1)项目批准文件;
(2)用地批准文件;
(3)规划许可证;
(4)设备及定、附着物清册;
(5)建筑执照。
2.技术资料
(1)竣工图,包括总平面、建筑、结构、设备、附属工程及隐蔽工程管线等全套图纸;
(2)图纸会审记录;
(3)地址勘查报告;
(4)工程合同及开工、竣工报告;
(5)工程设计变更通知及技术核定单(包括质量事故处理记录);
(6)隐蔽工程验收签证;
(7)沉降观测记录;
(8)竣工验收说明书;
(9)主要材料的质量保证书;
(10)水、电、卫生器具、电梯、压力容器、消防设施、通信、监控等设备的检验合格证书;
(11)智能建筑系统的测试检验报告;
(12)供水、供气、供暖的试压报告。
2-9简述物业接管应特别注意的问题。
物业接管应特别注意的问题有:
1.标准执行
接管移交时,交接双方应严格按标准执行,暂无标准的,双方可协商选定参照标准,并做好记录。
2.质量问题
如发生物业存在隐蔽性的重大质量问题,应由接管单位(或物业管理公司)会同建设单位和原设计单位共同分析研究,查明原因。
3.保修范围
新建物业