餐厅物品管理PPT课件下载推荐.ppt

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（2）饮食器食具：

盘、碟、碗、筷、叉、匙、架。

饮具：

酒具、茶具、咖啡具、饮料具nn33、用具类、用具类（11）台上用具：

）台上用具：

（22）备餐用具：

）备餐用具：

（33）清洁用具：

）清洁用具：

（44）布）布草：

草：

（55）印）印刷刷品：

品：

nn4、电器类

（1）冷暖设备

（2）音像设备（3）储存设备（4）清洁设备（5）工程设备nn5、装饰类

（1）墙饰

（2）摆件（3）绿植二、物品投入量计划二、物品投入量计划nn1、确定投入量的基本原则

（1）保证一餐正常营业的使用

（2）餐厅的储藏条件。

（3）餐厅的洗涤条件。

（4）餐厅实际可使用的餐具数量。

nn22、物品投入量记算方法、物品投入量记算方法（11）基本数据的计算公式：

）基本数据的计算公式：

上座率上座率=来店人数来店人数总餐位数总餐位数100100月平均上座率月平均上座率=月来店人数月来店人数（总餐位数（总餐位数22餐餐3030日）日）100%100%开台数开台数=餐桌使用次数餐桌使用次数开台率开台率=餐桌使用次数餐桌使用次数总台位数总台位数100%100%月平均开台率月平均开台率=月餐桌使用次数月餐桌使用次数（总台位数（总台位数22餐餐3030日）日）100%100%翻台率翻台率=（餐桌使用次数（餐桌使用次数-总台位数）总台位数）总台位数总台位数100%100%月餐桌使用次数月餐桌使用次数-（总台位数（总台位数22餐餐3030日）日）月平均翻台率月平均翻台率=100%=100%总台位数总台位数22餐餐3030日日

（2）餐具的使用频率计算例如：

骨碟：

餐位摆放、餐中更换、甜品更换，共3次。

口汤碗（汤匙）：

餐位摆放、餐中汤品，共2次。

三、备餐柜管理三、备餐柜管理nn1、备餐柜的功能要求及摆放位置nn2、备餐柜与餐位合理配置。

一个备餐柜服务30个餐位。

nn3、备餐柜摆放规范

（1）抽屉摆放要求

（2）柜内摆放要求（3）柜面摆放要求nn44、备餐柜中消耗物品的储存、备餐柜中消耗物品的储存备餐柜物品清餐柜物品清单某某酒店管理有限责任公司某某酒店管理有限责任公司备备餐餐柜柜物物品品清清单单备餐台编号：

备餐台编号：

备餐台位置：

供应餐位数：

备餐量备餐量餐餐具具用用具具其其他他骨碟：

菜单：

餐盒：

茶杯：

点菜板：

餐巾纸：

口汤碗：

茶壶：

打包袋：

汤勺：

调料壶：

筷子：

糖缸：

水杯：

茶叶罐：

红酒杯：

刀叉：

烈酒杯：

骨夹：

四、餐具管理与损耗控制四、餐具管理与损耗控制nn1、五定

（1）定点：

（2）定量：

（3）定人：

（4）定责：

（5）定标：

nn2、检查

（1）备餐规定；

（2）检查制度；

nn3、餐损现象

（1）自然损毁

（2）工作损毁（3）客人损毁（4）不明流失（5）偷盗nn4、餐损处理

（1）日常损耗记录餐具日常损耗记录餐具日常损耗记录

（2）餐损统计（3）餐损赔偿（4）自然损耗处理月月日日餐用具名称餐用具名称客人损耗客人损耗员工损耗员工损耗正常损耗正常损耗不明流失不明流失其它其它合计合计五、物流控制五、物流控制nn1、确定最低存货量nn2、质量和采购规格nn3、申购nn4、验货nn5、库存nn6、物品领用、调拨、借用流程nn7、记录、统计六、月底盘存六、月底盘存nn1、盘存项目

（1）、固定资产盘点；

（2）、餐具盘点；

（3）、其它项目盘点。

nn2、盘存时间nn3、盘存方法nn4、盘存统计与分析nn5、盘存检查与审核