安全大检查动员会会议纪要文档格式.doc
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2、活动目标:
(1)工作目标;
(2)安全目标;
(3)质量目标。
3、具体检查项点及内容:
(1)迅速贯彻铁道部、路局电视电话会议精神,深刻领会部、局领导讲话内涵;
(2)加强各项目开(复)工前准备工作的检查;
(3)确保营业线施工安全;
(5)强化特种作业安全管理;
(6)强化监理安安全质量监管职责落实;
(7)全面复查冬施项目工程质量;
(8)对山口施工便线的安全质量进行整治;
(9)全面落实安全维稳检查。
4、活动安排:
(1)传教育阶段:
自2月19日至2月20日;
(2)排查整改阶段:
自2月21日至3月20日;
(3)巩固提高阶段:
自3月21日到3月底。
5、具体要求:
(1)主要管理人员取消一切休假和外出考察活动,必须在2月18日18:
00前上岗到位;
(2)级领导干部要明确分工、安全包保项目和内容;
(3)认真扎实地做好安全隐患问题的排查整治工作;
(4)做好活动信息的收集上报工作。
6、严格责任追究:
对于在安全质量大检查活动中执行不力、安全隐患排查留有死角、发现问题整改不及时、不彻底、搞形式主义、走过场的单位、部门和个人,建指将给予严肃处理。
二、制定了项目部安全质量大检查活动实施方案:
1、组织机构
组 长:
陈延军冉荣华
副组长:
曹方文张东亚
成员:
宁立群叶飞郭挺挺李振中朱明强
马鹏飞付兵万明李均
领导小组设活动办公室
办公室设在建指安质室,主任由安质室马鹏飞兼任,办公室成员由安质室万明、工程技术室宁立群、实验员付兵,综合办公室李振中,物资设备室叶飞,调度室郭挺挺,工班长朱明强、李均办组成。
2、成立四个包保检查小组
项目经理陈延军:
负责施工便线、平交道口、道岔、基地线路及行车
项目书记冉荣华:
负责大型机械设备、自轮运转设备及基地内轨排生产。
项目副经理曹方文:
负责铺轨、架梁作业
第一组:
线路检查小组
组长:
铺架工班王辉
组员:
王磊杨万军张飞飞
第二组:
基地生产检查小组
轨排生产工班长李均
唐得喜唐度龙付江
第三组:
特种设备、人员及自轮运转设备检查小组
运输工班长朱明强
隆成权王金成刘洪波
3、活动安排
4、具体检查项点及内容
1)施工便线行车安全。
2)加强特种设备、大型机械设备、自轮运转设备安全管理。
3)加大轨排生产关键部位的巡查频次。
4)加强治安保卫工作。
5)强化施工队伍和管理。
6)强化交通安全。
7)做好开工前的各项安全准备工作。
5、工作要求
项目部要高度重视,迅速行动起来,由项目经理牵头,立即投入到安全大检查活动中去,确保红烟电气化改造工程施工安全稳定,决不能辜负各级领导对我们的期望和信任。
各包保领导必须沉到一线,盯在现场,进行安全防范宣传、作业过程安全监控,对包保项目的安全稳定负责。
项目部所属各部室严格落实安全逐级负责制。
项目分部及架子队要加强与项目部的安全信息沟通力度,做到凡发生重大安全隐患、事故后不瞒报、迟报、错报。
要结合工程实际,认真组织制订安全检查实施方案,做到有计划、有布置、有检查、有落实、有总结。
认真扎实做好安全隐患的排查和整治工作,要讲求实效,抓住安全工作的重点和要害,对问题进行梳理,责任到人,实行销号管理,完成一项,销号一项,限期整改。
6、严格责任追究
对于在安全质量大检查活动中执行不力、安全隐患排查留有死角、发现问题整改不及时、不彻底、搞形式主义、走过场的单位、部门和个人,项目部将给予严肃处理。
1、安全质量大检查活动期间,项目部对认识不到位、不负责任、行动迟缓、检查不彻底、督导问题整改不力的干部一律给予停职处理(铺架及梁场分部报本公司上级单位处理,建议停职)。
包保检查区段发生严重安全质量问题的,项目部一律提级处理。
2、活动期间发生一般事故,考核违纪单位违约金5万元,对项目分管领导给予降职处理(铺架及梁场分部报本公司上级单位处理,建议降职),扣除项目部包保检查组领导及主责人员当月全部奖金。
3、活动期间发生重大事故,考核违纪单位违约金20万元,对项目分管领导给予清退处理(铺架及梁场分部报本公司上级单位处理,建议清退);
包保检查组领导及主责人员报公司严肃处理。
三、各分部及架子队负责人表态
会议上制梁分部、铺架分部、桥涵架子队、路基架子队各负责人全部表态一致全力搞好这次安全大检查活动,主要有以下几点:
1、成立安全、质量检查小组。
2、全面检查冬施项目工程质量。
3、加强工程安全质量监督管理。
4、做好各部门人员动态台账。
5、做好机械设备动态台账。
6、提高各岗位技术人员及工人的安全质量意识。
7、做好在这次活动期间的安全隐患排查工作,做好防火、防风等应急准备工作。
8、全面配合上级部门组织开展好这次安全大检查活动。
四、会议总结
项目经理陈延军总结这次安全大检查活动动员会,指出这次安全大检查活动是铁道部、路局提出的要求,通过这次大检查活动增强各单位的安全质量意识、提高工作水平。
我们大家一起学习了红乌8号文件内容,项目部所属各分部室负责人也表态,很充分、很全面,包括了安全质量检查工作的细节工作。
各部室要严格检查,在检查中分析总结出更好更合理的开展这次活动的经验与方法,全力以赴开展好这次安全大检查活动,并通过这次活动,将这种严格要求长期坚持下去。
主题词:
安全质量大检查活动落实通报
主送:
铺架工班、运输工班、轨排生产工班。
抄送:
项目部各部室、存档。
中铁十五局红烟电化改造工程项目部2011年2月20日
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