连锁药店新店员系统培训教材PPT资料.ppt

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我到底要成为一个什么样的人?

z检讨自己的基础检讨自己的基础知识:

技能:

观念:

长处劣势:

社会基础:

z明确自己的方向明确自己的方向珍珍惜惜自自己己z洁身自律洁身自律z尽可能守时尽可能守时z在限期前完成工作在限期前完成工作z动手做你说过要做的事动手做你说过要做的事z完成一样你本来不愿意做的事完成一样你本来不愿意做的事z完成一样已开了头但一直没有完成的事完成一样已开了头但一直没有完成的事激激励励自自己己z每天至少夸奖自己一次每天至少夸奖自己一次z始终看到自己取得的每一点进步始终看到自己取得的每一点进步z分析你如何取得这些进步分析你如何取得这些进步z不断细致调整你的具体目标不断细致调整你的具体目标z弄清楚实现这些目标的利益弄清楚实现这些目标的利益z不断寻找你能够改善的地方不断寻找你能够改善的地方爱爱心心理理解解和和宽宽容容求求知知学学习习z失败的原因千千种,但归根到底只有一种-z成功需要机会,但首先必需有知识!

z世界上只有一样东西是珍宝,那就是知识!

z知识的新解:

“知”是获得资讯,运用资讯;

“识”是识别,见识.z知识的来源:

书本,实践,向他人学习成功经验z机会论:

庸者-等待机会,勇者-把握机会,智者-创造机会.鸡窝里的鹰鸡窝里的鹰有一只鹰,很小的时候,被农民捡到,和鸡放在一起喂养,鹰慢慢长大了,但它不知道自己能飞,一天到晚和鸡跑来跑去。

有一个过路人看到这只鹰,花钱买下了它,他想让鹰飞上天空。

他一次次地在平地上让鹰飞,可鹰扑腾几下翅膀就落下来。

最后,他带着鹰来到高山悬崖边上,用力把鹰抛出去,鹰在空中飞了几下,又要往下落,但一看到底下空荡荡的山谷,无落脚之地,只好奋力挥动翅膀,结果一破冲天,飞上蓝蓝的天空!

药品的基本概念药品的基本概念-何谓药品?

何谓药品?

z药品是一种特殊商品z药品是指用于治疗、预防或诊断疾病的化学物质z药品具有两重性、专属性、时限性及质量严格控制性药品的基本概念药品的基本概念何谓新药特药何谓新药特药z新药y指化学结构、组成或作用与已知药品有某种不同点,而且有一定的临床使用价值或理论研究意义的药物。

y包括新近筛选或合成的化学药品,新的复方制剂,以及新近发现的具有新作用和用途的老药z特药y指具有特定用途的药物,包括诊断用药、特异性解毒药以及眼科、皮肤科、妇产科、口腔科用药.2022/10/31药品的基本概念药品的基本概念-何谓剂型何谓剂型?

z常见剂型:

常见剂型:

片剂、注射剂、粉针剂、胶囊剂、滴丸剂、溶液剂、眼膏剂、滴眼剂、膜剂、栓剂、混悬剂、糖浆剂、酊剂、软膏剂、气雾剂、其他z新剂型:

新剂型:

控制释放制剂靶向制剂何谓剂型何谓剂型-药品制成适合医疗或预防应用的形式.药品的基本概念药品的基本概念-何谓假药和劣药何谓假药和劣药?

-假假药药z所含成分不符;

z以非药品/其它药品冒充此药.-按假按假药处理药处理z药监部门规定禁止使用的;

z未取得生产/进口/检验批文;

z变质不能药用;

z被污染不能药用;

z使用未取得批文的原料药生产;

z标明的适应症超出规定范围.-劣劣药药z未标明有效期或更改有效期的;

z不注明或者更改生产批号的;

z超过有效期;

z直接接触药品的包装材料和容器未经批准的;

z擅自添加着色剂,防腐剂,香料,矫味剂及辅料的;

z其他不符合药品标准规定的.OTCOTC的的概概念念z除对麻醉药品和精神药品有特殊管理外,一般把保健及治疗用药分成处方药和非处方药。

z处方药处方药y指必须经医生处方,在医疗专业人员指导下应用的药品z非处方药非处方药(OTC)y不需要医生处方,在药店或药房即可买到。

在美国称为“可在柜台上买到的药(OverTheCounter)”。

它是根据患者对病情的自我判断,或借助药品说明书,或医师对消费者所购药品的性能提供咨询,自我进行治疗的药品.处方药和非处方药的区别处方药和非处方药的区别处方药非处方药疾病类型病情较重需医生确诊小伤小病或解除症状疾病诊断者医生患者自我认识和辨别,自我选择取药凭证医生处方无需处方,消费者自主选购疗效需在医生指导下用来治疗某对而言更安全,副作用小些疾病(毒副作用可能较大)品牌保护新药保护,专利保护期品牌宣传对象医生消费者广告只准在医药专业刊物宣传经药监部门审批后在大众媒体宣传服药依据一般要在医生指导下按标签和说明书所示内容使用如如何何阅阅读读医医生生处处方方取取/请给(请给(RP/RRP/R):

):

剂型剂型+药名药名+含量含量/每剂每剂总用量总用量用法用法+用量用量X疗程-例如:

CapsVelosef250mgX12Sig:

500mgbidX3如何阅读药品说明书如何阅读药品说明书一、品名、品名(DrugNames)(DrugNames)二、成分二、成分(Composition)(Composition)三、性状三、性状(Discription)(Discription)四、药理作用四、药理作用(PharmacologicalAction)(PharmacologicalAction)五、吸收、分布、消除五、吸收、分布、消除(Absorption(AbsorptionDistributionDistributionEliminatioElimination)n)六、适应症六、适应症(Indication)(Indication)七、用法与用量七、用法与用量(Dosage(DosageAdministration)Administration)八、不良反应八、不良反应(Adverse(Adversereaction)reaction)九、禁忌症九、禁忌症(Contraindication)(Contraindication)十、注意事项十、注意事项(Precaution)(Precaution)十一、制剂与规格十一、制剂与规格(Preparation(PreparationSSpecification)pecification)十二、储存条件十二、储存条件(Storage)(Storage)十三、包装十三、包装(Package)(Package)十四、有效期十四、有效期(Validity)(Validity)十五、批准文号十五、批准文号(Reg.NO.)(Reg.NO.)十六、制造单十六、制造单(Manufacture)(Manufacture)十七、条形码十七、条形码顾顾客客的的价价值值$药品平均价值_X连带购买系列_X每年惠顾次数_X顾客忠诚寿命_X口碑/信誉效应_$顾顾客客购购买买行行为为购买情况购买情况买买不不买买买别人的买别人的不不买买买别人的买别人的理理性性感感性性顾客的购买心理顾客的购买心理(AIDAS)注注意意Attention兴兴趣趣Interest欲欲望望Desire行行动动Action满满足足Satisfaction销售过程与技巧管理销售过程与技巧管理店面形象员工仪容招呼解答疑问介绍产品留意顾客需要帮助下决定购买送别z介绍产品(FAB)yF产品特性(不变)x产品生产出来就有的产品特性yA产品优点x由产品特性衍生出来的优点yB给顾客的好处(可变)x产品优点给顾客带来的好处销售过程与技巧管理销售过程与技巧管理个性化的销售技巧个性化的销售技巧z客人的个性风格客人的个性风格y创新型创新型(流行、时尚)y融合型融合型(好顾客)y主导型主导型(领导)y分析型分析型(家庭主妇)个性化销售的重点个性化销售的重点要要诀诀z客观了解顾客需要z产品FAB强调(物有所值)z争取顾客的接纳z诚实可靠z表现兴趣及热诚z提供多个选择避避讳讳z自作主张/主观判断z无目的的介绍z“硬推销”z夸张、资料虚伪z不在乎z不择手段CARECARE促销技巧z吸引注意吸引注意-向顾客展示货品/介绍小册子(Capture-让顾客触摸货品Attention)-让顾客作配搭-z提高兴趣提高兴趣-简略介绍货品的特性,优点及好处(Arouse-列举其他顾客购买的例子-Interest)z加强欲望加强欲望-强调货品如何配合顾客独特需要(Reinforce-强调货品的畅销程度Desire)-强调牌子著名或因畅销而随时售完-z确定行动确定行动-主动询问顾客要哪种货品(Ensure-主动介绍其他配衬产品-Action)药药店店服服务务规规范范四四声声z顾客进门有迎声z顾客离店有送声z顾客咨询有答声z顾客留言有回声四服务四服务微笑服务,站立服务,主动服务,灵活服务四四心心z接待顾客热心z解答问题耐心z排忧解困诚心z接受意见虚心推推销销名名言言一.顾客永远是对的!

二二.如果顾客错了,怎么办?

请参照第一条!

药品零售的有关法规药品零售的有关法规z中华人民共和国药品管理法及其实施办法z处方药和非处方药分类管理办法zOTC介绍z医药商品质量管理规范(GSP)z进口药品管理办法z生物制品管理规定z中药保健药品的管理规定z药品零售企业中药饮片质量管理办法z.药品零售的有关法规药品零售的有关法规z中华人民共和国药品管理法及其实施办法z处方药和非处方药分类管理办法zOTC介绍z医药商品质量管理规范(GSP)z进口药品管理办法z生物制品管理规定z中药保健药品的管理规定z药品零售企业中药饮片质量管理办法z.定点药店的资格和条件定点药店的资格和条件z持有三证,且年审合格.z遵守,有健全和完善的药品质量保证制度.z严格执行物价政策,经物价监督合格.z具有及时供应用药,和24小时服务能力.z具备保证营业时间内至少有一名药师在岗,营业人员需经地级药监部门培训合格.z严格执行城镇基本医保制度有关政策规定,有规范的内部管理制度,配备必要的管理人员和设备.零零售售药药店店经经营营质质量量管管理理规规范范具备与经营规模相适应的经营条件;

具备与经营规模相适应的经营条件;

相应的人员素质要求;

建立完善的管理与制度,执行情况应有记录、检查及复核建立完善的

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