台风雨季施工安全专项方案Word文档格式.doc

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XXXXXXXXXXXXXX咨询有限公司，施工单位为:

XXXXXXXXX建设工程有限公司。

二、编制依据

1）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

2）《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016

3）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011

4）《钢管脚手架扣件》GB15831-2006

5）《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

6）《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012

7）《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》JGJ202-2010

三、项目部防台风组织机构

1、组织机构人员名单：

组长：

XXX

副组长：

古XX

组员：

周XX聪李运X邓X宋XX曾X锋刘东X

2、防汛责任制：

组长：

对台风的应急措施负主要领导责任，领导和组织相关部门各行其责，保证应急措施的顺利实施。

责任人：

刘X

负责接收台风警示信息，应对紧急情况进行评估，并对应急措施进行验证，协调指挥，布置应急措施。

古XXX

3、防汛小组及抢险队职责

（1）负责人员紧急集合、疏散和撤离工作，负责对人员的保护工作，负责防台风应急材料和物质的准备工作，负责对设备的保护和撤离等措施。

（2）及时掌握天气变化情况，合理组织劳动力安排生产，材料部门按计划保证足够防汛材料，随时听候调用，保证防汛工作顺利进行。

（3）台风期间每天将天气预报情况进行公布，使人人心中有知情，发现隐患及时处理。

现场实行值班制，以便及时解决和处理施工现场各种意外情况。

（4）物资的落实及防汛措施，安全施工的执行情况及责任人如下：

天气预报员：

及时向各职能部门传达上级指示精神，准确及时的将天气情况传达到各职能部门。

技术质量部：

依据每天的天气预报及为施工一线提供依据，配合工程部检查雨季防汛要点，落实关健部位，保证工程质量。

工程部：

依据台风的大小及时调配劳动力，保证安全度过台风期，劳动力必须充足。

材料部：

保障防台材料及时供应，满足台风期设备完整、充足。

安全部：

台风期间及时检查，明确防台重点，为防台工作保驾护航。

四、施工组织与部署

4.1台风季节施工总要求

4.1.1确保信息畅通。

做好施工施工信息化管理，由于夏季施工台风暴风雨恶劣天气的不确定性，对破坏程度难以进行预测；

且施工现场东、南面临海，根据施工现场地理水文气象情况，必须加强对气象信息的控制管理，随时掌握天气变化情况，及时采取有效的安全措施，合理安排施工工期，做好台风季节施工各种材料准备，防止台风暴雨突然袭击，给施工造成影响。

4.1.2防护的全面性。

施工现场涉及面较广，施工区域较分散，包括各罐区施工现场和临时设施的安全防护及全部人员的安全，因此在制定安全措施时一定要全面细致周到，不可因事小而不为，以留有隐患，带来损失。

4.1.3科学组织施工。

要充分考虑台风季节施工的特点科学组织施工程序及顺序，做好工序穿插，提高工效和施工速度，台风到来前必须应停止施工，人员撤离现场。

4.1.4快速反应做好防台抢险救灾应急准备，在雨季施工时，各种防护措施要进一步加固，对脚手架、仓库、防护棚及监时设施等采取有效的加强措施。

确保抢险救灾物资人员到位，发生险情立即启动应急预案。

4.2、技术准备

4.2.1不可移动设备、设施的防风措施

²

施工现场的集装箱式的办公室，工具棚和材料库，成“一”字排开，别进采用φ12的钢丝绳分行固定，具体如下图：

图：

集装箱办公室的防台措施

休息区域和焊机棚等临建在建造时，首先在地面上挖掘300×

300×

500的基槽，设置好预埋件，然后用混凝土浇注，把主要骨架采取焊接的形式和预埋件相连接；

顶部构件采用φ12的钢丝绳固定在骨架；

门窗用钢条封闭。

4.2.2可移动设备的防风措施

焊接设备、空压机等设备必须放在焊机棚内，彼此之间用绳索连接；

焊把线必须盘好用钢丝系在焊接设备上；

氧气瓶、乙炔瓶必须分类摆放在专用区域内，并用绳索进行连接。

固定工具等小型设备，放在工具棚内即可。

现场使用的电缆，在台风到来之前必须关闭电源，必要时把电缆拆下放在仓库内。

4.2.3工装和半成品的防风措施

接管、工装等半成品用绳索和索具与施工现场制作混凝土块、配重、沙袋等或设置的预埋构件相互连接。

制作混凝土托架，把半成品放在托架上，用绳索和索具把半成品固定在托架上，对于正在组装的物件，也必须放在托架上，用绳索和索具把物件固定.

材料及半成品，应分类集中堆放，用绳索捆扎、固定。

4.2.4重要物品的防风措施

重要物品能够拆下保管的尽量拆下，无法拆除的要用拉线锚固桩进行固定。

拉线的锚固桩必须能承受3000磅的水平方向的拉力。

两根锚固桩安装方法如下图所示。

混凝土锚点

两根锚固桩

（1）发布橙色警示信号时采取的措施

Ø

关闭现场所有电源，停止现场的一切施工。

确保没有任何重型设备正在使用，确保吊臂已放下，吊钩已卸下，车轮被锁定。

对所有金属垃圾桶、水桶等其它剩余材料被固定，以防被大风吹毁。

现场配制的手提电脑，将电脑及技术资料和贵重物品撤离现场。

人员撤离：

配置足够的巴士，可以在应急救助负责人的召集下，1小时内撤离现场。

必要时，安全人员及施工经理现场值班，查看施工现场情况。

遇到可疑问题及时汇报处理。

（2）当发布红色警示信号时采取的措施

除执行将现场配制的手提电脑，将电脑及技术资料和贵重物品撤离现场的措施外,所有人员全部撤离现场,撤回到营地。

（3）台风应急处理事项

房屋/集装箱固定，顶部加固

门窗用木条加固

关闭电源，拆下易损的照明设施

检查是否会有物件从高处坠落

保证电话处于良好状态

检查排水设施

准备足够的照明、燃料和食物

准备紧急车辆并加好油

预防因暴雨引起的办公室进水

吊车的悬臂降到适当位置，施加适当配重

动力机械/工具/车辆停放在特定场所并加以固定

关闭水源

散放物体要加固或放回仓库

氧气瓶/乙炔瓶存放在仓库或加以固定

人员疏散

电线接地检查

施工机械/材料/电缆放置妥当

挖掘区域回填

脚手架检查

现场仪器保护

4.3施工现场准备

4.3.1台风后生产恢复

根据台风地项目造成的影响（损失）大小分三类进行不同处理。

4.3.2台风过后，未造成明显不良危害后果（对施工影响小）

除重大危险分项外，其他分项正常施工，并由项目经理组织项目主要负责人专业工程师，对项目进行全面安全大检查，评估台风造成的后果，以三天内书面方式通报甲方。

重大危险分检查完毕，确认未造不可控患，可按程序恢复施工。

4.3.3台风过后，造成较明显不良危害后果（对施工影响较大）

（1）主要体现在一些措施防护不够或台风强度超过预期分项，有明显破坏，对分项施工造成较大延期，或导致部分分项工程返工。

（2）经理组织监理、本项目主要负责人专业工程师对无影响分项先检查，确认无隐患后先恢复生产；

再对有破坏分项工程进行评估，确定最佳方案进行处理。

30.5.1台风过后，造成较大危害后果（对施工影响大）

（1）项目经理第一时间，组织项目主要负责人专业工程师（并请甲方、监理参加），对现场损失（工期、材料、产品）进行评估，并最快（半天内）拿出恢复生产初步计划，上报甲方、监理。

并组织人员，抢救现场，力争将损失降到最低。

（2）由于台风造损失影响面太大，恢复生产方案需得到甲方认可方能实施。

五、应急预案

5.1施工现场应急准备

5.1.1成立由项目经理部和项目队组成的应急小组：

项目经理任应急小组组长，负责项目应急指挥工作；

项目施工经理任应急小组副组长，负责协助组长指挥应急工作，并在组长不在场的情况下代替组长指挥应急工作。

小组成员主要由项目部管理人员及施工班组长组成。

5.1.2应急小组联络方式：

岗位职务

姓名

联系方式

备注

项目经理

刘伟

13932775107

项目副经理

陆志彬

18633675971

安全主管

古小斌

18632782170

安全员1

周志聪

18631751075

质量员

曾高锋

18633725096

安全员2

李运强

施工员

邓威

15161892325

资料员

刘春红

18652792618

材料员

张洁纯

15895726125

5.2应急策划

5.2.1应急预案工作流程图

根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价，特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损害和不良环境影响。

其应急准备和响应工作程序见下图：

危险源及环境因素辩识、评价

编制应急预案

成立抢险领导小组

组建抢险队、救护车

配备应急物资、设备

应急知识教育培训

定期评审

实施应急预案

进行评审、修订

未发生

发生

图1应急准备和响应工作程序图

5.2.2突发事件风险分析和预防

为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。

1、突发事件、紧急情况及风险分析

根据本工程及气候条件情况，施工中可能会遇到9级或以上台风，给工程施工带来危害。

根据以上分析，并充分考虑到施工技术难度和不利条件等，经多方讨论和分析，将台风确定为本项目的突发事件、重大风险或紧急情况。

2、突发事件及重大风险预防措施

从以上风险情况的分析看，如果不采取相应有效的预防措施，不仅给施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。

1）项目部加大了在索取气象信息方面的投入，提高全员防洪防台意识，项目部定制了气象预报短信服务。

2）施工前期和施工过程中详细了解当地的气候情况，并密切注意气候变化及卫星云图的活动迹象，发现异常情况及时采取措施预防。

3）台风处理方案

在预知台风即将发生后，待来临之前停止施工，将人员及有关财产转移到安全的地方，使财产损失尽可能减到最小。

8.2.3应急资源分析

1）应急力量的组成及分布：

项目部有关部门负责人、项目部成员、业主、监理、地方政府、医院卫生机构等。

2）应急设备、物资准备：

医疗设备、救护车辆充足，药品齐全，各施工小分队配有对讲机、及物资转移的相关设备。

3）上级救援机构：

项目部应急领导小组，地方可用的主要应急资源是救护车。

5.3法律法规要求

《建筑工程施工安全技