1、 XXXXXXXXXXXXXX咨询有限公司,施工单位为: XXXXXXXXX建设工程有限公司。二、编制依据1) 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052) 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20163) 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-20114) 钢管脚手架扣件GB15831-20065) 建筑施工安全检查标准JGJ59-20116) 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20127) 建筑施工工具式脚手架安全技术规范JGJ202-2010三、项目部防台风组织机构1、 组织机构人员名单:组 长:XXX副组长:古XX 组 员:周XX聪 李运X 邓X 宋XX 曾
2、X锋 刘东X2、 防汛责任制:组 长:对台风的应急措施负主要领导责任,领导和组织相关部门各行其责,保证应急措施的顺利实施。责任人:刘X负责接收台风警示信息,应对紧急情况进行评估,并对应急措施进行验证,协调指挥,布置应急措施。古XXX 3、 防汛小组及抢险队职责(1)负责人员紧急集合、疏散和撤离工作,负责对人员的保护工作,负责防台风应急材料和物质的准备工作,负责对设备的保护和撤离等措施。(2)及时掌握天气变化情况,合理组织劳动力安排生产,材料部门按计划保证足够防汛材料,随时听候调用,保证防汛工作顺利进行。(3)台风期间每天将天气预报情况进行公布,使人人心中有知情,发现隐患及时处理。现场实行值班制
3、,以便及时解决和处理施工现场各种意外情况。(4)物资的落实及防汛措施,安全施工的执行情况及责任人如下:天气预报员:及时向各职能部门传达上级指示精神,准确及时的将天气情况传达到各职能部门。技术质量部:依据每天的天气预报及为施工一线提供依据,配合工程部检查雨季防汛要点,落实关健部位,保证工程质量。工程部:依据台风的大小及时调配劳动力,保证安全度过台风期,劳动力必须充足。材料部:保障防台材料及时供应,满足台风期设备完整、充足。安全部:台风期间及时检查,明确防台重点,为防台工作保驾护航。四、施工组织与部署4.1台风季节施工总要求4.1.1确保信息畅通。做好施工施工信息化管理,由于夏季施工台风暴风雨恶劣
4、天气的不确定性,对破坏程度难以进行预测;且施工现场东、南面临海,根据施工现场地理水文气象情况,必须加强对气象信息的控制管理,随时掌握天气变化情况,及时采取有效的安全措施,合理安排施工工期,做好台风季节施工各种材料准备,防止台风暴雨突然袭击,给施工造成影响。4.1.2 防护的全面性。施工现场涉及面较广,施工区域较分散,包括各罐区施工现场和临时设施的安全防护及全部人员的安全,因此在制定安全措施时一定要全面细致周到,不可因事小而不为,以留有隐患,带来损失。4.1.3 科学组织施工。要充分考虑台风季节施工的特点科学组织施工程序及顺序,做好工序穿插,提高工效和施工速度,台风到来前必须应停止施工,人员撤离
5、现场。4.1.4 快速反应做好防台抢险救灾应急准备,在雨季施工时,各种防护措施要进一步加固,对脚手架、仓库、防护棚及监时设施等采取有效的加强措施。确保抢险救灾物资人员到位,发生险情立即启动应急预案。4.2、 技术准备4.2.1不可移动设备、设施的防风措施 施工现场的集装箱式的办公室,工具棚和材料库,成“一”字排开,别进采用12的钢丝绳分行固定,具体如下图:图:集装箱办公室的防台措施 休息区域和焊机棚等临建在建造时,首先在地面上挖掘300300500的基槽,设置好预埋件,然后用混凝土浇注,把主要骨架采取焊接的形式和预埋件相连接;顶部构件采用12的钢丝绳固定在骨架;门窗用钢条封闭。4.2.2可移动
6、设备的防风措施 焊接设备、空压机等设备必须放在焊机棚内,彼此之间用绳索连接;焊把线必须盘好用钢丝系在焊接设备上;氧气瓶、乙炔瓶必须分类摆放在专用区域内,并用绳索进行连接。 固定工具等小型设备,放在工具棚内即可。 现场使用的电缆,在台风到来之前必须关闭电源,必要时把电缆拆下放在仓库内。4.2.3工装和半成品的防风措施 接管、工装等半成品用绳索和索具与施工现场制作混凝土块、配重、沙袋等或设置的预埋构件相互连接。 制作混凝土托架,把半成品放在托架上,用绳索和索具把半成品固定在托架上,对于正在组装的物件,也必须放在托架上,用绳索和索具把物件固定. 材料及半成品,应分类集中堆放,用绳索捆扎、固定。4.2
7、.4重要物品的防风措施 重要物品能够拆下保管的尽量拆下,无法拆除的要用拉线锚固桩进行固定。 拉线的锚固桩必须能承受3000磅的水平方向的拉力。两根锚固桩安装方法如下图所示。 混凝土锚点两根锚固桩(1) 发布橙色警示信号时采取的措施 关闭现场所有电源,停止现场的一切施工。 确保没有任何重型设备正在使用,确保吊臂已放下,吊钩已卸下,车轮被锁定。 对所有金属垃圾桶、水桶等其它剩余材料被固定,以防被大风吹毁。 现场配制的手提电脑,将电脑及技术资料和贵重物品撤离现场。 人员撤离:配置足够的巴士,可以在应急救助负责人的召集下,1小时内撤离现场。 必要时,安全人员及施工经理现场值班,查看施工现场情况。遇到可
8、疑问题及时汇报处理。(2) 当发布红色警示信号时采取的措施除执行将现场配制的手提电脑,将电脑及技术资料和贵重物品撤离现场的措施外,所有人员全部撤离现场,撤回到营地。(3) 台风应急处理事项 房屋/集装箱固定,顶部加固 门窗用木条加固 关闭电源,拆下易损的照明设施 检查是否会有物件从高处坠落 保证电话处于良好状态 检查排水设施 准备足够的照明、燃料和食物 准备紧急车辆并加好油 预防因暴雨引起的办公室进水 吊车的悬臂降到适当位置,施加适当配重 动力机械/工具/车辆停放在特定场所并加以固定 关闭水源 散放物体要加固或放回仓库 氧气瓶/乙炔瓶存放在仓库或加以固定 人员疏散 电线接地检查 施工机械/材料
9、/电缆放置妥当 挖掘区域回填 脚手架检查 现场仪器保护4.3施工现场准备4.3.1台风后生产恢复根据台风地项目造成的影响(损失)大小分三类进行不同处理。4.3.2台风过后,未造成明显不良危害后果(对施工影响小)除重大危险分项外,其他分项正常施工,并由项目经理组织项目主要负责人专业工程师,对项目进行全面安全大检查,评估台风造成的后果,以三天内书面方式通报甲方。重大危险分检查完毕,确认未造不可控患,可按程序恢复施工。4.3.3台风过后,造成较明显不良危害后果(对施工影响较大)(1) 主要体现在一些措施防护不够或台风强度超过预期分项,有明显破坏,对分项施工造成较大延期,或导致部分分项工程返工。(2)
10、 经理组织监理、本项目主要负责人专业工程师对无影响分项先检查,确认无隐患后先恢复生产;再对有破坏分项工程进行评估,确定最佳方案进行处理。30.5.1 台风过后,造成较大危害后果(对施工影响大)(1) 项目经理第一时间,组织项目主要负责人专业工程师(并请甲方、监理参加),对现场损失(工期、材料、产品)进行评估,并最快(半天内)拿出恢复生产初步计划,上报甲方、监理。并组织人员,抢救现场,力争将损失降到最低。(2) 由于台风造损失影响面太大,恢复生产方案需得到甲方认可方能实施。五、应急预案5.1施工现场应急准备5.1.1成立由项目经理部和项目队组成的应急小组: 项目经理任应急小组组长,负责项目应急指
11、挥工作; 项目施工经理任应急小组副组长,负责协助组长指挥应急工作,并在组长不在场的情况下代替组长指挥应急工作。 小组成员主要由项目部管理人员及施工班组长组成。5.1.2 应急小组联络方式:岗位职务姓名联系方式备注项目经理刘伟13932775107项目副经理陆志彬18633675971安全主管古小斌18632782170安全员1周志聪18631751075质量员曾高锋18633725096安全员2李运强施工员邓威15161892325资料员刘春红18652792618材料员张洁纯158957261255.2应急策划5.2.1应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危
12、险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生图1 应急准备和响应工作程序图5.2.2突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。1、突发事件、紧
13、急情况及风险分析根据本工程及气候条件情况,施工中可能会遇到9级或以上台风,给工程施工带来危害。根据以上分析,并充分考虑到施工技术难度和不利条件等,经多方讨论和分析,将台风确定为本项目的突发事件、重大风险或紧急情况。2、突发事件及重大风险预防措施从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。1)项目部加大了在索取气象信息方面的投入,提高全员防洪防台意识,项目部定制了气象预报短信服务。 2)施工前期和施工过程中详细了解当地的气候情况,并密切注意气候变化及卫星云图的活动迹象,发现异常情况及时采取措施预防。 3)台风处理方案在预知台风即将发生后,待来临之前停止施工,将人员及有关财产转移到安全的地方,使财产损失尽可能减到最小。8.2.3应急资源分析1)应急力量的组成及分布:项目部有关部门负责人、项目部成员、业主、监理、地方政府、医院卫生机构等。2)应急设备、物资准备:医疗设备、救护车辆充足,药品齐全,各施工小分队配有对讲机、及物资转移的相关设备。3)上级救援机构:项目部应急领导小组,地方可用的主要应急资源是救护车。5.3法律法规要求建筑工程施工安全技
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