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如何激励员工更好地去完成自己的工领导：

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敢于承担责任敢于承担责任2、领导者的首要任务；

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培养和吸引优秀人才培养和吸引优秀人才建立有效的团队建立有效的团队3、领导者的才能；

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德才兼备德才兼备管理知识与培训课程李志华讨论二、如何培养下属讨论二、如何培养下属4、提高下属能力的重要性；

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领导者与组织领导者与组织密切相关密切相关员工的潜质对组织的作用员工的潜质对组织的作用没有一位高级管理者会因为他的下属强劲并有效率而吃苦头彼得得鲁克管理知识与培训课程李志华讨论二、如何培养下属讨论二、如何培养下属六、选择合作还是选择个人奋斗六、选择合作还是选择个人奋斗-我是靠个人奋斗而成功的，但我想如果我得从头来过的话，我会招别人来一起干。

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肯尼迪-只有领导者持有一种与他人相互依赖的态度并致力于建立互利的关系时，下属才真心合作。

-领导者错误地认为他们必须与自己身边的人竞争，而不是与他们合作。

大雁南飞大雁南飞“V”V”形形管理知识与培训课程李志华讨论二、如何培养下属讨论二、如何培养下属七、真正的领导者吸引潜在的领导者七、真正的领导者吸引潜在的领导者八、会指导潜在领导者的领导者将倍增业绩八、会指导潜在领导者的领导者将倍增业绩九、经过培养的领导者能扩展和强化组织的前九、经过培养的领导者能扩展和强化组织的前景景一个伟大的组织最关键是领导者一个伟大的组织最关键是领导者十、你领导的人越多，你需要的领导者就越多十、你领导的人越多，你需要的领导者就越多管理知识与培训课程李志华