红砂品牌管理咨询方案20140326PPT资料.ppt
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4、品牌运营组织架构梳理及搭建;
5、年度绩效考核方案;
6、梳理部门岗位职责;
7、业务流程梳理优化;
品牌定位品牌客户定位;
品牌客户定位品牌客户定位品牌产品定位;
品牌产品定位;
品牌价格定位;
品牌渠道定位;
品牌形象定位;
年度营销政策代理加盟政策;
退换货策略;
客户激励政策;
品牌形象支持政策;
年度经营预算拓展开店计划;
年度销售回款计划;
经营费用计划;
商品采购计划;
库存消化计划;
第一阶段二、基础体系构建:
1、渠道体系;
2、商品物流体系;
3、促销推广体系;
4、经营检测体系;
5、终端服务体系;
6、品牌VIP体系;
渠道体系渠道评估;
渠道模式;
渠道位置;
商品物流体系商品采购体系;
打版、选版、筛版、定货、下单、返单;
商品流通体系;
上货波段、补货、调货、转货集中、清货、返货商品数据管理体系;
货运管理;
仓储管理;
第二阶段第二阶段:
品牌快速发展期:
1、实现品牌全国货品统一管理机制;
2、实现品牌开店包库存、包利润;
第三阶段第三阶段:
品牌导入金融投资做大、做强一、铂桥注资参股10%-15%;
二、铂桥引入风投,风投注资参股30%-50%。
合作方式您的担心?
您的担心?
“我花了钱,可是没有效果怎么办?
我花了钱,可是没有效果怎么办?
”我们的方案是:
我们的方案是:
按效果付费,按效果付费,我们只分享我们共同创造的价值。
我们只分享我们共同创造的价值。
我们是利益共同体!
项目收费标准方式一、按项目付费1、围绕业绩提升的五大基础体系,我们的专业顾问通过对品牌的精确诊断,导入必要的部分体系,提出可行方案并辅导落实结果,您按各项目支付服务费;
2、我们也可提供专业的服务机构作为您的合作伙伴,按合同约定收取服务费;
您完全无风险!
项目收费标准方式二、提供营销整体解决方案,按效果付费:
合作中您只需支付最基本人工费用:
5万元/月,即可享受一整个专业团队为您服务,然后按服务的效果一同分享利润:
(1)按业绩增长比例,同期比较无增长,您无需支付提成;
若业绩增长30%以下,服务费按总销售额的2%计提;
若业绩增长幅度在30%-50%,按总销售额3%计提;
若业绩增长幅度在50%以上,按总销售额4%计提。
(2)按保底额以上的增长部分计提:
若业绩增长在30%以下,服务费按业绩增长额的6%计提;
若业绩增长幅度在30%-50%,按业绩增长额的8%计提;
若业绩增长幅度在50%以上,按10%计提。
项目收费标准我们是利益共同体!
我们期待与您一同创造奇迹!
网站:
地址:
广州市越秀区环市东路338号银政大厦13B电话:
020-66341616传真:
020-61220260联系人:
全锦姬E-mail: