红砂品牌管理咨询方案20140326PPT资料.ppt

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4、品牌运营组织架构梳理及搭建;

5、年度绩效考核方案;

6、梳理部门岗位职责;

7、业务流程梳理优化;

品牌定位品牌客户定位;

品牌客户定位品牌客户定位品牌产品定位;

品牌产品定位;

品牌价格定位;

品牌渠道定位;

品牌形象定位;

年度营销政策代理加盟政策;

退换货策略;

客户激励政策;

品牌形象支持政策;

年度经营预算拓展开店计划;

年度销售回款计划;

经营费用计划;

商品采购计划;

库存消化计划;

第一阶段二、基础体系构建:

1、渠道体系;

2、商品物流体系;

3、促销推广体系;

4、经营检测体系;

5、终端服务体系;

6、品牌VIP体系;

渠道体系渠道评估;

渠道模式;

渠道位置;

商品物流体系商品采购体系;

打版、选版、筛版、定货、下单、返单;

商品流通体系;

上货波段、补货、调货、转货集中、清货、返货商品数据管理体系;

货运管理;

仓储管理;

第二阶段第二阶段:

品牌快速发展期:

1、实现品牌全国货品统一管理机制;

2、实现品牌开店包库存、包利润;

第三阶段第三阶段:

品牌导入金融投资做大、做强一、铂桥注资参股10%-15%;

二、铂桥引入风投,风投注资参股30%-50%。

合作方式您的担心?

您的担心?

“我花了钱,可是没有效果怎么办?

我花了钱,可是没有效果怎么办?

”我们的方案是:

我们的方案是:

按效果付费,按效果付费,我们只分享我们共同创造的价值。

我们只分享我们共同创造的价值。

我们是利益共同体!

项目收费标准方式一、按项目付费1、围绕业绩提升的五大基础体系,我们的专业顾问通过对品牌的精确诊断,导入必要的部分体系,提出可行方案并辅导落实结果,您按各项目支付服务费;

2、我们也可提供专业的服务机构作为您的合作伙伴,按合同约定收取服务费;

您完全无风险!

项目收费标准方式二、提供营销整体解决方案,按效果付费:

合作中您只需支付最基本人工费用:

5万元/月,即可享受一整个专业团队为您服务,然后按服务的效果一同分享利润:

(1)按业绩增长比例,同期比较无增长,您无需支付提成;

若业绩增长30%以下,服务费按总销售额的2%计提;

若业绩增长幅度在30%-50%,按总销售额3%计提;

若业绩增长幅度在50%以上,按总销售额4%计提。

(2)按保底额以上的增长部分计提:

若业绩增长在30%以下,服务费按业绩增长额的6%计提;

若业绩增长幅度在30%-50%,按业绩增长额的8%计提;

若业绩增长幅度在50%以上,按10%计提。

项目收费标准我们是利益共同体!

我们期待与您一同创造奇迹!

网站:

地址:

广州市越秀区环市东路338号银政大厦13B电话:

020-66341616传真:

020-61220260联系人:

全锦姬E-mail:

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