红砂品牌管理咨询方案20140326PPT资料.ppt

1、4、品牌运营组织架构梳理及搭建；5、年度绩效考核方案；6、梳理部门岗位职责；7、业务流程梳理优化；品牌定位品牌客户定位；品牌客户定位品牌客户定位品牌产品定位；品牌产品定位；品牌价格定位；品牌渠道定位；品牌形象定位；年度营销政策代理加盟政策；退换货策略；客户激励政策；品牌形象支持政策；年度经营预算拓展开店计划；年度销售回款计划；经营费用计划；商品采购计划；库存消化计划；第一阶段二、基础体系构建：1、渠道体系；2、商品物流体系；3、促销推广体系；4、经营检测体系；5、终端服务体系；6、品牌VIP体系；渠道体系渠道评估；渠道模式；渠道位置；商品物流体系商品采购体系；打版、选版、筛版、定货、下单、返单

2、；商品流通体系；上货波段、补货、调货、转货集中、清货、返货商品数据管理体系；货运管理；仓储管理；第二阶段第二阶段：品牌快速发展期：1、实现品牌全国货品统一管理机制；2、实现品牌开店包库存、包利润；第三阶段第三阶段：品牌导入金融投资做大、做强一、铂桥注资参股10%-15%；二、铂桥引入风投，风投注资参股30%-50%。合作方式 您的担心？您的担心？“我花了钱，可是没有效果怎么办？我花了钱，可是没有效果怎么办？”我们的方案是：我们的方案是：按效果付费，按效果付费，我们只分享我们共同创造的价值。我们只分享我们共同创造的价值。我们是利益共同体！项目收费标准方式一、按项目付费 1、围绕业绩提升的五大基础

3、体系，我们的专业顾问通过对品牌的精确诊断，导入必要的部分体系，提出可行方案并辅导落实结果，您按各项目支付服务费；2、我们也可提供专业的服务机构作为您的合作伙伴，按合同约定收取服务费；您完全无风险！项目收费标准方式二、提供营销整体解决方案，按效果付费：合作中您只需支付最基本人工费用：5万元/月，即可享受一整个专业团队为您服务，然后按服务的效果一同分享利润：（1）按业绩增长比例，同期比较无增长，您无需支付提成；若业绩增长30%以下，服务费按总销售额的2%计提；若业绩增长幅度在30%-50%，按总销售额3%计提；若业绩增长幅度在50%以上，按总销售额4%计提。（2）按保底额以上的增长部分计提：若业绩增长在30%以下，服务费按业绩增长额的6%计提；若业绩增长幅度在30%-50%，按业绩增长额的8%计提；若业绩增长幅度在50%以上，按10%计提。项目收费标准我们是利益共同体！我们期待与您一同创造奇迹！网站：地址:广州市越秀区环市东路338号银政大厦13B电话:020-66341616传真:020-61220260联系人：全锦姬E-mail：