第四步：企业人员组织PPT文档格式.ppt

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你认为业主最重要的工作是什么?

2022/10/30创业培训8业主的职责业主的职责开发创意，制定目标和行动计划；

开发创意，制定目标和行动计划；

组织和调动员工实施行动计划；

确保企业达到预期的目标。

用人用人（经营管理经营管理）能力能力被人用被人用（专业技术专业技术）的能力的能力耐心地发现、指导、授权他人来完成更多的工耐心地发现、指导、授权他人来完成更多的工作，用他人的时间来倍增你的时间，这才是老板最应作，用他人的时间来倍增你的时间，这才是老板最应该做的事情，而不是你亲自去干具体工作。

该做的事情，而不是你亲自去干具体工作。

2022/10/30创业培训9强化经营理念营好你自己营好你自己经营好家庭经营好家庭经营好顾客经营好顾客经营好员工经营好员工经营好上司经营好上司2022/10/30创业培训10制定企业计划时业主要考虑：

制定企业计划时业主要考虑：

自己的经营能力自己的经营能力明确自己要做的工作明确自己要做的工作哪些工作自己既无时间又无能力去做哪些工作自己既无时间又无能力去做是否要聘任一个经理，要求是什么？

是否要聘任一个经理，要求是什么？

2022/10/30创业培训11老板类型工匠型：

工匠型：

把大量时间花在制造产品把大量时间花在制造产品服务服务上，在管理上花的时间少。

上，在管理上花的时间少。

英雄型：

由于雇员管理水平低，业主担当着由于雇员管理水平低，业主担当着全能冠军的角色。

全能冠军的角色。

干预型：

招聘来人才但又不能放手让下属进招聘来人才但又不能放手让下属进行日常管理，充当指导管理的角色。

行日常管理，充当指导管理的角色。

策略家：

把约把约13的时间用于日常管理，的时间用于日常管理，其余时间用来激励、发展队伍及考虑企业的其余时间用来激励、发展队伍及考虑企业的发展战略发展战略。

2022/10/30创业培训12二、企业合伙人二、企业合伙人找合伙人共同经营企业，一找合伙人共同经营企业，一般从以下几个需求考虑：

般从以下几个需求考虑：

缺少资金缺少资金缺少技术或技能缺少技术或技能没有销售能力或渠道没有销售能力或渠道缺乏管理能力等缺乏管理能力等2022/10/30创业培训13合伙有什么好处和坏处？

合伙有什么好处和坏处？

课堂研讨课堂研讨2022/10/30创业培训14合伙合伙“三大优势三大优势”一资金增大一资金增大二分工合作技能互补二分工合作技能互补;

三增强信心并分担责任三增强信心并分担责任.合伙合伙“三大劣势三大劣势”一利益分割一利益分割;

二意见不统一延误决策时机二意见不统一延误决策时机;

三合伙人破产三合伙人破产,债主有权取得合伙企业中债主有权取得合伙企业中的份额的份额.2022/10/30创业培训151、了解人品，不是一路人，不进一家门。

、了解人品，不是一路人，不进一家门。

2、他和你在一起工作过至少一年。

、他和你在一起工作过至少一年。

不了解人不了解人品和个性，经营出现亏损，相互埋怨，引起纠纷。

品和个性，经营出现亏损，相互埋怨，引起纠纷。

3、他必须是个实在而且能踏实干事、有责任、他必须是个实在而且能踏实干事、有责任心的人，心的人，（把优秀的员工变成合伙人把优秀的员工变成合伙人）4、他考虑得更多的是大局和共同的利益，而、他考虑得更多的是大局和共同的利益，而决非他个人利益；

没有能损害企业利益的劣根性。

决非他个人利益；

5、要性格互补、能力互补、财力互补要性格互补、能力互补、财力互补、相同价值观、相同金钱观。

相同价值观、相同金钱观。

平等的身份合伙人如何相处？

慎重选择合作伙伴慎重选择合作伙伴2022/10/30创业培训16企业合伙人如何相处？

企业合伙人如何相处？

1、设置合理的股权结构、设置合理的股权结构2、相互之间一定要透明、诚恳，相互之间一定要透明、诚恳，相互之间一定要透明、诚恳，相互之间一定要透明、诚恳，己所己所不欲勿施于人不欲勿施于人；

3、先小人，后君子。

亲兄弟，明算帐，先小人，后君子。

亲兄弟，明算帐，凡事勤立规矩。

按照商业法则处事凡事勤立规矩。

按照商业法则处事.4、签订书面协议，分工明确。

、签订书面协议，分工明确。

5、合作犹如谈恋爱，容其短欣赏其长。

、合作犹如谈恋爱，容其短欣赏其长。

合伙人之间合不来怎么办？

2022/10/30创业培训17三、员三、员工工怎样考虑雇佣员工怎样考虑雇佣员工n自己没有时间和能力把全部工作做完自己没有时间和能力把全部工作做完;

n参照你的企业构想，把该做的工作列出来；

参照你的企业构想，把该做的工作列出来；

n明确哪些工作自己做不了；

明确哪些工作自己做不了；

以岗定人以岗定人n详细说明雇人所需技能和其他要求；

详细说明雇人所需技能和其他要求；

n决定完成每项工作所需的人数。

决定完成每项工作所需的人数。

以量定人以量定人2022/10/30创业培训18哪个条件更重要？

哪个条件更重要？

人品、能力、长相、年龄、口人品、能力、长相、年龄、口才、学历、身高、工作经验、社会才、学历、身高、工作经验、社会背景、工作态度背景、工作态度没有完美的个人，只有完美的团队！

没有完美的个人，只有完美的团队！

2022/10/30创业培训19你录用员工的标准是什么？

你录用员工的标准是什么？

课堂研讨课堂研讨2022/10/30创业培训20录用员工的标准录用员工的标准要有健康的身体要有健康的身体要有良好的职业道德素质要有良好的职业道德素质忠诚心、责任心、同情心、宽容心忠诚心、责任心、同情心、宽容心要有较强的专业技能（一专多能）要有较强的专业技能（一专多能）要有良好的沟通、协调能力要有良好的沟通、协调能力要有团队合作意识和适应环境能力要有团队合作意识和适应环境能力君子和而不同，小人同而不和君子和而不同，小人同而不和-孔子孔子2022/10/30创业培训21状况：

状况：

你的家俱企业办得不错。

你想雇用一名销售经理，你的家俱企业办得不错。

你想雇用一名销售经理，以便你自己脱身出来管理生产。

你的一个曾在当地政以便你自己脱身出来管理生产。

你的一个曾在当地政府部门做过领导的表兄弟知道了你的打算，向你提出府部门做过领导的表兄弟知道了你的打算，向你提出府部门做过领导的表兄弟知道了你的打算，向你提出府部门做过领导的表兄弟知道了你的打算，向你提出要求，要你把这份工作给他。

你怎么办？

要求，要你把这份工作给他。

业主：

知道自己的这位亲戚因为在工作中违反纪律已被知道自己的这位亲戚因为在工作中违反纪律已被知道自己的这位亲戚因为在工作中违反纪律已被知道自己的这位亲戚因为在工作中违反纪律已被免职了一段时间。

若想用你的亲戚，应怎样回答，提免职了一段时间。

若想用你的亲戚，应怎样回答，提出什么要求；

若不想用你的亲戚。

你该怎样拒绝他的出什么要求；

你该怎样拒绝他的要求呢？

。

要求呢？

亲戚：

手头非常拮据，需要钱送孩子上重点学校，又非手头非常拮据，需要钱送孩子上重点学校，又非手头非常拮据，需要钱送孩子上重点学校，又非手头非常拮据，需要钱送孩子上重点学校，又非常需要一份工作。

但也知道他的表兄弟是个不好打交常需要一份工作。

但也知道他的表兄弟是个不好打交道的家伙。

自己也知道必须努力工作，而且已经准备道的家伙。

自己也知道必须努力工作，而且已经准备好了向他表明愿意努力工作的打算。

好了向他表明愿意努力工作的打算。

角色扮演角色扮演想到我的企业来工作的亲戚想到我的企业来工作的亲戚2022/10/30创业培训224、要求、要求每个小组分头准备，讨论，然后选派出角色每个小组分头准备，讨论，然后选派出角色一人当经理招聘销售经理；

一人当亲戚应聘。

一人当经理招聘销售经理；

表演小品表演小品大家点评大家点评2022/10/30创业培训235、点评、点评要想求职的人心情迫切、缠着不放。

要想求职的人心情迫切、缠着不放。

要想办企业要想办企业生意就是生意生意就是生意，要有生意人的眼光、，要有生意人的眼光、心态，否则，会带来很大麻烦。

心态，否则，会带来很大麻烦。

第一，选用雇员要根据企业的需要；

第二，要雇用最能满足岗位需要的人员；

第三，用人唯贤、用人唯能而决不第三，用人唯贤、用人唯能而决不“唯亲唯亲”；

第四，要学会婉转的拒绝，但拒绝却是坚决的第四，要学会婉转的拒绝，但拒绝却是坚决的。

不是找最优秀的员工，而是找最合适的员工不是找最优秀的员工，而是找最合适的员工2022/10/30创业培训24如何招聘新员工n一、空岗定位（定人定事）二、招聘程序二、招聘程序

（一）发布招聘信息

（一）发布招聘信息（招聘启示、就业中介、媒体广告、自荐与他人推荐）

（二）信息反馈并初步了解应聘者

（二）信息反馈并初步了解应聘者（看简历材料或听推荐等）（三）面试和技能测试（三）面试和技能测试（备注：

后可有等待期）（四）尽可能多的了解和核实应聘者的信息（四）尽可能多的了解和核实应聘者的信息（五）岗前培训和上岗（五）岗前培训和上岗2022/10/30创业培训25招聘员工的方法招聘员工的方法当你招聘员工时，不仅要看他们的技能，还要看他们的态度，你可以采取下列方法提问应聘人员：

n你原来在哪里工作，具体做什么工作？

你原来在哪里工作，具体做什么工作？

n你为什么想来本企业工作？

你为什么想来本企业工作？

n你希望得到什么职位？

你希望得到什么职位？

n你认为你有哪些长处和弱点？

你认为你有哪些长处和弱点？

n你怎么支配业余时间？

有什么兴趣爱好？

你怎么支配业余时间？

n你喜欢和别人在一起工作吗？

当有人对你态度不好时，你喜欢和别人在一起工作吗？

当有人对你态度不好时，你会怎么反应？

你会怎么反应？

2022/10/30创业培训26员工招