PPP项目管理公司安全生产管理规定Word文档格式.docx
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安全生产委员会办公室设在项目公司工程部。
第八条项目公司下属各参建项目部设立安全生产领导小组。
领导小组组长由项目经理担任,副组长由主管安全生产工作的项目副经理、党支部书记、项目总工担任;
成员由项目部其他领导、各职能部门负责人组成。
项目部安全生产领导小组日常工作由安全保障部门成员负责。
第九条项目公司及所属各参建项目部均应设置独立的安全生产管理机构。
项目经理部根据施工项目的规模,按照有关规定的要求配备专职安全生产管理人员,加强对安全生产工作的监督和管理,保障安全生产。
第十条项目公司及所属各参建项目部的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员按要求须经有关部门安全生产考核合格,取得《安全生产考核合格证书》,方准上岗。
第三章安全生产职责
第十一条项目公司及下属参建项目部管理人员,必须履行《安全生产法》规定的生产经营单位的安全生产保障责任和公司安全生产责任制规定的职责。
第十二条项目公司所属各参建项目部项目经理是本单位安全生产第一责任人,对本单位安全生产全面负责;
项目部其他领导班子成员是分管工作范围内安全生产的直接责任人,对分管范围内安全工作负直接领导责任。
安全生产管理必须坚持“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”、“党政工团齐抓共管”和“依靠群众、综合治理”的原则。
第十三条项目公司各参建项目经理部安全管理必须坚持目标管理。
项目公司常务副总经理与各参建项目部项目经理每年签订《安全环保目标责任书》,并根据各项控制指标,制定具体措施。
各参建项目部必须层层签订《安全环保目标责任书》,做到“纵向到底、横向到边”,并认真进行检查考核。
第十四条项目公司的安全生产管理职责
(一)负责传达、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规,地方行政主管部门规定及上级单位的规章制度。
建立健全安全管理体系和安全管理制度,下达安全环保事故控制指标,并组织实施。
(二)负责指导、监督、检查公司所属各参建项目部安全生产工作,研究、解决涉及公司安全生产的重大问题。
(三)组织公司所属各参建项目部进行安全生产工作经验交流与推广。
(四)负责对公司所属各参建项目部安全生产事故控制指标完成情况进行考核,对安全生产成绩显著的单位和个人进行表彰,对发生重大事故的单位通报批评和处罚。
(五)督促并参与参建项目部重大、特殊建设工程项目安全论证、安全评价。
(六)对公司直属项目部重大危险源辨识清单及管控措施进行审核,指导参建项目部项目部应急救援演练。
(七)组织重大生产安全事故的调查处理。
第十五条公司所属参建项目部的安全生产管理职责
(一)负责传达、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规、地方行政主管部门规定及上级部门的规章制度。
建立健全本单位安全生产管理体系和安全生产管理制度,实行施工生产全过程的安全管理,减少各类生产安全事故发生。
(二)负责建立健全安全生产责任制度,检查责任制的执行情况,制定奖罚制度,提高全体人员执行安全生产责任制的自觉性,层层落实责任制。
(三)负责建立安全生产资金保障制度,制定安全生产技术措施计划,保障安全生产资金投入。
(四)负责建立安全教育培训制度,制定安全教育培训计划,组织实施全员安全生产培训教育。
(五)负责建立安全生产检查制度,制定安全生产检查计划,定期开展安全生产大检查和不定期的抽查、季节性安全检查,并建立完善事故隐患整改、反馈、复查制度。
(六)制定危险源辨识清单,真对重大危险源制定管控措施和专项方案,负责建立完善安全生产事故应急预案及现场处置方案,组织实施应急预案演习。
(七)针对影响结构安全和危险性较大的分部分项工程,制定专项施工方案,并组织专家评审,保证安全。
(八)定期主持召开安全领导小组会议,分析安全生产形势,解决安全生产中存在的问题。
(九)负责建立事故报告和处理制度,按照有关规定和事故处理“四不放过”的原则,组织安全生产事故的调查处理及责任追究,建立事故档案。
(十)按照有关规定为从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
第四章安全生产会议
第十六条安全生产委员会会议
(一)项目公司安全生产委员会会议每季度召开一次,会议由常务副总经理或主持安全工作的副总经理主持。
会议主要内容为:
1.传达贯彻上级有关安全生产的方针、政策、文件;
2.研究安全生产管理制度;
3.审查安全生产工作计划;
4.听取安全生产工作汇报,分析安全生产形势;
5.重大安全生产问题的决策;
6.研究重大生产安全事故处理及责任追究;
7.研究安全生产奖罚。
(二)项目经理部安全生产领导小组会议每月召开一次,会议由项目经理或主持安全生产工作的副经理主持。
1.传达上级安全生产工作指示、文件;
2.贯彻落实安全生产委员会会议精神;
3.研究安全生产措施计划及安全投入资金保障;
4.研究安全生产奖罚;
5.分析解决安全生产工作存在的问题。
第十七条安全生产工作会议
项目公司及各参建项目经理部每年至少召开一次安全生产工作会议,会议由主持安全生产工作的领导主持。
(一)总结上一年度安全生产工作,研究部署下一年度安全生产工作计划;
(二)分析研究典型生产安全事故案例;
(三)安全生产管理经验交流。
第十八条项目公司及公司所属各单位应根据实际需要不定期召开安全生产专题会议。
(一)安全生产活动计划;
(二)安全生产培训;
(三)安全生产技术专题研究;
(四)生产安全事故分析、研究整改措施。
第十九条班组安全活动
项目公司所属各参建项目部应定期组织班组安全活动,施工作业班组每周组织安全活动一次,由班组长主持。
(一)学习上级颁发的文件;
(二)查找作业事故隐患;
(三)研究落实隐患整改措施;
(四)提合理化建议。
第二十条每日班前会
项目公司所属各参建项目部应建立班组每日班前会,每日上班前,班组长布置生产任务时,同时要交代安全生产注意事项、防护措施,并检查组员劳动保护用品穿戴情况。
第五章安全生产教育培训
第二十一条三级安全教育
新职工上岗前必须进行厂级(公司)、车间级(项目部)、班组级三级安全教育,各项目部厂级安全教育由所属参建局(公司)进行。
(一)厂级(公司)教育
入厂教育内容为:
1.本单位的概况;
2.上级及本企业安全生产主要文件;
3.安全生产责任制、规章制度、劳动纪律;
4.安全常识、消防常识、一般设备安全常识、事故案例。
(二)车间(项目部)教育
车间(项目部)教育由项目部安全员负责组织进行,并建立“三级安全教育卡”存档备查。
教育内容为:
1.本单位安全生产状况、基本生产工艺;
2.本单位安全生产制度、注意事项;
3.本单位主要危险点及事故处理应急措施;
4.本单位劳动纪律要求;
5.本单位安全生产管理形式及负责人。
(三)班组教育
班组教育由班组长负责组织进行。
1.将要从事的生产的性质及安全生产责任;
2.劳动纪律、安全操作规程;
3.注意事项和操作方法指导、示范;
4.劳动防护用具性能及正确使用方法。
第二十二条“三类人员”安全教育培训
(一)项目公司主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员(以下简称“三类人员”)应参加当地政府有关部门组织的安全生产培训班的学习,并经考核合格,取得岗位安全生产考核合格证书后,方可上岗。
(二)各参建项目部三类人员每年必须参加一次安全生产继续教育培训。
第二十三条特种作业人员安全教育培训
(一)特种作业人员范围包括:
电工、电焊工、气焊工、起重工、起重机司机、起重指挥、司炉工、架子工、厂内机动车辆司机等,以及由当地政府有关部门确定的其他特种作业人员。
(二)特种作业人员要按照相关法律法规和当地政府有关部门的规定进行培训、考核,经考核合格取得操作证。
第二十四条安全生产持证上岗及复审
(一)特种作业持证上岗
特种作业人员应按照当地政府有关部门的规定进行培训、考核,经考核合格取得操作证者,方准独立作业。
(二)特种作业人员的复审
1.特种作业人员取得操作证后,按规定年限由所在单位向发证机关申请复审、复试或换证。
2.各参建项目部安全管理部门应建立特种作业人员台账。
(三)各参建局(公司)企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应持有安全生产考核合格证书上岗,并按有关规定参加资格复审的培训考核。
项目公司工程部及各参建项目部安全管理部门应建立“三类人员”台账。
第二十五条项目公司下属项目部应建立健全安全生产教育培训制度,开展经常性的安全生产教育培训,全员性的安全教育每年不得少于两次(一般安排在年初和安全生产月期间),以增强广大员工安全生产意识,提高责任心和遵章守纪的自觉性。
第六章安全生产监督和检查
第二十六条组织形式
(一)项目公司安全生产检查组织形式
1.主持安全生产工作的副总经理带队;
2.有关部门组成联合检查小组;
3.项目公司安全人员参加;
4.不定期组织参建项目部有关人员组成联合检查组;
5.根据上级要求,结合生产实际情况组成专项检查小组。
(二)项目经理部安全生产检查组织形式
1.主持安全生产工作的副经理或安全总监带队;
3.安全员的定期检查;
4.专项安全生产检查。
第二十七条检查频次
(一)项目公司每季度一次;
(三)项目经理部每月至少一次;
(四)季节性及节日前检查,由各单位自行确定时间组织进行。
第二十八条检查内容
(一)贯彻执行国家安全生产法律、法规及上级文件情况;
(二)安全目标责任书签订、执行、考核情况;
(三)年度、季度、月度安全生产工作计划制定、执行情况;
(四)施工安全技术措施制定、落实情况;
(五)安全教育、劳动保护用品使用情况;
(六)施工现场文明施工、危险源辨识及预控、安全用电、消防安全、安全生产五落实五到