生产专家课程-库存管理PPT文件格式下载.ppt

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减少销售机会的损失减少销售机会的损失-订单费用订单费用:

是一个定值是一个定值,与订单量无关与订单量无关-运行准备费用运行准备费用:

设置费用与次数成正比设置费用与次数成正比-劳动力与设备的利用率劳动力与设备的利用率:

运行准备时间运行准备时间,部品缺货引起的日程部品缺货引起的日程计划变更计划变更,季节性强的产品的需求对应季节性强的产品的需求对应-运输费用运输费用:

提高载重量提高载重量,减少单位搬运费用减少单位搬运费用-采购费用采购费用:

大量订单引起的总采购金额的优惠政策大量订单引起的总采购金额的优惠政策库存的种类库存的种类库存种类与原因库存种类与原因1.1.概要概要库存种类与原因库存种类与原因库存观念的转换库存观念的转换发生原因发生原因保险库存保险库存CycleCycle库存库存运输库存运输库存在制品库存在制品库存季节性库存季节性库存不确定性不确定性Batch/Batch/运输经济性理论运输经济性理论运输运输作业中作业中季节更替季节更替-为建立高效率的为建立高效率的SupplyChainSupplyChain-从外协厂家到顾客的整体观点出发制定库存战略从外协厂家到顾客的整体观点出发制定库存战略-从顾客满足从顾客满足,创造价值的角度设定库存创造价值的角度设定库存消除发生库存的原因消除发生库存的原因为满足需求保持必要的最小库存为满足需求保持必要的最小库存库存管理库存管理1.1.概要概要库存管理与生产管理库存管理与生产管理库存管理水平库存管理水平-从原材料到成品从原材料到成品,直到顾客手里的所有库存计划和控制叫库存管理直到顾客手里的所有库存计划和控制叫库存管理它与生产管理紧密联系在一起它与生产管理紧密联系在一起,且相互调整且相互调整.也就是在生产管理计划也就是在生产管理计划形成阶段所有的库存计划已经确定形成阶段所有的库存计划已经确定例例:

生产计划生产计划-整体计划整体计划,基准生产日程基准生产日程-最终成品库存最终成品库存资材需求量计划资材需求量计划-部品和原材料部品和原材料-总体水平总体水平（aggregateinventorymanagement）aggregateinventorymanagement）在生产计划中形成在生产计划中形成,不是个别项目的库存不是个别项目的库存,而是原材料而是原材料,在制品在制品,成品成品的总体库存的总体库存,从会计层面管理从会计层面管理（金额金额）.）.-个别项目水平个别项目水平（itemlevelinventorymanagement）itemlevelinventorymanagement）个别项目的重要度个别项目的重要度什么时候定货什么时候定货?

定多少定多少?

库存管理模型库存管理模型2.2.个别项目的库存管理个别项目的库存管理2.12.1独立需要项目和库存管理模型独立需要项目和库存管理模型-受管理学的发展影响受管理学的发展影响,在生产管理在生产管理（operationmanagement）operationmanagement）也引入了数学模型也引入了数学模型-特别是库存管理方面开发了很多模型特别是库存管理方面开发了很多模型例例:

经济性定货量经济性定货量-EOQEOQ-库存模型成为库存模型成为MRPMRP发展的基础发展的基础独立需求独立需求:

只受市场变化的影响只受市场变化的影响,不受其它库存的影响不受其它库存的影响-零售商品零售商品-医疗用品，邮票及印花，办公用品等服务行业医疗用品，邮票及印花，办公用品等服务行业-制造业的交替用部品库存及成品库存制造业的交替用部品库存及成品库存-维修用品，不是最终成品的组成部分维修用品，不是最终成品的组成部分从属需求从属需求:

成品或服务中所需部品及附属物成品或服务中所需部品及附属物汽车汽车:

依据成品预测依据成品预测轮胎轮胎,方向盘方向盘:

由汽车的需求而变化由汽车的需求而变化独立需求独立需求/从属需求从属需求2.2.个别项目的库存管理个别项目的库存管理独立需求和从属需求的比较独立需求和从属需求的比较-补充的概念补充的概念（replenishment）replenishment）-保持一定的库存水平保持一定的库存水平-对应缺货对应缺货,需要安全库存需要安全库存需需求求时间时间独立需求独立需求需需求求时间时间从属需求从属需求特征特征控制方式控制方式-需求的概念需求的概念（requirement）requirement）-不需要保持一定的库存水平不需要保持一定的库存水平-不需要安全库存不需要安全库存-固定定货量系统固定定货量系统-定期订货系统定期订货系统-资材资材需求计划需求计划库存补充方式库存补充方式2.2.个别项目的库存管理个别项目的库存管理定期订货定期订货（PSystem）PSystem）-定期调查库存水平后订货定期调查库存水平后订货当当经过定货间隔期经过定货间隔期（P）P）后后,发出目标库存水平发出目标库存水平（T）T）的订单的订单定货间隔期定货间隔期（P）P）一定一定,订单量订单量（Q）Q）变化变化库库存存量量时间时间定货间隔定货间隔LLLLLLP3P3P1P1P2P2Q1Q1Q2Q2Q3Q3库存补充方式库存补充方式2.2.个别项目的库存管理个别项目的库存管理定量订货定量订货（QSystem）QSystem）-每次出库每次出库（每天每天）时计算库存量时计算库存量,依据目标判定是否订货依据目标判定是否订货设定设定reorderpoint,reorderpoint,如果现库存比订货点小时如果现库存比订货点小时,进行一定量订货进行一定量订货订货量订货量（Q）Q）一定一定,订货间隔不一定订货间隔不一定库库存存量量时间时间定货间隔定货间隔LLLLLL补充点补充点QQ定货点定货点库存模型库存模型2.2.个别项目的库存管理个别项目的库存管理1.1.经济性经济性11次订单量模型次订单量模型（EOQEOQ模型模型）基本设定基本设定:

-了解全年需求量了解全年需求量-单位期间的使用率一定单位期间的使用率一定-供应期一定供应期一定-成品的单位价格一定成品的单位价格一定-订单费用为固定费不变订单费用为固定费不变-无库存不足现象无库存不足现象-订单量经过供应期间后订单量经过供应期间后能够确保生产量能够确保生产量库库存存水水平平时间时间LLLLLLRR确定型库存模型确定型库存模型费费用用订单量订单量Q（经济订单量经济订单量）TC（最小费用最小费用）TC（年总费用年总费用）（年库存维持费用年库存维持费用）（年订单费用年订单费用）QH/2DS/QTC:

年总费用年总费用D:

年需求年需求Q:

一次订货量一次订货量C:

单位采购价格单位采购价格S:

订单费用订单费用/生产费用生产费用H:

年度单位库存维持费用年度单位库存维持费用R:

订货点订货点L:

供货周期供货周期库存模型库存模型2.2.个别项目的库存管理个别项目的库存管理年度需求年度需求（D）=1,000D）=1,000单位单位/年年日需求日需求（d）=1,000/365d）=1,000/365订货费用订货费用（S）=1,000S）=1,000元元/次次年度单位库存维持费用年度单位库存维持费用（H）=200H）=200元元/单位单位*年年供货周期供货周期（L）=5L）=5日日求出求出:

经济订单量经济订单量Q*,年最少费用年最少费用TC*,年最佳采购次数年最佳采购次数N*,最佳订货周期最佳订货周期T*,定货点定货点R.公式公式:

Q*=2DSH（最少费用订单最少费用订单）N*=DQ*DH2S=T*=1N*2SDH=（最佳采购次数最佳采购次数）（最佳订货周期最佳订货周期）TC=HQ/2+SD/Qdt/dq=H/2-SD/Q2=0Q2=2SD/HQ=2SD/H问题问题1利用经济订单模型制定库存政策利用经济订单模型制定库存政策,有关资料如下有关资料如下:

R=d*L库存模型库存模型2.2.个别项目的库存管理个别项目的库存管理P:

P:

年生产率年生产率D:

D:

年需求率年需求率t:

t:

生产期间生产期间S:

S:

一次订货费用一次订货费用TP=Q/PTP=Q/P2.2.经济性生产量模型经济性生产量模型（EPQEPQ模型模型）库库存存水水平平时间时间t（生产日）LLRR最大库存水平D的比率库存减少P-D的比率库存增加平均在库平均在库=TP*（P-Q）2库存模型库存模型2.2.个别项目的库存管理个别项目的库存管理年度需求年度需求（D）=1,000D）=1,000单位单位/年年日需求日需求（d）=1,000/365d）=1,000/365年年生产生产P=2,000P=2,000订货费用订货费用（S）=1,000S）=1,000元元/次次年度单位库存维持费用年度单位库存维持费用（H）=200H）=200元元/单位单位*年年求出求出:

经济订单量经济订单量Q*,年最少费用年最少费用TC*,1次生产期间次生产期间t.年总费用年总费用=年度准备费用年度准备费用+年度库存维持费用年度库存维持费用=（年度生产批次年度生产批次）（一次费用一次费用）+（平均库存水平平均库存水平）（年度单位库存维持费用年度单位库存维持费用）Q*=2DSH（最少费用订单量最少费用订单量）TC*=P-DP（最小费用的最小值最小费用的最小值）问题问题2有关资料如下有关资料如下:

TC=DSQ*（P-Q）QH2P+年度总费用减少的经济生产量公式年度总费用减少的经济生产量公式*PP-D年度总费用的最小值年度总费用的最小值TC*公式公式2DSH库存模型库存模型2.2.个别项目的库存管理个别项目的库存管理3.3.定期订货模型定期订货模型（无安全在库无安全在库）库库存存水水平平时间时间TLLMMLLLLQ*Q*QQ在确定型定期订货模型中每隔在确定型定期订货模型中每隔T发出订单发出订单,订货量是目标库存水平订货量是目标库存水平M和现在库存之差和现在库存之差因此求出最佳订货周期因此求出最佳订货周期T*与最佳目标库存水平与最佳目标库存水平M*值值T*=2SDHQ*=DT*=2DSHM*=Q*+dL=2DSH+dL库存模型库存模型2.2.个别项目的库存管理个别项目的库存管理1.1.概率型固定订货量模型概率型固定订货量模型表现服务水平的方法表现服务水平的方法:

-由库存及时满足供货周期内的需求的概率由库存及时满足供货周期内的需求的概率-在一定期间发生的从需求中