步步高招聘政策与技巧PPT格式课件下载.ppt

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合适的而非最好的11门店招聘的挑战：

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门店招聘的基本方法与技巧对人才的要求越来越高对人才的要求越来越高公司薪酬对招聘的挑战公司薪酬对招聘的挑战12门店招聘的基本方法：

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成立招聘小组。

招聘人员的胜任特征。

遵循劳动力市场上的人才规律。

制定招聘时间计划。

招聘范围的确定：

根据计划招聘人员的数量，能力要求圈定。

成本的考虑：

比较不同招聘地点所需成本宣传策略撰写吸引人的宣传内容；

科学的宣传方式；

15门店招聘的基本方法：

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选择有效的招聘渠道选择有效的招聘渠道门店招聘的基本方法与技巧普通员工：

1.社区海报2.员工推荐3.人才市场技术管理人员：

1.定向猎取2.人才市场3.员工推荐30选择合适的招聘渠道：

社区社区门店招聘的基本方法与技巧充份利用充份利用好居委会好居委会形成长效的形成长效的社区招聘社区招聘123做好宣传做好宣传l社区橱窗的利用、传单的发放、社区通知或社区网络。

l可留适当传单和岗位申请表到社区居委会，请社区工作人员代为招聘。

l融洽与社区的关系，居委会可作为简历的长期接收点和人才推荐点，形成长效的社区招聘渠道。

31选择合适的招聘渠道：

学校学校门店招聘的基本方法与技巧掌握生源掌握生源动态动态形成长效的形成长效的校园招聘校园招聘123选好定点选好定点学校学校l定点学校通常为职业技术类学校l毕业生数量、专业、毕业时间等l经常性与学校相关负责人联系，学生未毕业前可先让其以小时工的形式到门店体验，待毕业后再正式加入公司。

32公司人力政策与招聘门店招聘的基本方法与技巧门店招聘工作的总结与提升33招聘工作的总结与提升：

招聘工作的总结与提升：

误区误区门店招聘工作的总结与提升34招聘工作的总结与提升：

正确的招聘理念正确的招聘理念门店招聘工作的总结与提升高福利高福利高薪高薪资资健全的职业发展通道薪薪酬酬及及福福利利高保障高保障应聘者应聘者应聘者应聘者工作环境及发展平台工作环境及发展平台晋升35招聘工作的总结与提升：

把握员工价值周期把握员工价值周期门店招聘工作的总结与提升36招聘工作的总结与提升：

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建立潜在人才档案建立潜在人才档案门店招聘工作的总结与提升平时接收的简历熟悉竞争对手人员人才市场和学校38