台山电厂6#机组土建项目管理规划文档格式.docx
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修改范围及依据
2007-10-14
首次出版。
发文范围:
(共12份)归档夹类:
施工规划夹号:
1
发文
份数
总经理
财务部
梅州建筑项目部
经营副总经理兼书记
行政部
潮州建筑项目部
生产副总经理
物资部
兴安建筑项目部
总工程师
归档备查
台山建筑项目部
工程管理部
可门建筑项目部
质安部
阳西建筑项目部
经营部
顺德建筑项目部
本版文件于2007年11月01日开始实施。
批准人:
前言:
广东火电建筑公司自成立以来,施工规模逐步扩大。
公司同时在建项目共六个,自营项目有可门电厂二期(2×
600MW)工程、阳西电厂一期2×
600MW)工程、潮州电厂二期(1×
1000MW)工程,顺德德胜电厂(2×
300MW)外围部分项目、海外项目越南锦普1×
300MW工程;
大分包管理型项目有顺德德胜电厂(2×
300MW)建筑工程、荷树园电厂二期(2×
300MW)建筑工程。
建筑公司在广东火电成功管理理念的基础上发扬光大,以“高起点策划、高标准管理、高水准施工、高水平移交”的品牌战略,以管理型企业为发展目标,以和谐团队为发展方向,以争创精品工程满足用户要求为服务宗旨。
建筑公司通过潮州三百门电厂2×
1000MW机组土建工程的施工经验,有信心有能力把台山电厂2×
1000MW机组土建工程做好。
现就建筑公司台山电厂2×
1000MW机组6#机土建工程施工组织管理进行策划。
1.组织机构
施工管理模式
本工程自营施工,采取劳务分包的经营管理模式,管理人员计划35-40人.建筑公司负责施工主材、施工周转材及大型施工机械,劳务施工队负责辅材及小型机工具.
主要管理人员配备
1.1.计划用于本工程的人员
姓名
建议职务
现任职务
负责过的
主要工程
项目管理能力
刘新建
项目经理
建筑公司工程部经理;
二十多年火电厂建设经验
可门电厂、阳西电厂(2×
600MW)
很强
尚良辉
项目副经理
江西项目副经理
可门电厂、漳山电厂(2×
周波
项目总工程师
漳山建筑项目主管
黄辉
质量主管
惠来质量主管助理
珠海电厂、可门电厂(2×
李韶利
安全主管
荷树圆电厂安全主管
荷树圆电厂、珠海电厂(2×
王金水
施工管理部主管
潮州施工主管
池永锋
施工管理部
技术主管
顺德分公司土建施工部技术主管
珠海电厂、德胜电厂
1.2.管理人员配置计划
序号
职务或岗位
人数
岗位职能
建筑公司统一岗位职能要求
2
3
项目总工
4
10
负责全项目的质量、安全、材料试验检验及相关体系维护、审核工作
5
综合部
物资
4-6
负责全项目的物资采购、保管、发放、报验及其相关的管理工作
经营
1-2
负责项目工程进度预、结算及相关成本控制和管理工作
行政
3-4
负责全项目部的行政、人事和后勤管理工作
6
施工技术办
负责五大分部(主厂房、炉后、公用、建设设备及材料加工)的施工管理及测量控制等工作
搅拌站
负责全项目各工程的方案编制、图纸会审、文件收发存档等技术管理工作
调度
负责生产计划的制定、监督、施工机具管理、调配及对外相关协调工作
计划室
负责项目部的施工计划编制、统计、监控和信息采集、电脑维护等工作
总计
35-40
施工分包策划
1.3.台山电厂2×
1000MW机组6号机组土建施工分包策划
拟分包项目名称
拟分包单位
分包模式
厂区土方负挖工程
广东省冶金建筑安装有限公司、五华县长城建筑工程公司
专业分包
厂区道路排水工程
珠海市市政建设有限公司、广东省五华县第二建筑工程公司珠海分公司
6#机主厂房BCD钢筋混凝土结构
江苏建兴建工集团有限公司、江苏南通建工集团公司、上海繁华建筑工程有限公司
劳务分包
6#机主厂房A排柱、汽机基础钢筋混凝土结构
上海繁华建筑工程有限公司、安徽省六安顺达建筑安装工程公司、江苏建兴建工集团有限公司
6#机锅炉基础、炉后钢筋混凝土结构、集控楼。
江苏建兴建工集团有限公司、上海繁华建筑工程有限公司、江苏南通建工集团公司
6#机主体及配套建筑围护结构及装饰装修部分(含集控楼)
珠海市建筑安装总公司、茂名建筑集团公司
7
6#机钢煤斗、钢次梁等钢结构制作安装工程
清远市三鑫机械工程有限公司、江苏华能建设工程集团有限公司
8
燃料供应系统其他配套建筑工程
铁岭市天筑建设工程有限公司、安徽省六安顺达建筑安装工程公司
9
循环水系统配套构筑物工程
江苏建兴建工集团有限公司、上海繁华建筑工程有限公司、
全厂建筑电气、上下水、空调安装工程
珠海市建筑工程有限公司、广州市机电安装有限公司
11
消防系统安装工程
广东百安机电消防安装工程有限公司、广州市安鑫消防工程有限公司
1.4.钢筋混凝土结构劳务分包单位及业绩
单位名称
业绩
备注
广东省冶金建筑安装有限公司
惠来、阳西电厂负挖
五华县长城建筑工程公司
河源、潮州电厂负挖
1.5.钢筋混凝土结构劳务分包单位及业绩
劳务分包单位
施工业绩
江苏建兴建工集团有限公司
施工多台300-1000MW机组,现在可门电厂家4#号机主体施工
辽宁铁岭市天筑建设工程有限公司
300-600MW机组,曾在台山施工,现在阳西二号机施工
上海繁华建筑工程有限公司
300-600MW机组,曾在江西水电干多年,现在可门三号机施工
南通建工集团有限公司
300-1000MW机组,曾在江西水电可门一号机施工
安徽六安市顺达建筑安装工程公司
300-1000MW机组,江西水电主要合作劳务队,在珠海、惠来、潮州1000MW机组等施工
1.6.钢结构工程施工单位及业绩
投标单位
施工业绩
江苏华能建设工程集团有限公司
广东火电锅炉钢结构安装
清远市三鑫机械工程有限公司
溧阳市东方火电工程有限公司
土建主要机械配备策划
计划用于本工程的土建主要施工机械设备表:
种类(名称)
数量
型号
用途
备注
1套
HZ90
混凝土搅拌
HZ50
混凝土搅拌备用
泵车
1台
37米
混凝土输送
拖泵
高度可50米
搅拌车
4台
9m3
混凝土运输
装载机
HT50
混凝土上料
挖土机
3台
1.2m3
土方开挖及回填
自卸车
12台
30吨
土方运输
塔吊
2台
T7030型
结构施工垂直运输
龙门吊
25吨
钢结构和钢筋制作机械
履带吊
250t
屋架和煤斗吊装
汽车吊
25t
施工材料水平运输
平板拖车
30t
施工前期策划
1)施工总平面布置策划
2)施工场地排水、降水策划
3)施工办公、生活区策划
4)施工用水、用电总体策划
5)施工道路策划
6)施工临建策划及施工图设计
7)搅拌站策划及基础施工图设计
8)土方开挖及基坑支护方案
9)锅炉基础施工方案
10)图纸会审及开工报告等前期开工准备工作策划
11)桩机施工专项计划。
12)测量控制网策划
13)混凝土配合比及沙、石、外加剂材料送检
14)钢筋、水泥等主要材料厂家报验
15)劳动力进场计划
16)6#机质量验评划分
17)图纸供应计划
18)施工材料及施工机械计划
19)施工亮点策划
基础施工策划
20)基础施工顺序:
锅炉基础----主厂房基础-----炉后电除尘等
21)基坑降水、排水:
采取井点降水,基坑明沟排水相结合的方法。
22)基坑边坡:
采用钢丝网砂浆护坡。
23)大体积混凝土:
采取混凝土搅拌加冰水,降低混凝土入仓温度,加强保温的措施。
24)基础出零米:
出厂房区域基础回填至-300mm,填100mm石粉,才施工上部结构。
上部框架施工策划
上部结构清水混凝土策划:
模板:
采取18mm双面覆膜胶合板(清水专用模板)
加固系统:
柱模板不设对拉螺栓,采用16-22槽钢做加固檩条。
倒角:
柱角用40*40玻璃钢线条。
定置化布置方案
1.7.施工区域模块化、定置化管理原则
为规范整个施工现场管理,采用合理的模块化管理模式,即将本标段施工现场划分为若干责任区模块,并进行隔离、封闭,本工程拟划分成3个区域模块,然后对每个区域模块按照功能划分实行定置化管理。
1.7.1.模块化管理原则
施工现场进行了辅助生产区、主厂房生产区、炉后生产区等3个区域的大模块划分,对划分区域实行定人、定时、定项目、定内容的“四定原则”管理,落实安全文明施工措施,并在现场各划分区域进行挂牌管理,具体内容有:
负责人(如项目主管或具体的班组范围的班长)、负责时间段、具体的设备及周边范围,具体的模块化的安全文明施工内容根据现场的情况在工程开工前组织人员进行编写。
模块化的区域上有交叉施工的应注明各责任人及负责的范围。
各项目(部门)、班组模块化划分的细化程度及描述、具体安全文明施工措施要以外部安全检查人员进入现场检查,对查到问题能了解具体项目及班组负责人负责范围为原则。
1.7.2.定置化管理原则
区分多余物和必需品,并且去掉多余物,施工现场场地宽裕,工作秩序易保持,废存积压物可消除;
定位置放使用物品,