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第六节销售问题的处理技巧

第七节客户提出反对意见的应付办法

第八节结束销售的方法

第九节客户类型分析与对策

第十节应付难缠客户的功夫

第十一节基本素养

第一节成功的销售要素

  要想做一个成功的销售人员,应该就以下几项经常自我充实,自我锻炼。

  一、专业知识

  一个销售人员必须充分具备己身业务范围内最基本的专业知识,包括建筑法规、建筑设计、税法、地政、契约、契约行为、市场行情、商品构造、品质、商誉……等,以及各种业务上常用到的专业术语,才能对客户详细说明产品的优缺点,进而争取客户的订单,达到销售目的。

  二、六心

  1、耐心—凡从事高价位商品的销售工作,必须对客户作长期而耐心的诉求与说明。

2、关心—要站在消费者的立场去考虑他们的各项问题,并给予完善的解答,才能博取客户的信任。

3、热心—热心协助客户,发掘问题、解决问题、达成购买目的。

4、诚心—销售人员应是诱导消费者从事购买优良商品的指导者,而不是一味的欺骗。

5、决心—接触到一个新的个案时,要下定决心,不可犹豫不决,坐失良机。

6、旺盛的进取心—为自己定预期销售目标及理想的利润,以强烈而旺盛的进取心去达成目标及任务。

  三、八力

  1、观察力—要在短时间内敏锐的观察出客户的类型、偏好、意向,面对产品时,要能立即观察出产品的优缺点、特性、对策和解决方法。

2、理解力—要能深刻了解客户的需求状况及产品的品质、特性等各方面问题。

3、创造力—新产品具有崭新的创造力,推陈出新,这就是您赚钱的先机。

4、想象力—要在土地及商品房尚未兴建以前,就能想象出它未来的远景,加以对个案投资或销售工作,作最好的判断与说明。

5、记忆力—房地产业接触的客户繁多,客户提出的总是不尽相同,加强记忆力,才能对每个客户作最好的说明和服务。

6、判断力—良好而正确的判断力是成功的最大因素,反之,错误的判断则令人一败涂地,前功尽弃。

7、说服力—有强劲的说服能力,技巧地推广房子的优点,常能赢得客户的心动而成交。

8、分析力—站在客户立场分析市场、环境、地段、价位、增值发展潜力,并比较附近土地加以个案分析,能分析更周到则更能掌握成交胜算。

  四、丰富的常识

  与客户洽谈时,除了交换专业知识的意见外,不妨谈些主题外的闲话,若销售人员具有丰富的常识与灵活的谈话技巧,可借以缩短与客户的距离,强化销售时的影响力。

第二节客户购买动机之研判

  一、投资性

  如为非需求性或非必要性之购买行为,这种市场形态的顾客多为第二次购买,购屋性质以套房或办公室为多数。

  二、需求性

  多为切身需求或居住、办公或经商之购买行为。

产品对象多为纯住家、店面住家或办公室,此种需求者多为第一次购买。

  三、投机性

  为短期资金之流通运用并预期增值或因物价波动,而产生购买动机,并于短期内即预期抛售之购买行为。

  四、保值性

  因预期涨价、货币贬值或物价波动,而将资金提出购买商品避免因物价上涨而导致货币贬值。

第三节销售九招式

  一、接待

  以礼貌的态度、清晰的口齿、微笑的表情、坚定的信心去接触每一位客户。

  二、介绍

  介绍的重点应注重地段、环境、建材、增值潜力、发展趋势、价位、景观、交通、市场、学校(产品的特殊性加以介绍),但宜采用渐进的介绍方式,让客户不致发生反感,且能有深刻印象与购买的欲望。

  三、观察

  对客户加以进一步分析与观察,找出有购买意愿可能性者,加以把握。

  四、反问

  与客户交谈之中,反问客户常可以拉近彼此距离,试着以客户身份,替客户着想的反问中,探索购买意愿的大小。

  五、判断

  根据经验,判断客户的反映,或根据客户所提出及所答询的言谈中,去判断客户的实际购买力。

  六、迎合

  在推销商品时,有时不得不作迎合性的诉求,当场对客户的特别要求,给予适宜的处理,博取客户的好感和信心。

  七、刺激

  刺激客户的购买欲是推销房子言谈中最重要的目的,因此购买欲的刺激,有赖于交谈与气氛的密切配合。

  八、攻击

  刺激购买欲后,就要展开攻势,使客户很满意地签下订单。

  九、追踪

  追踪客户,经常有回头客的可能,因此不能遗漏对客户的资料追踪,密集式的追踪,常可以达成[再促销]的佳绩。

第四节销售现场布置及气氛的运用技艺

  销售工具运用是否得法,对销售量有很大的助益。

  一、洽谈桌椅的布置

  运用圆桌使客户无大小尊卑之别,运用矮桌可减低客户的抗拒性,客户的座位不宜面向大门否则易使客户分心。

  二、柜台桌椅的布置

  柜台桌椅不要太接近门口,将建筑物的模型摆放在入口处附近,使客户对商品有明确而深刻的印象,同时也给人有缓冲的余地,减少对立的感觉。

  三、接待中心坪数的选择与布置

  接待中心的大小会使人有空旷或过分拥挤的印象,所以坪数和布置必须针对客户的多少和消费者阶层来决定。

  四、样品屋的选择与布置

  选择样品屋的目的,是要使客户对该建筑物的形式、隔间、布置有个明确的印象,以便利推销,因此样品屋的坪数大小也和接待中心一样,须视销售对象而定,以套房来说,样品屋以十二坪到十五坪为宜;

住家则以三十坪到三十二坪较恰当,但还须视地段作弹性调整。

  五、模型的制作与销售配合

  制作模型的目的:

让客户了解建筑物的外观、环境、地段、规划、公共设施等。

应与销售互相配合,以利销售。

  六、建照、营业执照、业绩的安排

  可在接待中心展示工地的建筑执照、建筑公司的营业执照及业绩情况、公司负责人的简介,以取信客户。

  七、平面透视及墨线图的表达技巧

  必要时可将透视图放大以显出较大的格局,透视图中人物、家具可以缩小,以使建筑显得宽大些。

  八、销售状况表的运用

  在销售业绩未达到百分之四十时,最好不要展示销售状况表,以免客户觉得房剩下很多,选择机会也多,而造成不想买的心理;

但到了销售率达百分之八十时也不要展示销售状况表,以免影响销售状况,因为客户会觉得只有百分之二十别人挑剩下的房子。

  九、扩音器、鞭炮、红条等促销工具的运用

  通常每天有两个销售高潮,一为上午十~十二时,一为下午三~六时之间,在这两个时间段内,应掌握现场气氛,以鞭炮、扩音器、红条等制造现场热闹的买卖气氛,以促进购买气氛,掌握买卖气氛。

  十、妥善的将价目表配合付款方式及贷款的处理,也有助于销售。

  十一、了解同一地段相同性质的商品,并加以比较、分析、利用。

  十二、要注意与客户消费习惯有关的销售行为。

  十三、促销活动的掌握

  销售现场通常很零乱,所以销售时应事先分担,有计划的展开促销活动,如发DM、贴红纸条、过滤客户、消息传达、制造买气、掌握现场。

  十四、其他

  如公司商誉、信用、业绩、经验、关系企业,有时也可成为销售时有利的工具。

第五节销售技巧

  一、不要给客户太多的选择机会

  有时客户面临太多的选择时反而会犹豫不决拿不定主意。

所以最好能在一到二个机会下,比较销售,作出决定。

  二、不要给客户太多的思考机会

  客户考虑越多,可能就会发现商品越多的缺点,反而会使他决定不购买,所以销售人员要留给客户思考时间的长短要适当。

  三、不要有不愉快的中断

  在紧凑的销售过程中,若有不愉快的中断,可能就会失去先机。

  四、中途插入的技巧

  在进行说服工作中,如有人从旁插入,谈及与销售人员前后不相关的问题,亦会使客户产生怀疑的心理。

  五、延长洽谈时间

  使客户人数增多,造成购买的气氛,尤其是销售初期,客户较少时,更要尽量延长洽谈时间。

  六、欲擒故纵法

  不要对客户逼得太紧,要适度放松,使对方产生患得患失的心理,而达到签约的目的。

  七、避重就轻法

  采用迂回战术,避重就轻。

  八、擒贼擒王法

  面对一组客户时,同时欲购买时,要从中找出具有决定力量的人,集中火力攻击。

  九、紧迫钉人法

  步步逼近,紧迫钉人,毫无放松,直到对方签下订单,达成销售目的之前,决不轻言放弃。

  十、双龙抢珠法

  在现场故意制造一户双销的错误,造成抢购的局面,促成其中之一的客户尽快作出决定。

  十一、差额战术法

  当己方的商品价格定的比他方贵时,要采取差额战术法,提出己方商品的优点、特点、品质、地段、环境,与对方商品比较分析,使客户了解价格差异的原因,及付出较高金额购买后所获得的利益。

  十二、恐吓法

  告诉客户要捷足先登,否则不但失去优待的机会,而且可能买不到了。

  十三、比较法

  必须与其他地区的竞争商品互相比较,以使客户了解己方商品与其他商品的不同点。

  十四、反宾为主法

  站在客户立场去考虑,使客户觉得很亲切,而消除对立的局面。

  十五、安排座位时,不要让客户面向门口,以免失去注意力。

  十六、不要节外生枝

  尽量将话题集中在销售商品方面,避免提到题外话。

  十七、连锁法

  让客户介绍客户。

  十八、应先充分了解客户之需要、偏好,再行推销,若不了解客户,直接推销,反而容易引起客户的反感,徒然浪费时间和精神。

  十九、运用专家权威的有利立场。

  二十、运用丰富的常识

  销售人员如能同时具备丰富的财经、市场行情状况的常识,往往可以作为说服客户的有力工具。

  二十一、不要与客户辩论

  先让客户讲出他的观点、意见,再设法一一解决。

不要与客户正面辩论。

第六节销售问题的处理技巧

  一、重复销售

  不幸发生销售重复的问题时,最好能设法引导双方购买另一件商品,如果处理不当,有时必须赔给客户双倍或更多的定金赔偿。

  二、杀价问题

  最好不要允许客户杀价,改以赠品代替杀价。

  三、赠送问题

  事先要赋予销售人员赠送的权责,那么在销售场合中,销售人员才能肯定地给客户答复。

  四、贷款利息的收取方式

  在签约时,须详细向客户说明借款利息的条款,以免收款时,发生无谓的纠纷、最好能将利息不漏痕迹的平均加在房价中,就不会造成客户太大的负担。

  五、水、电、瓦斯接户费收取细节

  买卖房地产的方式有卖断和委建两种。

如卖断,因有买卖合约,不必收取水、电、瓦斯接户费;

如委建,则须另外收费。

  六、规费、税捐收取问题

  最好能将规费、税捐等费用列成一张表格,一目了然。

  七、退房问题

  如遇客户退房,需先了解原因,设法解决,如果无法解决,可告知客户,等房子再出售后,才可退出定金,并写下退房委托书,以免造成日后重复出售。

  八、前期款收款过重问题

  如遇到有客户反映前期款过重时,销售人员可以(地下室工程费高)或(担心物价波动而预先订建材)为理由,向客户说明。

  九、签约时,若要求销售公司盖章,销售公司只能以见证人的身份盖章。

  十、坪数、加价、交

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