空调工程施工工程施工组织设计Word下载.docx

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采暖通风与空调设计规范

（GBJ19-87）

通风与空调工程施工质量验收规范

（GB50243-2002）

高层民用建筑设计防火规范

（GB50045-95）

制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范

（GB50275-98）

压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范

行业

水泵隔振技术规程

（CECS59：

94）

冷却塔验收测试规程

（CECS118：

2000）

现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范

（GB50236-98）

机械设备工程施工及验收规范

（JGJ/1-90）

工业金属管道工程施工及验收规范

GB50235-97

工业金属管道工程质量检验评定标准

GB50184-93

工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准

GB50185-93

建设工程施工现场供用电安全规范

（GB50194-93）

建筑机械使用安全技术规程

（JGJ33-2001）

建筑工程冬季施工规程

（JGJ104-97）

建设工程文件归档整理规范

（GB50328-2001）

2、工程概况

2.1项目名称：

交投大厦项目空调施工工程。

2.2建设地点：

南宁市五象新区凯旋路南面，五象新区核心区12号路东面、中心街区南面，与体育中心相邻。

2.3建设规模：

总建筑面积约77000平方米，地上约52000平方米（其中A塔楼建筑面积约23933平方米、B塔楼建筑面积约24788平方米，裙楼建筑面积约3310平方米），地下约25000平方米，地下3层、地上23层，总高97.45米。

2.4招标范围：

交投大厦项目空调设备采购及施工。

2.5招标内容：

除通风及防排烟、人防及人防通风系统之外，暖通专业施工图内所有内容，包含空调风系统和空调水系统的设备材料采购、保管以及现场二次运输、卸货、安装、调试、验收、保修等工作。

具体包括但不限于：

空调主机的采购、安装和调试，空调水泵及其控制柜的采购及安装，空调温控器的采购安装，空调系统的单机调试和整体调试、空调群控系统的调试，空调电气系统的敷设、安装调试等。

本项目中标人为本项目工程的承包施工单位（分包人），需要服从总承包单位统筹管理。

2.6工期要求：

自委托人下发开工令之日起至工程竣工验收之日止，施工期间工期暂定488日历天（其中空调实际施工日期为270日历天，其余的218日历天为配合精装修施工的日期；

空调实际施工日期完成后，需能保证暖通空调能通过验收。

该工期不含工程保修期）。

2.7质量要求：

工程质量达到合同要求及国家相关施工验收规范合格，配合总包获取鲁班奖，力争暖通空调专业施工取得中国安装工程优质奖（中国安装之星）。

3、设计概况

本工程设计内容：

通风系统；

空调系统；

防排烟系统；

空调自动控制系统。

3.1空调系统

3.1.1空调冷热源

本工程采用集中式空调系统，空调夏季最大冷负荷为6081KW，冬季供暖负荷为2075KW。

（1）采用水冷冷水机组+风冷热泵机组的中央空调系统，夏季制冷，冬季供暖。

选用2台单机制冷量为2110KW变频离心式冷水机组，冷媒为R134a；

16台单机制冷量为130KW、制热量为132KW模块式冷热泵机组，冷媒为R410a。

离心式冷水机组设在地下三层冷冻机房内，模块式风冷热泵机组设在五层屋面。

夏季冷水机组与模块式风冷热泵共同供冷，冬季风冷热泵机组供暖。

（2）一层消防、安防控制室、物业管理用房及所有电梯机房设分体空调机。

3.1.2空调风系统

（1）营业大厅、大餐厅、400人会议室面积、空间较大的场所采用全空气空调系统，过渡季节可以全新风运行。

气流组织形式为侧送上回和上送上回。

（2）办公室等小开间场所采用风机盘管加新风系统，新风由新风机处理后直接送至室内。

气流组织散流器顶送、百叶风口侧送等多种形式，以顶回风为主。

3.1.3空调冷/热水系统

空调冷热水系统采用二管制闭式循环一次泵系统。

根据本工程的实际情况，集中空调水系统设五个环路，A环路供1~3层裙楼、北面塔楼21/22层；

B环路供北面塔楼4~20层；

C环路供南面塔楼4~22层；

D环路供北面塔楼4~21层新风机；

E环路供南面塔楼4~21层新风机。

立管采用异程式布置，各层水平管均按同程式布置。

夏季空调水系统设计供回水温度为7/12℃，冬季空调水系统设计供回水温度为45/40℃。

空调水系统膨胀水箱置于北塔楼屋顶，膨胀水箱公称容积为1m3。

系统工作压力均为1.2MPa。

3.1.4空调冷却水系统

采用2台超低噪声方形横流式冷却塔，冷却塔设于四层屋面。

空调冷却水系统设计供回水温度为32/37℃，工作压力均为0.7MPa。

3.1.5凝结水排放

（1）凝结水水平干管设计坡度不小于5‰，坡向流水方向。

（2）凝结水排水去向一般有三处：

卫生间、拖把池、机房地漏，凝结水就近排掉。

3.2通风、排气系统

3.2.1地下一层水泵房、变配电房、发电机房、储油间、弱电用房、安防控制室设机械排风、机械进风系统。

3.2.2所有卫生间、无外窗房间均设吊顶式排风扇，排气扇将浊气排至室外。

3.2.3地下一层冷冻机房平时通风兼事故排风系统。

3.2.4厨房通风系统由专业公司负责，本专业预留接入位置。

3.3防排烟系统

3.3.1防烟:

本工程不满足自然排烟条件的防烟楼梯间，合用前室均设机械加压送风防烟系统。

防烟楼梯间隔层设一个带风量调节阀的自垂百叶风口。

合用前室每层设一个常闭型多叶加压送风口。

3.3.2排烟：

3.3.2.1地下汽车库：

设机械排烟系统，机械排烟系统按防火区划分，每个防火分区利用挡烟梁划分为两个防烟分区，每个防烟分区面积不大于2000平方米；

机械排风系统兼机械排烟系统，有直接对外车道的为车道自然补风。

排烟量按实际层高的6次/小时（换气次数）计。

3.3.2.2地上各层有外窗房间，均可利用大于地面面积2%的可开启窗自然排烟，采用自然排烟方式。

3.3.2.3地上四～二十二层的内走道不满足自然排烟条件，采用机械排烟方式。

3.3.3防排烟系统风机由两路电源供电，防排烟系统由消防控制室控制。

火灾发生时，由消防控制室关断与消防无关的空调设备电源，开启防排烟系统。

3.4通风空调系统的防火措施

3.4.1所有进出通风、空调机房的风管、穿越设置防火门的房间或防火墙的风管，均设防火调节阀。

3.4.2空调、通风、防排烟管道穿越机房、设置防火门的房间的隔墙及防火隔墙、防火墙、楼板的缝隙应采用防火封堵材料密实封堵。

3.4.3管道材料、消声材料及保温材料采用不燃或难燃B1级材料制作。

3.5暖通空调系统监控

3.5.1空调冷热源：

本工程设机房群控系统，监控计算机可设在一层消防、安防控制室。

（1）实现冷（热）水系统的能量控制管理，主要包括根据冷冻（热）水供、回水温度和供水流量测量值或运转电流百分比，自动计算办公楼空调实际所需负荷，自动调整主机、水泵、冷却塔的运行台数。

（2）根据办公楼的日程安排自动开关冷水机组、风冷热泵机组、冷冻水泵、冷却水泵、冷却塔、冷（热）水泵，并实现各设备之间开关机顺序及连锁保护功能。

（3）累计每台冷水机组、风冷热泵机组、冷冻水泵、冷却水泵、冷却塔、冷（热）水泵运行时间，自动选择运行时间最短的设备启动，使每台设备运行时间基本相等，延长机组的寿命。

（4）动态显示冷水（热泵）机组、水泵及相关设备的运行状态和报警信息，自动记录系统数据，如遇故障则自动停泵，备用泵自动投入使用。

3.5.2空调末端

（1）空气处理机组（新风机组）：

空气处理机、新风处理机回水管上设电动二通调节阀，由比例积分温度控制器控制，空气处理机温度传感器检测温度，新风处理机温度传感器检测送风温度，电动阀按比例积分特性调节进水量。

（2）风机盘管：

风机盘管采用带三速开关及电动二通阀的温控器，用户自行调节房间温度。

分、集水器之间设压差旁通控制器，根据空调系统的负荷变化调节空调末端的冷冻（热）水供水量。

（3）风机：

仅平时通风用的风机就地控制启停的方式。

第二章项目管理目标及组织机构

1、项目管理目标

我公司承诺认真履行工程合同，在项目管理中实现合同规定的各项目标。

主要目标为：

1.1工程质量要求

1.2工期目标

完全满足土建工程进度要求时间竣工。

1.3施工安全目标

执行国家和南宁市关于施工安全管理的规定和业主方关于施工安全管理的要求。

确保施工期间不发生人身伤亡事故、设备机械事故、火灾事故和恶性中毒事件；

轻伤发生频率控制在千分之三。

1.4文明施工目标

认真执行ISO9001管理体系文件，加强文明施工管理，配合总承包方取得南宁市安全文明施工样板工地荣誉。

1.5工程成本造价控制目标

站在业主的角度，树立工程全局观念，通过人财物的合理投入，采用先进技术、先进工艺和科学合理的施工方案，从材料设备选型、施工班组的选择和现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，使本工程成本和造价得到有效的控制；

避免不必要的拆改、浪费，最大限度地节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。

1.6团结合作目标

严格项目管理，以“过程精品”为目的，秉承“想业主所想、急业主所急”的指导思想，服从业主、监理的管理，努力拓展并延伸为业主服务的范围，处理好与业主、设计、监理、其它分包商以及政府部门的关系，不推诿、不扯皮，诚心诚意接受业主、设计和监理工程师在施工全过程中的指导、监督，共同促进项目管理各目标的全面实现。

2、项目管理组织机构

2.1项目组织机构的构成

我公司是具备机电安装工程总承包一级资质的企业，将按照多年来积累的工程管理经验，建立以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本管理为主要内容、以科学的系统管理和先进的施工技术为手段的项目管理机制。

本工程将委派具有同类工程施工管理经验的一级项目经理和公司优秀管理人员组成工程项目经理部，以项目经理为核心，充分发挥企业的整体优势，实施“过程精品”管理。

以合同管理为依据，以专业管理和计算机管理相结合的管理手段，对综合安装工程进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制，高效率地实现项目管理目标，落实业主、监理和总承包的各项要求，实现对业主的承诺。

2.2项目经理部组织机构图

项目经理

项目技术负责人

专业工程师

综合办公室

商务经理

质量总监

安全总监

空调施工队

管道施工队

2.3项目授权管理

公司对于项目经理部采取授权管理的方式，项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人，在授权范围内充分行使职权，实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理、完成管理、工期、成本、安全、现场管理等综合目标，实现总部的决策意图和对于业主的承诺。

2.4工程项目专业配置

根据本工程的施工内容，在工程进展中必须确保各专业配置齐全，以作到