危险源辨识、风险评价及预防措施Word文档下载推荐.doc
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3.75m，硬路肩宽3.50米，土路肩宽0.75m。
对在拌合站、预制场、料厂和施工现场生产中可能出现的危险有害因素给予识别，并对其进行评价，根据其评价结果，制定响应的预防措施，以便在整个工程的施工过程中人员和财产不受损失，使整个工程不受影响的完成。
二、生产工艺简介和主要危险源、有害因素分析
1、生产工艺简介
各种原材料运达拌和站、预制厂，经过拌和、预制，运送到各个施工面，进行浇铸、安装等。
土方作业直接运送到作业面进行填筑。
2、主要危险源、有害因素分析
在此生产过程中，所有原材料、半成品在运输过程中，存在较大安全隐患，应重点加以注意，还有土方的运输、预制厂龙门吊的操作、生活区的防火、防盗等，都有安全隐患。
对照有关法律、法规、检查表，参考处统计出的危险源和重大危险源的清单，结合本工程实际，辨识出以下危险源和重大危险源（见表一和表二）。
表一危险源清单
序号
危险源
可能导致的事故
1
基坑开挖、土场取土
坍塌
2
混泥土搅拌机运行中未按操作规程操作
机械伤害
3
搅拌机、龙门吊高处作业、违章操作
高处坠落、机械伤害
4
车辆、机械违章操作
机械伤害、车辆伤害
5
施工用电出现电线破损漏电或无安全防护措施接线
触电
6
运输车辆违章行驶
7
汛期洪水
人员伤亡、设备损坏
8
防火设施失效或损坏；
交叉路口、危险场所安全警示牌损坏或丢失
火灾、机械伤害、车辆伤害
9
施工人员疲劳；
安全意识不到位
机械、车辆伤害等
10
未加强安全保卫、24小时值班巡视
被盗、破坏
11
挖断施工区电缆、电线
12
食堂不卫生；
宿舍用电不合理
触电、中毒
13、
临时搭建的工棚、脚手架不符合规定
高处坠落等
14
“三违”作业
二、评价方法的选择和简介
根据本工程生产的具体情况，本次评价选用作业条件火灾危险性评价法对其进行评价。
对于一个具有潜在危险的作业条件，影响危险性的主要因素有3个：
（1）发生事故或危险事件的可能性；
（2）暴露于这种危险环境的情况；
（3）事故一旦发生可能产生的后果。
用公式2.1来表示，则为：
D=L.E.C2.1
式中D－作业条件的危险性
L－事故或危险事件发生的可能性
E－暴露于危险环境的频率
C－发生事故或危险事件的可能结果
CLE的取值见表三、表四、表五，危险性D对照表六
表三事故或危险事件发生可能性分值
分值
事故或危险事件发生可能性
10*
完全会被预料到
0.5
可以设想，但高度不可能
相当可能
0.2
极不可能
不经常，但可能
0.1*
实际上不可能
1*
完全意外，极少可能
注：
*为打分参考点
表四暴露于这种危险环境频率的分值
出现于危险环境的情况
连续暴露于潜在危险环境
每月暴露一次
逐日在工作时间内暴露
每年几次出现在潜在危险环境
每周一次或偶然的暴露
非常罕见的暴露
表五发生事故或危险事件的可能结果分值
可能结果
100*
大灾难，许多人死亡
严重，严重伤害
40
灾难，数人死亡
重大，致残
15
非常严重，一人死亡
引人注目，需要救护
表六危险性分值
危险程度
>
320
及其危险，不能继续作业
20～70
可能危险，需要注意
160～320
高度危险，需要立即整改
20
稍有危险，或许可以接受
70～160
显著危险，需要整改
二、对危险因素进行定性、定量安全评价
运用作业条件危险性评价法对其危险因素评价，根据危险源的具体情况，分别选定其L（发生的可能性），E（暴露频率），C（可能结果），D（危险性），并计算其危险度分值，得出每个危险源的危险程度。
（见下表）
作业条件危险性安全评价表
L（发生的可能性）
E（暴露频率）
C（可能结果）
D（危险性分值）
开挖基坑、土场取土
60
可能危险需要立即整改
54
搅拌机、龙门吊上高处作业、违章操作
施工用电安全隐患
108
运输车辆、机械违章行驶、违章操作
汛期洪水危害
240
吊装作业
从评价结果得出，本项目重大危险源如下表所示：
表二重大危险源清单
作业活动
时态/状态
中桥、人行天桥施工、高空作业、临时用电
现在/正常
“三违”作业，无防护，无安全实施或安全设施不到位
坍塌、坠物伤人、高空坠落、触电、机械伤害
三、安全对策和预防措施
1、制定安全管理制度，确保安全生产有章可循
针对项目重大危险源制定专项安全控制措施和应急救援预案，并对预案进行演练。
定期对安全控制措施进行修订，预案根据实际情况进行改进。
保障安全控制措施齐全、有效、实用，应急救援预案有效使用，有针对性。
制度要严格执行，对违反制度的严厉处罚。
保障制度顺利执行，推进项目生产工作安全、水利进行。
2、签订安全生产目标责任书，使安全责任落实到每个人
项目与每个现场负责人和施工作业队对签订《安全生产目标责任书》，增强每个生产作业队、生产人员的安全责任心和安全生产“主人翁”意识。
3、强化日常安全管理，确保安全管理无死角
项目注重日常的安全管理工作，成立了由主管安全的项目经理任组长，各部门负责人、分段工程负责人、项目专职安全员为副组长，施工技术员为成员的安全管理领导小组，管理项目的日常安全管理工作。
明确了每个成员的具体职责，做到了“谁主管，谁负责”。
各作业班组设了专（兼）职安全员，管理施工现场的安全问题，并授予安全相关权利，如：
如果在施工过程中违反了安全操作规程或安全标准，可以下令停止施工等。
确保了项目安全管理“无死角”。
项目部的日常安全管理中主要做了以下几点：
（1）、各分项工程开工前，对工程负责人、技术负责人及施工人员进行了安全技术交底，说明施工过程中安全注意事项，明确了他们的安全责任。
（2）、在施工区危险场所、便道交叉处等设置了安全警示牌，提示施工人员及行人注意安全，确保那里有危险，那里就有安全警示牌。
（3）、依据项目部制定的《项目安全管理方案》及各分项工程的安全管理控制措施、制度，项目部对安全工作进行日常安全检查、周安全小检查、月度安全大检的查制度，每天由项目专职安全员在施工现场巡视，发现问题，及时整改，整改不了的，当天调度会向领导报告，务必在次日得到解决；
每周组织一次由项目领导、专职安全员参加的周安全小检查，发现问题，及时整改，并对检查结果进行评比存档，作为现场施工人员的考评依据；
每月组织一次安全大检查，由项目领导，施工负责人参加，检查结果也将作为施工人员的考评依据。
4、大力宣传安全生产方针、政策，增强项目安全生产氛围
通过在职工生活区、工作场所设置安全宣传标语、横幅、安全宣传牌等大力宣传安全生产方针、政策及安全知识；
通过开展各种安全活动和各种形形色色的安全宣传牌、安全宣传标语、横幅，渲染了项目安全生产的氛围，使职工能及时了解国家安全生产方针、政策及安全法律法规，增强职工的安全意识。
5、加强职工安全知识培训，强化职工安全意识，增长职工安全知识
项目根据职工的具体情况，在日常工作中，定期进行各种各样的安全教育、培训，通过对职工的安全培训、教育，提高职工安全意识，提高职工安全操作技能。
根据所列危险源的特点，选用安全对策应遵循消除危险源、减弱危险源、屏蔽与隔离、时间防护和防止接近的基本原则。
对一般危险源采取措施，保障事故不要发生，对重大危险员除了要有控制方案外，还要有应急救援预案。
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