危险源辨识、风险评价及预防措施Word文档下载推荐.doc

1、3.75m，硬路肩宽3.50米，土路肩宽0.75 m。对在拌合站、预制场、料厂和施工现场生产中可能出现的危险有害因素给予识别，并对其进行评价，根据其评价结果，制定响应的预防措施，以便在整个工程的施工过程中人员和财产不受损失，使整个工程不受影响的完成。二、 生产工艺简介和主要危险源、有害因素分析1、 生产工艺简介各种原材料运达拌和站、预制厂，经过拌和、预制，运送到各个施工面，进行浇铸、安装等。土方作业直接运送到作业面进行填筑。2、主要危险源、有害因素分析在此生产过程中，所有原材料、半成品在运输过程中，存在较大安全隐患，应重点加以注意，还有土方的运输、预制厂龙门吊的操作、生活区的防火、防盗等，都有

2、安全隐患。对照有关法律、法规、检查表，参考处统计出的危险源和重大危险源的清单，结合本工程实际，辨识出以下危险源和重大危险源（见表一和表二）。表一 危险源清单 序号危险源可能导致的事故1基坑开挖 、土场取土坍塌2混泥土搅拌机运行中未按操作规程操作机械伤害3搅拌机、龙门吊高处作业、违章操作高处坠落、机械伤害4车辆、机械违章操作机械伤害、车辆伤害5施工用电出现电线破损漏电或无安全防护措施接线触电6运输车辆违章行驶7汛期洪水人员伤亡、设备损坏8防火设施失效或损坏；交叉路口、危险场所安全警示牌损坏或丢失火灾、机械伤害、车辆伤害9施工人员疲劳；安全意识不到位机械、车辆伤害等10未加强安全保卫、24小时值班

3、巡视被盗、破坏 11挖断施工区电缆、电线12食堂不卫生；宿舍用电不合理触电、中毒 13、临时搭建的工棚、脚手架不符合规定高处坠落等14“三违”作业二、评价方法的选择和简介根据本工程生产的具体情况，本次评价选用作业条件火灾危险性评价法对其进行评价。 对于一个具有潜在危险的作业条件，影响危险性的主要因素有3个：（1）发生事故或危险事件的可能性；（2）暴露于这种危险环境的情况；（3）事故一旦发生可能产生的后果。用公式2.1来表示，则为： D = L.E.C 2.1式中 D作业条件的危险性 L事故或危险事件发生的可能性 E暴露于危险环境的频率 C发生事故或危险事件的可能结果 C L E的取值见表三、表

4、四、表五，危险性D对照表六表三 事故或危险事件发生可能性分值分值事故或危险事件发生可能性10*完全会被预料到0.5可以设想，但高度不可能相当可能0.2极不可能不经常，但可能0.1*实际上不可能1*完全意外，极少可能注：* 为打分参考点表四 暴露于这种危险环境频率的分值出现于危险环境的情况连续暴露于潜在危险环境每月暴露一次逐日在工作时间内暴露每年几次出现在潜在危险环境每周一次或偶然的暴露非常罕见的暴露表五 发生事故或危险事件的可能结果分值可能结果100*大灾难，许多人死亡严重，严重伤害40灾难，数人死亡重大，致残15非常严重，一人死亡引人注目，需要救护表六 危险性分值危险程度320及其危险，不能

5、继续作业2070可能危险，需要注意160320高度危险，需要立即整改20稍有危险，或许可以接受70160显著危险，需要整改二、 对危险因素进行定性、定量安全评价运用作业条件危险性评价法对其危险因素评价，根据危险源的具体情况，分别选定其L（发生的可能性），E（暴露频率），C（可能结果），D（危险性），并计算其危险度分值，得出每个危险源的危险程度。（见下表）作业条件危险性安全评价表L（发生的可能性）E（暴露频率）C（可能结果）D（危险性分值）开挖基坑、土场取土60可能危险需要立即整改54搅拌机、龙门吊上高处作业、违章操作施工用电安全隐患108运输车辆、机械违章行驶、违章操作汛期洪水危害240吊装作

6、业从评价结果得出，本项目重大危险源如下表所示：表二 重大危险源清单作业活动时态/状态中桥、人行天桥施工、高空作业、临时用电现在/正常“三违”作业，无防护，无安全实施或安全设施不到位坍塌、坠物伤人、高空坠落、触电、机械伤害三、 安全对策和预防措施1、 制定安全管理制度，确保安全生产有章可循针对项目重大危险源制定专项安全控制措施和应急救援预案，并对预案进行演练。定期对安全控制措施进行修订，预案根据实际情况进行改进。保障安全控制措施齐全、有效、实用，应急救援预案有效使用，有针对性。制度要严格执行，对违反制度的严厉处罚。保障制度顺利执行，推进项目生产工作安全、水利进行。2、 签订安全生产目标责任书，使

7、安全责任落实到每个人 项目与每个现场负责人和施工作业队对签订安全生产目标责任书，增强每个生产作业队、生产人员的安全责任心和安全生产“主人翁”意识。3、 强化日常安全管理，确保安全管理无死角 项目注重日常的安全管理工作，成立了由主管安全的项目经理任组长，各部门负责人、分段工程负责人、项目专职安全员为副组长，施工技术员为成员的安全管理领导小组，管理项目的日常安全管理工作。明确了每个成员的具体职责，做到了“谁主管，谁负责”。各作业班组设了专（兼）职安全员，管理施工现场的安全问题，并授予安全相关权利，如：如果在施工过程中违反了安全操作规程或安全标准，可以下令停止施工等。确保了项目安全管理“无死角”。

8、项目部的日常安全管理中主要做了以下几点：（1）、各分项工程开工前，对工程负责人、技术负责人及施工人员进行了安全技术交底，说明施工过程中安全注意事项，明确了他们的安全责任。（2）、在施工区危险场所、便道交叉处等设置了安全警示牌，提示施工人员及行人注意安全，确保那里有危险，那里就有安全警示牌。（3）、依据项目部制定的项目安全管理方案及各分项工程的安全管理控制措施、制度，项目部对安全工作进行日常安全检查、周安全小检查、月度安全大检的查制度，每天由项目专职安全员在施工现场巡视，发现问题，及时整改，整改不了的，当天调度会向领导报告，务必在次日得到解决；每周组织一次由项目领导、专职安全员参加的周安全小检查

9、，发现问题，及时整改，并对检查结果进行评比存档，作为现场施工人员的考评依据；每月组织一次安全大检查，由项目领导，施工负责人参加，检查结果也将作为施工人员的考评依据。4、 大力宣传安全生产方针、政策，增强项目安全生产氛围 通过在职工生活区、工作场所设置安全宣传标语、横幅、安全宣传牌等大力宣传安全生产方针、政策及安全知识；通过开展各种安全活动和各种形形色色的安全宣传牌、安全宣传标语、横幅，渲染了项目安全生产的氛围，使职工能及时了解国家安全生产方针、政策及安全法律法规，增强职工的安全意识。5、 加强职工安全知识培训，强化职工安全意识，增长职工安全知识项目根据职工的具体情况，在日常工作中，定期进行各种各样的安全教育、培训，通过对职工的安全培训、教育，提高职工安全意识，提高职工安全操作技能。根据所列危险源的特点，选用安全对策应遵循消除危险源、减弱危险源、屏蔽与隔离、时间防护和防止接近的基本原则。对一般危险源采取措施，保障事故不要发生，对重大危险员除了要有控制方案外，还要有应急救援预案。