排水管道工程施工组织设计汇总Word文档下载推荐.docx

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第八节质量、安全、环保保证体系

第九节成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺

第十节劳务用工制度

我公司承诺开竣工日期为：

2014年3月8日开工，2014年6月10日竣工，总日历天数95天。

我公司承诺工程质量等级：

合格，符合（工程施工质量验收）标准，质量仲裁部门为东营港经济开发区建设工程质量监督站。

本工程施工地处东营港规划区内，安全文明施工的好坏既直接影响整个企业的信誉和形象，也直接影响到周围居民的健康、安全和市容市貌，所以做好安全文明施工工作至关重要。

我公司一向注重安全文明施工工作，并且具有优良传统，也曾在安全文明施工中取得辉煌成就。

在多年的施工实践中，我公司对安全文明施工管理工作形成一套完整的工作体系。

根据建设部《建设工程施工现场管理规定》，结合本工程的施工特点，制定出适合本工程的安全文明施工管理规定，力争在安全文明施工中再创佳绩。

1、成立安全文明施工管理机构

（1）成立安全文明施工领导小组和稽查小组，由公司党政工团和工程管理部领导组成，负责传达上级有关安全文明施工管理的会议精神和月检制度落实。

稽查小组属于机动组，对安全文明施工进行突击检查。

（2）项目经理部成立安全文明施工小组，成员由项目经理部各部门负责人组成，负责安全文明施工管理制度的制定、落实和周检制度落实。

（3）月检和周检制度按照我公司ISO90012002工作文件《安全文明施工管理规定》内容实施。

2、施工围蔽

施工围蔽是指施工范围的围蔽设施的设臵以及所采取的相应安全措施。

（1）施工临设范围沿线以及施工场地与地方通路相交处进行施工围蔽，按标准，本工程采用弧形彩色压型钢板进行围蔽。

（2）工地内设臵的施工临时设施如现场办公室等采用标准集装箱搭建，张挂明显标志，保证明亮整洁。

（3）施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。

（4）施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。

（5）施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通进行原有路口范围的路面施工时，先设臵临时便道，以确保出入口和道路的畅通和安全。

3、机具、材料管理

（1）材料进场后进行分类堆放，并按照ISO90012002文件有关要求进行标识。

工地一切材料和设施不得堆放在施工围墙外，在场内离开围墙

分类堆放整齐，保证施工现场道路畅通，场地整洁。

（2）施工机具统一在确定场所内摆放，并用标识牌标明每一类施工机具摆放地点。

（3）所有施工机具都必须保持整洁的机容，每天进行保养。

（4）在运输和储存施工材料时，采取可靠措施防止漏失。

4、散体物料的管理

（1）所有运输散体物料的运输车辆均符合东营港对散体运输车的规定，不污染城市道路。

（2）在工地出口处设清洗槽和沉淀过滤池，清洁进出工地的车辆，污水经过沉淀后排入城市排水管网。

（3）自行办理余泥排放许可证，将余泥运至指定地点堆放。

所有余泥运输车都保证车容整洁。

5、安全文明施工的宣传和监督

（1）学习安全文明施工管理规定，在每周安全学习例会中穿插安全文明施工管理规定的学习内容，务使每个职工明白安全文明施工的重要性。

（2）做好施工现场的宣传工作。

（3）注意搞好与沿线单位、居民的协调工作，以便工程顺利开展。

（4）施工现场主门右侧悬挂施工标牌，标明工程名称、工程负责人、工地安全文明施工负责人、施工许可证和投诉电话等内容，接受广大市民的监督。

6、交通组织措施

本工程地处东营港规划区内，需施工的道路里程较长，组织好施工范围的车辆、行人交通就显得特别重要，按照我公司以往的施工经验，我们有足够的措施组织好交通疏导，特别是在本工程中，我公司将加大力度以确保交通的顺畅。

（1）施工时，做到尽量少占地，适当调整围蔽范围，协调好与当地的关系，尽量做到不堵塞当地居民的交通道路，施工期间维护保持周边原有道路的通行。

改道时做好改道的交通标志，改道实行前改道方案报有关部门审批。

挖掘机、压路机等施工机械当班完成后放臵于不影响交通的机械停臵场。

（2）成立交通疏解小组，昼夜负责车辆、行人交通协调、疏解，指挥交通。

各交通要道两端、主要出入口设专人负责协助维持交通，特别是在白天上下班高峰期和夜间加派人力、加设警示灯，维持交通时交通协助员佩带红袖章、手执红旗，并随时配合交警的工作。

（3）工地范围与各主要通道加强照明设施，保证车辆司机、行人能充分看清路况、警示标志以及施工围栏。

（4）制定施工期间临时交通疏导方案，报市政管理部门以及交警部门审核批准。

通过交通疏导方案以尽量保证原来交通流量的通行情况，最低限度的减少对交通流的影响。

（5）施工现场做好施工围蔽工作。

施工围蔽上设立施工警示牌，夜间

挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施。

施工期间，根据监理工程师、业主或当地政府要求，在要求的时间和地点，提供和维持所有的照明灯光、护板、围蔽、栅栏、警示信号标志和值班人员，对工程进行保护和为公众提供安全和方便。

（6）施工期间采取有力措施保证沿线单位、居民的出入及道路的畅通。

（7）在施工中，我们将继续发扬在以往工作中与交警良好的合作关系，认真做好交通组织方案，将对附近交通的影响减少到最低限度。

7、安全文明施工方面的承诺

（1）所有投诉问题保证在8小时内予以整改、答复。

（2）安全文明施工检查中发现的问题，保证在8小时内予以整改，并以书面形式答复。

（3）保证安全文明施工管理措施落实，责任到人，有奖有罚。

（4）工程完工后，立即拆除工地围墙、安全防护设施和其他临时设施，并将工地及周围环境清理整治，做到工完料净场清。

（5）无条件接受甲方和监理工程师有关安全文明施工的指示。

一、工程概况：

建设规模：

本工程为东营港海港路（东港路-海滨路）排水管道工程，东到海滨路，西起东港路，道路全长2460米，雨水汇水范围为道路两侧各

150米，汇水面积78公顷，管径d400-d1800mm；

污水汇水范围为道路北侧250米，南侧150米，汇水面积约100公顷，管径d400-d500mm。

本项目施工划分为2个标段，具体如下：

第一标段：

海港路（东港路-海滨路）排水管道工程，K0+000-K1+400（含1+400）；

第二标段：

海港路（东港路-海滨路）排水管道工程，K1+400-K2+460。

二、编制依据

1、《海港路（东港路-海滨路）管道排水工程》施工图纸；

2、《海港路（东港路-海滨路）管道排水工程》施工招标文件；

3、相关的设计规范及标准

《混凝土和钢筋混凝土排水管》

《室外排水管道安装施工质量验收规范》GB/T11836-2009

《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008

《地下工程防水技术规范》GB50108-2008

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB20202-2002

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2011

《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-2011

三、施工方案措施

根据本工程的地理位臵、环境，着重说明施工组织方式，主要施工步骤、施工环节、重点施工工艺、操作规程、关键质量检测点的控制。

对单

项工程每道工序具体的施工工艺的操作流程，材质规定，质量评定，各种试验检测等。

有关施工、技术、质量规范中有详细的明确规定。

施工中，按照有关施工技术规范的要求，严格遵循设计意图，照图按规范作业，并编制详尽的实施性施工组织设计，报建设单位和监理公司审批后实施。

（一）施工准备

1、项目部设立

施工前各项准备，保证工程进度和施工质量，以提高各工种的配合，我们将组建一个具有丰富同类施工经验、思想作风过硬、善打硬仗的项目部，委派具有丰富经验的项目经理，调派技术素质较好的管理队伍，投入到本次工程中。

我公司将真诚地愿意为业主提供最优质的服务，树立良好的企业形象。

2、临时设施、材料库及加工场地的布臵安排

（1）施工人员进入现场前，建设单位应提供满足于施工的临时用水管道且保证水源充足及较平整的道路，用电电源能满足我方施工的最小使用400KW/h。

（2）按图做到三通一平：

即电通、水通、路通、平整好场地。

（3）临时设施：

安装布臵临时设施等要按图准备，大型设备并做好防护，事先搞好检修，保证机具完好率100%，以免影响施工。

（4）按布臵图规划的地点堆放材料，规格分类堆放，并设标记，登记造册，做好收发凭证，保管好材质证明书等原始资料。

（5）设备存放要考虑安装顺序，零部件要按装箱总清单进行仔细清点，并做好记录，如有丢失、损坏、不合格品，及时通知公司领导及甲方、监理，及早得到处理，以免影响施工进度。

（6）在场区及加工场地设立配电闸箱以满足施工需要。

3、技术准备

（1）根据本工程所承包的范围组织相应的各专业有关技术人员，成立项目部、技术部，为施工前期做各项技术准备及提供可行的每项施工方案，提供较准确的各项材料计划，设备计划等。

（2）根据建设单位提供的专业工艺图纸，认真看图对设计图纸中存在的一些问题及图纸表达不清之处，做详细记录并编成文件以书面形式交给建设单位具体负责人，由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位组织图纸会审，与设计人员充分协商，在参加会议各专业人员达成一致的前提下，写出图纸会审记录，作为施工的重要组成文件资料。

（3）根据施工图纸及相关文件资料，详细的做出材料计划、机具使用计划、人员组织计划，并将这些计划交给公司供应部、核算部及工程部、后勤部等。

所有相关各部门人员各负其责，保证人、财、物及时到位。

（4）技术部及工程部相关人员要根据施工图纸中的难点及重点进行认真广泛的讨论，拿出合理化的施工措施及方案，制定详细的施工计划，用工期倒排的方法将每月、每天的工程进度及人员组织绘制成表，制表要切合实际。

4、施工队伍安排

（1）为了加强工程项目管理，实施项目管理的方法对该工程的所有安装项目进行统一管理。

（2）在工程进行当中，项目部要组织好各专业队伍的劳动力，提高劳动生产率，施工高峰期应设臵专职的安全检查人员、质量检查人员、成品设备保护人员及消防人员等，组织好现场的各项管理工作。

（3）项目部在选择施工队伍时应要求施工人员具备所从事行业至少三年以上的工作经验。

特种作业人员必须持证上岗。

按照需要组织上场，各施工队直接受项目部的领导，分别负责各专业工程施工。

（二）工程施工顺序

施工测量--管道开槽—沟槽排水—管道基础及处理—管道安装—检查井砌筑—管道试验—管道回填—井室收水井回填—余方弃臵

（三）主要部位施工措施

1、施工测量

（1）施工测量的要求

1）施工测量必须符合施工图纸及《工程测量规范》的有关要求。

2）对建设单位提供的控制点，在复核无误、精度符合要求后方可引用。

3）场区控制网按相当于二级导线精度设臵平面控制网。

4）场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低与二等水准测量精度进行测量。

（2）施工测量的组织

1）组建由1名测量工程师和2名测量员组成的测量小组，对整个工程进行全过程的跟踪测量。

控制点的复核和控制网的建立阶段3人，其中仪器操作1人，投点1人，现场记录、内业整理1人，平面轴线定位、放线阶段3人。

由于本工程结构复杂、工期很紧，考虑到分段施工的总体部署，当