超产奖考核办法文档格式.doc

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膨化车间

编制人数

9

6

12

二,考核数据来源

各车间的产量报表,异常处理单,客诉处理单,

三,各机台超产奖设定

1,一次油炸

2011年6月---8月产量数据

7

8

产量(斤)

268000

272000

265000

设定每月产能标准

标准产能(斤)

270000

预计完成量(斤)

超产奖(元)

6000

150元1吨

2,二次调味

2011年6月—8月产量数据

产量(筐)

7316

9053

8608

标准产能(筐)

8800

预计完成量(筐)

3600

3.5元每框

3.锅巴调味

产量(袋)

10423

13680

13709

标准产能(袋)

15000

预计完成量(袋)

0.6元每袋

4.膨化车间

9328

13831

14469

14000

超产奖(袋)

7200

0.9元1袋

☆说明:

1.设备非人为保养不当造成的维修时间,换油时间,正常保养时间,特殊情况公司安排停产时间,待单,停电,待料,更换口味清理机器为异常时间,其它停机一律按正常时间计算。

2.异常时间产能应加入每月的各机台总产能中:

各机台的总产能=实际产能+异常工时产能

异常工时产能=实际产能/实际用时*折合异常工时数

四.奖金计算方法

1.根据各机台的奖金金额设定表中对应的时产量区间数据,确定应发奖金的数量

2.根据部门组织架构的各机台人员编制人数发绩效奖金,鼓励机台缩减人员编制,以获得更多的超产奖金

3.机台实发奖金计算公式

实发奖金=应发奖金-损耗应扣奖金-本月客诉应扣奖金+人力支援奖金

损耗应扣奖金,客诉应扣奖金,人力支援奖金,相见本办法中第4,5,6项

4.损耗

一次油炸,膨化坯料有报废产品按10元/斤扣除当月该机台绩效,具体数量以品检异常处理单或报废单为依据

二次调味,锅巴调味有报废产品按15元/斤扣除当月绩效,具体数量以品检异常处理单或报废单为依据

5.客诉处理

5.1客诉内容:

所有制程客诉(在可控范围内因认为疏忽造成的损失)

5.2扣罚金额:

以客诉金额20%扣充当月班组绩效,扣完当月绩效为止

6.人力支援奖金

本部门人员班别间支援所得奖金为:

被支援班别应发奖金/该班别发放总人数/30天*支援折合天数

五.实行超产奖的部门薪资结构=底薪+岗位+工龄+绩效+超产奖

六.本方案的处罚奖励条例与公司的原奖惩条例不冲突

七.超产奖金的发放程序

1.每月由生产部门计算出各班的奖金总额,交行政处和财务审核,呈总经理核准后,生产部门再将分配明细送交行政处随工资一同发放。

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