最新宁夏十二五生态移民土地整治项目施工组织设计Word格式文档下载.docx
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配套建筑物4939座，其中0.4*0..4斗渠节制闸5座，U40斗渠简易节制闸49座，U40农渠简易节制闸2263座，生产桥9座，田间进水口2263座，农口337座，斗口4座；
田间道路4.811km。
第四节施工材料及施工条件
一、施工材料
按招标文件要求，工程所用水泥，砂子产地，块石产地，石子产地均符合要求。
聚乙烯油膏采用Pvc802型防水油膏，技术指标满足设计要求。
二、交通条件
项目区在同心县，柏油路可通向渠堤，砌护段渠堤可通车，交通较为便利。
三、施工用水用电条件
1、施工用水
采取在渠道外坡脚打手压井抽水供施工用水
2、施工用电
施工用电电使用农用电，同时施工时我公司自备10台30KW发电机，1台20KW发电机备用，保障施工用电。
第五节主要工程量
第二章施工承诺
第一节指导思想
贺宁夏“十二五”生态移民土地整治项目（一期）2014年度同心县韦州和下马关两个乡镇项目八标段是实现农业灌溉高效用水，从而有效地改善农业生产条件，促进和推动灌区农业向效益化农业和现代化农业发展，为农业的增产增收创造良好的条件的一项重要工程，若我公司中标，我们将按照标书规定和工程设计要求全力以赴，合理配备人力、物力、财力和施工机械设备，精心精意选派优秀的施工管理人员，组建一个强有力的项目施工组织机构，选派有丰富经验的专业施工队伍进场施工，树立“精品工程”的思想意识以确保工程质量、工期和安全生产。
为确保本工程总体方案目标的实现，确保本工程指导思想为：
科学管理，质量第一，精心施工，信守合同，安全生产，文明施工，竭诚服务，争创一流。
第二节施工管理目标承诺
一、工程质量目标承诺
本工程竣工交付业主使用时，质量达到下述目标：
合同范围内全部工程的所有使用功能符合设计（或变更）图纸要求；
单位工程质量达到工程招标质量检验评定标准“合格”标准。
二、工期进度目标承诺
我公司将全力投入人力、物力和财力，工程于2014年11月25日开工，2015年11月30日前保质保量完成所有施工任务，总工期为“371”天（日历日）。
三、安全生产、文明施工目标施工安全承诺
1、安全生产目标：
确保工程施工安全，施工过程中杜绝死亡、重、特大事故发生，避免一般事故发生。
公司及上级各主管部门对施工现场安全检查合格率100%、优良率85%以上。
2、文明施工及环保目标：
严格执行国家现行法律、法规及公司各项安全管理规章制度，制定各项安全和环保措施并认真落实。
确保达到上级部门质量、安全、文明施工综合检查优良等级。
采取有效的措施，确保施工过程中周围居民不受干扰，全面达到环保标准。
第三节公司信誉
1、多年来我公司一直恪守着“以质量求生存、以信誉求发展”的经营之道，立足于社会，在社会上一直有着良好的信誉。
2、若我公司中标，我们将认真履行合同条款，重合同，守信誉。
我们将以优良的施工质量，诚实可靠的信誉，跟业主保持良好的合作关系，努力实践我们的承诺。
3、多年来，公司领导和各施工项目管理人员精心组织、科学施工，真抓实干，施工中从未发生过任何安全事故和工程质量问题。
4、在渠道砌护施工方面，我们通过对西干渠渠道砌护、2010唐徕渠渠道砌护标、2011年汉延渠渠道砌护标等的渠道砌护改造过程中，在涵洞建设方面我们通过对2012年唐徕渠涵洞建设，已经积累和总结了许多施工经验，我们一定选派优秀施工队伍创建优良工程。
5、我们将从组织上、思想上、人员上、施工队上、资金上全力以赴确保此项工程施工最终达到合格工程。
6、假如业主和各位评委选择了我公司，我们公司全体职员定将竭尽全力，选派优秀的施工管理人员和强大的施工队伍大干苦干371天争创合格工程。
7、施工业绩附后
第三章项目管理及保证体系
第一节施工准备
施工管理是施工企业经营管理中的一个重要组成部分。
为了顺利完成施工任务，创造良好的经济效益，从接受施工任务开始到交工验收为止，全过程围绕施工对象和施工现场进行的各项生产活动必须进行统一组织和管理工作。
管理工作必须围绕着工程质量、工期和提高工效为中心。
一、施工准备
1、做好各种材料、物资的组织运输工作，确保工程顺利进展。
2、2014年11月25日进驻工地，11月28日前完成施工测量网络的控制和放样工作。
3、“三通一平”工作于中标之日起着手准备，在最短的时间内完成这项工作，这样可以确保发布开工令后施工队迅速进入施工状态。
二、施工准备工作安排
（一）技术准备是施工准备的核心，施工前需作以下工作。
1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料；
2、编制施工图预算和施工预算；
3、编制能切实指导本工程人全部施工活动的施工组织设计；
（二）劳动组织准备
根据本工程施工任务及内容，需作以下准备工作。
1、建立健全工程施工项目部；
2、建立精干的施工工段班组；
3、按照开工日期和劳动力需求量计划，集中统一组织劳动力，详见“劳动力月计划用量计划表”；
4、向施工班组工人进行施工组织设计交底；
5、建立健全以下各项管理制度；
（1）工程质量检查与验收制度；
（2）工程技术档案管理制度；
（3）材料检查验收制度；
（4）技术责任制度；
（5）施工图纸学习、会审制度；
（6）技术交底制度；
（三）施工现场准备
1、建立临时设施：
按照施工总平面布置，建立临时设施，为正式开工准备好生产、生活、居住和储存场所。
2、按照工程需要，及时提供各种材料的试验、申请计划，调试施工工具。
3、根据施工平面布置图的地点和方式，做好各种材料的储存和堆放。
（四）工程施工降水
本标段地下水位较高，明水采取打开砌护段较近斗口和退水闸排出表面明水；
剩余表面积水，采用渠道中间开挖深槽集中就近斗口设置龙头口用水泵排除渠外。
地下水打井降水，考虑该施工地点地质为不透水层，在渠道左侧布设降水井，井位间距25米，深度13米左右。
采用离心式水泵将水抽排出施工区外。
三、总体安排
1、做好施工准备工作，健全项目组织机构，建立各种管理制度，搞好临建工程，做好施工测量网络的布设和放样工作。
2、根据招标文件对进度的要求，中标后在2014年11月25日前集中力量进行施工现场的布置和整治，并全面进入排水、人员安置、施工用电、用水等临建工作。
2014年12月初开始进行土方开挖，在合理工期计划安排下进行混凝土板铺设。
建筑物工程于2015年3月初开始施工，主体工程2015年11月30日前完工。
第二节施工现场管理机构
为了保证该工程的质量和施工进度，加强施工管理机构，公司组织一批工作能力强、工作经验丰富的人员组成项目经理部，按项目法进行施工组织和管理。
公司在劳动力、设备、物资、资金等方面最大限度地加以保证并科学合理的配置，使项目部成为强有力的施工项目管理机构。
一、组织机构
1、宁夏“十二五”生态移民土地整治项目（一期）2014年度同心县韦州和下马关两个乡镇项目八标段项目经理部组织框图
2、项目部主要人员的职责
项目经理：
项目经理是安全施工的第一责任人，全面负责工程的质量、安全、进度、工期，组织和协调项目部管理人员及各施工班组，调动每一个管理职能人员的工作积极性，对工程符合设计（或变更）、验收规范、标准要求及达到优质（良）负责，对各阶段、各工号及各分部分项工程按期交工负责，以符合国际标准且有效的质量体系及充分的人力、物力、财力保证整个工程项目质量符合合同要求，当出现特殊情况答不到标准要求或发生质量安全事故时，项目经理负责以书面形式正式报告公司生产副经理，按标准后的要求处理，负责组织工程保修期内的回访维修工作。
项目经理部组织框图
项目经理
质检负责
技术负责
物资后勤
财务统计
安全员
质检员
技术员
砌护
施工4队
施工5队
施工6队
施工7队
施工8队
施工3队
施工2队
施工1队
3、项目部组成人员
项目部下设专职工作人员6名，项目经理1名，技术负责1名，技术人员3名，质检员1名，安全员1名，施工员1名。
主要施工管理人员表-2
序号
姓名
拟在本工程中
担任职务
学历
专业
职称
备注
1
李为民
本科
水利
工程师
2
赵正灵
3
刘月华
助理工程师
4
吕惠
大专
5
赵振亭
施工员
6
王京秀
财务
会计师
4、项目经理部组成人员简历附表
5、施工队伍简介见附表
二、施工技术力量组织
公司拟向工地派遣具有此类砌护工程建设经验的专业熟练技工和普工，选派工程专业技术人员及施工组织能力强、多次参加渠道砌护工程施工经验丰富的项目经理进行现场施工管理和指导施工作业，高效优质地完成该标段的施工任务。
第四章施工平面布置
第一节施工平面布置原则
一、布置原则
1、施工总平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生产、方便生活、易于管理、运输方便通畅、安全可靠、经济合理的原则。
2、施工总平面布置宜根据施工需要分阶段、分步形成，满足各阶段施工需要，前后衔接。
3、施工总平面布置应紧凑合理，节约用地。
4、根据本工程特点，施工布置以预制场规划，砂浆搅拌点、项目部设置及便利畅通的场内施工道路为重点。
二、施工区布置
项目部计划设在施工区附近，搭设彩钢房。
民工住房搭设彩钢房。
计划在施工区内适宜地带设置临时工棚、砂石料场、水泥棚，完工后恢复原状。
由于本工程段运输方便，工程所用砂浆、砼拌制，根据实际情况设置搅拌站，小型拖拉机运输。
第二节施工平面布置图
宁夏“十二五”生态移民土地整治项目（一期）2014年度同心县韦州和下马关两个乡镇项目八标段施工平面布置图（详见附图）
第五章主要工程施工方法及技术措施
第一节测量方法及措施
由于本工程施工时间较
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