惠女灌区防渗整治工程施工组织设计Word格式.docx

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第十一章冬雨季施工措施

第十二章主要施工机械需用计划及劳动力计划

第十三章施工组织保证措施

1.1招标文件

1）招标文件、设计图纸、技术要求

2）国家和水利部、交通部、建设部现行有关技术规范、规程及标准。

3）现场踏勘情况。

1.2编制指导思想

1）满足业主对工程工期质量及安全生产、文明施工要求；

2）力争做到均衡连续施工，流水作业，充分利用工作面；

3）充分利用现有的施工机械设备，提高机械施工效率；

4）利用先进的施工工艺，科学制订施工方案；

5）合理安排各工序交叉施工；

1.3编制内容

我司认真研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细的踏勘，据此编制本施工组织设计，分别对施工总进度、施工总平面布置、施工程序、施工方案、主要工程施工方法及技术保证措施、主要施工机械设备、劳动力和主要材料计划、施工安全防护措施及施工管理机构和管理措施等作了详细说明。

1.4总体目标

在施工中按照“加强管理、精心施工、确保合格、树文明形象、拓一方市场”的公司质量管理方针精心组织施工。

在本工程施工过程中，我们将积极响应招标文件的全部条款，采取切实可行的措施，确保达到如下目标：

1）质量目标：

坚持“百年大计、质量第一”方针，确保工程质量达到合格。

2）安全目标：

加强安全管理，确保安全施工无事故，创安全达标工程。

3）文明施工目标：

加强环保工作，创文明施工规范工地。

4）工期：

精心组织，确保全部工程在90天内全部竣工。

项目名称：

建设地点：

惠安县螺阳镇松光村境内

施工内容：

渠道整理、沿道路一侧砌档土墙沿山一侧砌护坡条石，沿岸砖砌拦杆，施工危桥改造一座。

3.1施工组织

3.1.1项目经理部

本工程系水利治理项目。

根据勘察现场的资料及特点，我公司将选派类似工程施工经验、管理水平高、工作踏实的管理人员和施工人员及测量工程师组建本工程项目经理部。

项目经理是本工程实施的最终委托代理人，代表本公司经理履行对业主工程的承包合同，对工程符合设计、验收规范、标准要求及达到合格等级负责；

对各阶段按期交工负责；

对符合国家标准且有效的质量体系及充分的人力、物力、财力进行统一调配。

对工期、质量、进度进行控制，组织有关技术人员认真研究图纸和技术条款，详细安排本工程施工进度，对工程任务进行量化，责任到人，层层把关，确保工程按时完工，并取得良好的社会效益和经济效益。

现场技术负责人受项目经理委托，负责工程施工过程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作，当有更改时，负责更改的质量活动的控制和管理。

对本工程的准备、施工、安装、交付和保修整个过程的质量活动进行控制、管理、监督、改进负责。

对施工图纸、技术资料、项目质量文件、质量记录的控制和管理负责，并根据内部质量体系审核结果制定纠正措施。

施工员、材料员、质检员、资料员、试验员、计量员在项目经理的直接指导下，负责所管部位和单元工程施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有更改者符合更改要求，有特殊规定者符合特殊要求。

3.1.2本工程施工组织机构见施工组织管理机构图

说明：

本机构图中项目经理受公司直接领导，项目部下设的施工员负责施工测量、放线、工程量核算，安全员负责质量安全管理，即“三检制度”的落实、“三无目标”的控制，材料员负责材料的供应与调配，

施工组织管理机构图

项目部：

项目经理

材料员

安全员

质检员

财务

施工

员

确保合格

3.2临时设施布置

3.2.1生产、生活用房

名称

单位

数量

备注

办公用房

M2

20

职工宿舍

50

食堂

45

水泥仓库

10

器材仓库

工具堆放处

合计

145

3.2.2交通运输：

场外交通主要依托就近农用道路。

场内交通依据施工方案，以车辆运输材料为基本要求。

3.2.3临时用地

根据机械进场数量及主要材料用量计划计算用地面积。

3.2.4临时用水用电

临时施工用水就近渠道用水泵抽取解决，临时生活用水就地打井或用自吸泵抽取河渠之水解决；

临时用电部分就近解决，部分采用柴油发电机解决。

4.1测量工程

4.1.1轴线定位：

根据甲方确定的基准线及水准点引入施工现场，然后进行纵横向轴线定位，经有关单位验线无误后，埋设轴线控制桩，控制桩埋设在不受施工影响的地方，并加以保护，基础施工阶段用经纬仪和水准仪进行轴线标高控制。

4.1.2标高控制：

根据甲方指定的±

0.000位置，在合适部位埋设标高控制桩。

4.2基础工程

4.2.1先进行地槽开挖，待基槽验槽后随即进行碎石石过渡层及垫层施工，以防基槽土质受气候变化情况，影响基础工程质量。

4.2.2在垫层上弹出条形基础底板边线、轴线，铺设条石不设施工缝。

4.2.3土方回填应由墙基内侧分层夯填。

基础施工完毕，经业主及监理单位验收后即进行回填土施工，及时为后续工程创造条件。

4.3档墙及护坡工程

档墙及护坡工程着眼于一个“快”字，本工程根据每个工段工程量、工人人数进行计算,合理安排施工。

流水施工搭接进行。

4.3.1混凝土工程

水泥沙浆按设计要求进行配比；

4.3.2根据砼配合比，由专人负责，严格计量，骨料含水率应经常测定及时调整配合比用水量，装料顺序一般为石子→水泥→砂子。

搅拌时间最短不少于90S。

4.3.3砼自搅拌机中卸出后，应及时运送至浇筑地点，在运输过程中，要防止砼离析、水泥浆流失，如有离析现象，必须进行二次拌合。

4.3.4施工缝

施工缝处理：

在施工缝施工前，安排人员将施工缝清理干净并将表面凿毛。

浇筑间隙不得超过2h。

终凝后，即进行养护，其养护不得少于7天。

4.3.5砌筑工程

4.3.6砌砖施工工艺

A、每层砌砖前，首先进行测量放线，弹出轴线、墙身位置线等，立皮数杆控制砖墙灰缝厚度。

B、砌筑采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌法，做到上跟线、下跟棱，左右相邻要对平。

为保证砂浆饱满度达到要求，砌砖时适当挤揉，使砖与砂浆能很好的粘结，并将多余砂浆挤填进竖向灰缝。

4.3.7砌筑工程的一些常见的质量通病，要针对性地加以克服。

砂浆饱满度：

规范规定实心砖砌体的水平灰缝砂浆饱满度不得低于80%，竖缝采用挤浆或加浆使其饱满。

施工中严格按规范规定精心组织施工，克服一些不良的施工操作环节，如供浆工具用铲，采用加浆法，改善砂浆和易性，严禁干砖上墙。

砂浆强度：

要满足设计强度要求。

严禁使用含泥量大的砂，严格按照配比进行计量，水泥计量精确度控制在±

2%内，石灰膏控制在±

3%，不使用过期水泥、砂浆、灰膏。

4.4材料控制

4.4.1材料质量控制

（1）水泥

根据设计、规范及业主、监理指示要求，按照建筑物施工部位配置砼所需水泥品种，本工程拟选用市水泥厂海螺32.5级普通硅酸盐水泥，出厂前，应对该水泥品质进行检验，发货时均应附有工厂合格证和复检资料，运输和储存均应符合规范要求，运至工地后，报请监理工程师验收，现场取样送检，如试验不合格，严禁使用。

（2）水

砼拌和用水，凡适宜饮用的水均可使用，采用河道水或地下水，其所含水量物质均应符合规范要求，不应影响砼和易性和强度的增长，以及引起钢筋和砼腐蚀。

（3）骨料

砼骨料应按监理工程师批准的料源生产采购。

根据设计、规范要求和建筑物施工部位进料、储存，进场后应报请监理工程师验收，现场取样送检，其质量符合要求，试验合格后才能使用。

4.4.2砼配合比

按照建筑物施工部分及砼强度的不同，对砼进行配备比设计，采用重量法，确定水泥用量、用水量，精、细骨料用量，必须进行配合比试验，砼配合比试验前7天，应将各种配合比试验分配料及配合，制模和养护等配合比计划抱送监理工程师，每种砼应做三组试验，每组制取7天、28天砼强度试件试验的个3块（20*20*20cm）,送试验室做抗压试验，并将试验结果报送监理工程师审批，严格按审批的配合比进行施工，施工时，由于骨料中含水量变化，配合比应做相应调整，但必须经过监理工程师批准。

4.4.3砼拌和

根据建筑物施工部位与砼拌和站的远近和砼体积大小，分别采用JS500强制式拌和机，和OL350自落式拌和机，前者为电子配料，机械上料，后者采用人工上料，磅称计量。

砼拌制时，应严格按监理工程师审批的配料单进行配料，现场派专职人监控砼拌和质量、配料称量及含水量检测，水灰比塌落度以及材料品种、规格等，并做好施工记录，如发现与规定不符，立即查明原因，加以纠正，不合格的砼予以报废，禁止入仓。

4.4.4砼运输

砼运输采用翻斗车、人力车及人工挑抬辅助。

运输距离不超过200m，以防止砼在运输中受到强烈震动，要求运输路面或车道路面平整，并随时清扫干净，在整过运输过程中，应满足下列基本要求：

①防止砼拌和物发生离析，否则将失去均匀性，难以振捣密实。

②防止水泥砂浆损失，运输砼工具严禁漏浆或吸水。

③防止产生初凝，初凝后的砼可塑性降低，影响上下层结合，，并且无法振捣密实。

4.4.5砼浇注

严格按照招标文件中的技术规范进行操作。

4.4.6养护

砼在浇注完毕达到初凝后，及时进行洒水养护，保持其表面湿润状态，以保证水泥水化时的温度和湿度，创造砼良好的硬化条件。

本工程采用普通硅酸盐水泥，其养护时间不得少于14天。

5.1质量保证体系及措施

5.1.1质量保证体系

为实现我公司承诺的保证合格，我公司成立项目经理、项目工程师、施工员、质检员等各种负责人组成的质量保证机构，建立公司质检员终检、项目质检员复检和工种质检员初检的工程质量三级检验制，由公司总工程师负责临督指导规程、规范、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析处理，质量培训教育和特殊工程考核，做好交工后质量回访工作。

5.1.2施工准备工作质量管理

1、建立健全施工现场组织机构，明确每个人的工作岗位和工作范围。

2、在施工组织设计指导下及时编制施工方案和质量保证技术措施。

3、做好各专业施工的准备工作。

1）配备专职人员负责管理施工图纸，修改设计和技术核定等技术文件；

2）组织特殊工种培训、操作资格审查或考核；

3）施工机具、试验设备、测量仪器和计量器具的准备；

4）做好施工人员技术交底；

5）按工程设计或规范要求，做好工艺评定试验项目。

5.1.3质量管理工作程序

运用系统工程的观点和方法，以保证质量为目的，将有关部门，各个工作岗位，各个环节的管理和施工生产活动严密地组织起来，使全体成员形成保证质量的有机整体，落实施工准备，施工中和交工后服务三个阶段的工作内容，编制工作程序、权限和方法，使质量在形成过程中处于动态受控状态。

5.1.4组织措施

5.1.4.1成立由项目部项目经理牵头负责的质量工作领导小组，制定具体的保证质量计划，结合本合同段内的有关问题，分别交给QC小组进行攻关。

5.1.4.2加强各职能部门的横向联系，质量部门对接口部位实行重点控制，对于重大或关键部位