招商局傅育宁文档格式.docx

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作为最早的在深圳投资者，招商局３０年来与深圳经济特区风雨同行，披荆斩棘，并肩创业，共同创造了辉煌。

早在改革开放之初，“招商人”就坚定践行党的改革开放的战略决策，敢闯敢试、敢为人先，炸响了蛇口开发建设“第一炮”，喊响了“时间就是金钱，效率就是生命”等口号，大胆在劳动用工、土地制度、激励机制、企业制度等方面进行了一系列改革实践。

３０年弹指一挥间，招商局从一家以港口航运为主的企业，发展成为包括交通运输、金融、地产、综合开发等核心主业在内的大型企业航母；

资产规模从不足２亿元发展到了２００９年的２６８７亿元，增长了１３００多倍；

成功创建招商银行、平安保险、中集集团等一批国内外知名企业，孵化出金蝶软件、分众传媒等高科技企业。

以深圳这片热土为依托，百年招商局创造了自身发展的第二次辉煌，也实现了“实业强国”的百年梦想。

所有这一切，无不得益于党的改革开放的伟大政策，无不得益于深圳的良好发展环境和体制机制。

正是由于改革，我们在竞争中卸下了包袱，具备了与其他所有制企业同样的能力；

正是由于开放，我们被推到了与国内外市场主体竞争的前沿；

正是由于深圳良好的发展环境、健全的市场机制，让各类企业可以放开手脚，在市场经济的大潮中搏击风浪、获取成功。

当前，招商局与深圳经济特区一样，都站在了一个新的起点上。

三十而立的深圳更加成熟，百年招商局也具备了作出更大贡献的能力。

我们将在未来５年，在深圳再投资６００亿元，力争在深圳经济特区新的探索与转型中，为建设国际航运、物流、金融中心和智慧城市、低碳城市发挥应有的作用；

我们将在全球化背景下继续勇担重任，大力推进科技创新、管理创新和国际化经营，再创自身发展新的辉煌，向全世界展示中国企业的实力、形象和竞争力。

傅育宁有望“接棒”招商局时间：

2010年08月04日10:

31来源：

21世纪经济报道

　　本报记者王志灵深圳报道

　　执政招商局集团10年的秦晓即将退休，目前，招商局集团正在商讨下一任董事长接班事项。

　　据招商局集团某高管透露，7月28日上午，香港招商局集团召开中高层干部会议，“主要讨论秦晓退休事宜，包括如何产生董事长接班人，如何顺利完成董事长交接工作，但没有讨论具体接班候选人。

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”

　　而今年4月份，在招商银行2009年业绩介绍会上，秦晓还公开表示其与招商银行行长马蔚华任期即将届满，但是非常热爱这份工作，因此将会继续连任。

　　今年年初，招商局集团2010年工作会议在福建漳州召开，10年前，秦晓第一次主持了招商局集团工作会议，就是在漳州，即招商局史上著名的“漳州会议。

”

　　今年63岁的秦晓2001年从中信集团副董事长的职位空降到招商局集团担任董事长，当时刚刚走出亚洲金融危机的招商局有高达73亿不良资产。

“漳州会议”启动了招商局集团大规模的内部结构调整，并最终立定交通基建、金融、地产和物流四大主业板块，为后续“再造招商局”奠定基础。

　　2007年，招商局集团正式启动新一轮未来五年“新的再造工程”。

即预计到2011年，招商局的总资产将达近2000亿元，年利润总额将达到近180亿元，净利润将迈上100亿元的台阶。

　　今年初的二度“漳州会议”对于秦晓来说，不知是否有告别之意。

但此次会议公布了招商局集团2009年度的好业绩，实现利润总额173.57亿元、母公司净利润96.25亿元，同比分别增长22.58%、12.06%。

招商局集团在央企盈利排名中位数第七，同比上升了一位。

　　招商局集团总裁傅育宁部署了具体工作计划，提出今后两年内完成“新的再造工程”各项目标。

　　而此次秦晓退休后，招商局集团总裁、招商局国际主席傅育宁很可能是接任人选。

傅育宁现53岁，目前并担任招商轮船董事长、中集集团董事长、招商银行非执行董事等。

傅育宁毕业于大连理工学院，获得港口工程专业学士、英国布鲁诺尔大学授予的海洋工程力学博士学位。

招商局告别秦晓时代

新闻来源：

经济观察报2010-9-19上午10:

08:

45黑马推荐编辑：

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9月14日下午，香港招商局大厦40楼会议厅，会场的主席台与桌椅都已经被搬走，天花板挂上了彩带与气球。

会议厅里加挂的一个屏幕上，投影仪不断切换着新近卸任的招商局集团董事长秦晓的照片。

招商局集团全体领导和港深两地的高管，一齐在此欢送秦晓。

　　就在20天前，也是这个会议厅，秦晓最后一次以董事长身份主持会议，宣布了自己的离任与傅育宁的接任。

　　欢送会上的秦晓，往日面容严厉的脸上尽是笑容；

大多时候，包括在致辞时，秦晓都双手置于身后，负手而立；

而傅育宁则多数时候双手交叉于身前，致辞时还手握讲稿。

这种体态上的“一放一收”，似乎在无形之中说明，掌管招商局集团这家总资产达2600多亿元的大型企业集团的重担，已经转换了肩头。

　　接掌招商局集团并不是一件轻松的事情。

十多年前，秦晓接任董事长之时面临的压力，似乎他在卸任时，也不愿意回想。

他在8月23日的离任致辞之中，仅仅用“回想起10年前接下招商局这个摊子时的状况，仍还记忆犹深”将当初的情况一带而过。

　　秦晓新上任的2001年初，一次招商局集团的工作会议上，他曾将当时招商局面临的问题概括为三大方面：

在资产状况、结构方面，存在“战线过长、核心产业不突出、盈利能力不强的”问题；

在财务状况方面，存在“负债比高，现金流量有缺口”的问题；

而在组织构架和内部管理方面，则存在“已形成纵向的多级法人投资中心，总部实施统一战略、配置内部资源的能力和权威不强、内部管理薄弱”的问题。

　　尽管当时，招商局已经用三年的时间基本度过了由1997年亚洲金融危机引发的还债危机，但招商局的财务状况依旧不乐观。

在上述会议秦晓分析集团问题时，对于财务状况问题的分析用了最多的篇幅。

而在秦晓的讲话文本中，仍然保留着“公司负债×

×

亿，净资产×

亿，资产负债率较高。

”这样的句子。

显然，这些“×

”符号，表明当时招商局的财务状况是一个不能公开的秘密。

　　而在10年后，傅育宁新任就职时，招商局的财务状况已是，总资产由496亿元增长到2683亿元，母公司净资产由107亿元增长到720亿元，年利润总额由12.91亿元增长到178.52亿元。

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　　傅育宁在致辞中说，“这10年来，在秦董带领下，我们用3年时间重整了一个招商局、用3年时间再造了一个招商局，并又用了3年多的时间在‘新的再造工程’的征途上取得了重大进展”。

　　而告别秦晓时代后，傅育宁要做的就是，如何将招商局的发展势头保持住并走向更高。

　　很多招商局内部的同事以及外界媒体在评价秦晓的工作风格时，称“尺度拿捏得当”，不过他工作中的“尺度拿捏得当”显然不能归功于他在人情上的练达。

而是他无处不在使用“数学的思维”。

　　在上任之初，秦晓就强调“增强整体观念，推进过程管理”，而“过程管理”的内涵显然就是数学上的“动态最优”。

秦晓在五十岁的时候拿下了剑桥大学经济学博士学位，凭借的就是一篇《从生产函数到替代函数》的论文。

这种数学思维给秦晓带来的是重要的一种理性的精神。

即便是在他的告别酒会上，他留给同事们的致辞依然是，“大家对增长所带来的红利一定要保持理性的认识，认真理性地看待自己、看待未来，在实践中继续思考、观察，不断提高劳动生产率。

　　这一理性的精神，在新任招商局集团董事长傅育宁身上也同样可以发现。

英国布鲁诺尔大学海洋工程学博士的学术背景让他的思维方式也带有理性的烙印。

这种共鸣，在秦晓离任致辞中要在对傅育宁加以褒扬和感谢时就能体现，“与他（傅育宁）合作的10年中，我觉得我们的沟通是坦诚的、有效的。

　　人事更替，招商局集团的网站上董事长致辞也随之改变，但“理性”二字依然存在，“我们将运用理性的思维，提高应变的能力，强身固本练好内功，进一步推动企业的发展。

　　招商局集团从1872年至今的130多年中，秦晓的任期只有10年，但他在招商局的历史上，留下了自己的名字，就如傅育宁代表招商局集团向秦晓赠送的纪念银盘上写的，“秦晓先生留念，招商局集团董事长，2000.12-2010.8”。

马蔚华留任：

谁来接？

谁能接？

李保华分享

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2010-09-1810:

01共有2条评论订阅大中小经济观察报记者李保华马蔚华留任了。

2010年6月24日，招商银行（下称“招行”）发布公告称,招行股东大会已经通过了第八届董事会第一次会议决议聘任马蔚华为招行行长。

在其可能退休的时点上，马蔚华推出了“二次转型”以求给招行注入新活力。

当然，对此亦有另外的解读。

太和资产投资总监王亮认为，马蔚华留任的背后，既有马蔚华想完成未竟事业的理想，也有招行后继无人的无奈。

马蔚华留任

马蔚华在2004年发力招行第一次转型后，招行经历了年超过50%的复合增长。

2009年招行经历了首次的负增长后，开始发力二次转型。

1948年出生的马蔚华在这一年已是花甲之年。

在6年前通过招行转型定位于零售银行取得了巨大的成就后，已经在招行工作了12年的他希望通过招行的二次转型再创辉煌。

“招行的二次转型和第一次转型本质上没有区别，二次转型是一次转型的量化而已。

马蔚华在刚好要退休的时点上推出二次转型除了迎合银监会流行的中小企业贷款等业务外，可能有更深的哲学意义。

”一位离任的公募基金投资总监对本报表示。

但一家股份制银行的副行长很佩服马蔚华，曾对本报记者表示，马蔚华打造的中小企业贷款业务风险控制在行业内是非常领先的。

王亮认为，如果马蔚华选择了退休，事实上他的去向非常有限。

2010年8月23日，招商局集团在香港召开干部大会宣布了免去秦晓招商局集团董事长职务的决定，接班人为53岁的傅育宁先生。

此前，马蔚华被作为秦晓的接班人寄予厚望，马蔚华也曾对本报记者表示，他很庆幸有秦晓这样一个搭档。

傅此前曾是招商局集团总裁并担任招商轮船（601872）董事长、中集集团（000039）董事长、招商银行非执行董事等职位。

“傅育宁除了熟悉资本市场运作外，还有长期从事实业的经验和扎实的工科背景，曾成功整合招商局集团的大量资源，在实业领域比马蔚华更有经验。

”一位离任的招行人士分析认为。

而此前甚至有舆论认为马蔚华会重新做官。

在1999年入主招行之前，马曾是在政府体制里浸淫