招标文件-君临天下公共走道改Word文档下载推荐.doc
《招标文件-君临天下公共走道改Word文档下载推荐.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招标文件-君临天下公共走道改Word文档下载推荐.doc（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
地点：
城市三米六公寓四楼
时间：
2012年09月03日10时00分
2
踏勘现场
君临天下名苑
2012年9月04日
踏勘联系人：
唐文斌13077876018
3
投标预备会
（答疑会）
城市三米六公寓四楼会议室
2012年9月05日10时00分（如有变更，甲方会提前通知）
4
投标文件递交
城市三米六公寓四楼
截止时间：
2012年9月07日17时30分
5
投标有效期
60日历天（从投标截止之日算起）
6
招标单位对招标文件的澄清或修补、答疑的期限
在投标截止前1天
7
发出中标
通知书
投标文件有效期满前
8
签订合同
收到中标通知书3天内与招标单位签订合同
9
合同总工期
改造前：
2012年9月17日开工，总工期2个半月；
改造后：
2013年5月1日开工，总工期2个半月
二招标工程概况
1工程说明
1.1工程名称：
君临天下名苑公共部分精装修施工分包工程
1.2工程地点：
1.3招标范围：
君临天下名苑A、B座标准电梯厅、B座首层大堂、标准层走道等。
1.4承包方式：
按图纸内容、承包范围、招标文件要求及现场条件综合单价包干，包人工、辅材及部分主材、机械、施工、损耗、措施、成品保护、管理、利润、包安全和文明施工、包验收等一切费用。
2合格的投标单位
3-5年装饰工程施工承包经验；
有长期固定合作的泥水、木工、油漆、水电工种工人不少于20人；
有一定资金实力；
3投标费用
投标单位应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。
不论投标结果如何，招标单位在任何情况下无义务也无责任承担这些费用。
4踏勘现场
4.1招标单位将组织投标单位对工程现场及周围环境进行踏勘，以便投标单位获取须自己负责的有关编制投标文件和签署合同所需的所有资料。
踏勘现场所发生的费用由投标单位自己承担，踏勘时间、地点见前附表第2项所述。
4.2招标单位向投标单位提供的有关现场的资料和数据，是招标单位现有的能使投标单位利用的资料。
招标单位对投标单位由此而做出的推论、理解和结论概不负责；
4.3投标单位及其人员经过招标单位的允许，可为踏勘目的进入招标单位的工程现场，但投标单位及其人员不得因此使招标单位及其人员承担有关的责任和蒙受损失。
投标单位应对由此次踏勘现场而造成的死亡、人身伤害、财产损失、损害以及任何其它损失、损害和引起的费用和开支承担责任，并自理费用。
4.4如果投标单位认为需要再次进行现场踏勘，招标单位将予以支持，费用自理。
三投标文件的编制
5投标文件的组成
5.1投标文件由“商务标”、“技术标”两部分组成。
5.2技术标书（需签名/盖章）：
投标单位在技术标中必须提交可行的详细“施工进度计划”,详列施工的各阶段和顺序以及所需的时间。
该施工进度计划必须根据甲方进度计划而制订并需要与其它专业施工队伍协调。
5.3商务标书：
（需签名/盖章）
详见附件一：
投标书
附件二：
工程量清单报价书
6投标文件格式
6.1投标单位提交的投标文件必须毫无例外地使用招标文件所提供的投标文件格式。
7投标报价
7.1投标报价为投标单位的投标文件中提出的各项支付金额的总和。
所有投标均以人民币报价。
7.2投标报价要求
7.2.1投标单位在提交标书前，对本工程的有关图纸、技术要求及说明、质量检验要求、招标文件、合同条款、现场条件（包括现已完工的样板层施工界面的条件）、工程所在地周围环境、交通等情况应认为均已详细研究明了。
7.2.2投标报价中已按招标文件和合同条款中的工程承包范围、质量要求、质量检查验收标准、工期等要求并充分考虑了人工、材料、机械、运距大小、施工用水电、包装运输、施工、管理、质量检查、预留、预埋、试验、验收费用、利润、政府相关部门收取的一切费用及所有税费等因素计算了全部费用及风险，保证投标报价准确无误，如有错漏概由投标单位负责。
7.2.3投标单位应充分考虑材料及半成品运输和包装、半成品及成品保护、综合考虑多种不同运输方式、工程项目红线范围内二次搬运、完成合同内容所必须的所有施工措施、施工临时设施及各种施工必备手续的办理等一切可能发生的费用和工期，并已考虑了各种可能因素影响施工所增加的费用。
7.2.4投标单位在报价时充分考虑了完成合同内容所必须的所有临时施工措施、安全文明施工措施、施工临时设施、临时道路、施工用水电接入点的位置、施工场地内的排水及各种施工必备手续的办理等一切可能发生的费用。
7.2.5投标单位在报价前必须充分考虑其他分包工程的施工配合以及交叉施工，满足招标单位的工期要求所提出的一些临时性、突击性、赶工加班等工作可能造成的成本增加（如：
人员安排、施工组织、各种加班费用等）。
7.2.6投标单位在提交标书前应充分考虑施工时间、天气情况、白天及夜间施工、雨季施工等对工期及造价的影响。
7.2.7本项目现场不允许在工地内住宿，可以提供临时设置仓库，但需由乙方自行间隔、封闭，并自行保管乙方自己的材料。
7.2.8本工程水电费由甲方单位统一承担，但为杜绝中标单位浪费现象，中标单位进场前仍需缴纳水电押金5000元。
7.2.9投标人在其报价中应充分考虑且应包含他认为为完成全部图纸、技术要求、合同及招标要求施工内容所有可能发生的费用，若还有其他量差及漏项则由各投标单位在工程量清单的“其他费用”中予以补充，该费用由各投标单位自行报价，中标后，该费用一次包干，不再因为任何原因给予工期和费用补偿。
7.2.12承包人不能只根据工程量清单所述数量及尺寸而不参考招标图纸、招标文件及相关附件要求、技术要求或进行实地度量来采购材料或施工，由此引起的错误与损耗由承包人负全部责任，发包人不承担任何责任。
7.2.13投标上限无
7.3投标报价的其他承诺
7.3.1乙供设备、材料的进场应按进度计划进行，材料堆放应按甲方现场管理人员指定的地点堆放并服从甲方的现场管理。
在收到甲方现场管理人员要求进场施工的书面通知24小时内，必须进场施工。
7.3.2甲供材料的卸货、搬运、上楼、保管由乙方负责；
甲供材料的损耗必须在合同约
定的范围内，否则超出部分由乙方自行承担，直接从应付工程款里扣除。
甲供材料到货进场后，甲乙双方共同进行验收，乙方在到货单上签字，视同认可产品质量及数量，同时保管责任也移交给乙方，之后任何丢失、损坏等由乙方负责。
7.3.3现场工程及生活垃圾在甲方单位指定地点堆放。
7.3.4现场运输材料的车辆必须按照小区规定停放，且严禁在小区主要车道上及两旁停
车卸货。
具体停车卸货地点须经现场甲方、物业公司现场指定。
7.3.5安全文明押金：
中标单位进场前，需向甲方提交安全文明押金，总额为合同暂定
总价的千分之五；
必须遵守现场安全文明协议（见合同附件）。
7.3.6保险费：
要求每个班组至少购买20人以上工人意外险（不计名）。
7.3.7乙方供应的材料必须严格标书指定的品牌要求进行采购。
7.3.8除非提出异议，则视作参加投标的单位完全接受本招标文件及合同全部条款，中标单位及落标单位递交的投标文件均不退还。
7.4工程量清单报价说明：
7.4.1投标单位应按工程量清单中列出的工程项目填报综合单价和合价，所有投标价均以人民币报价。
除本招标文件另有规定外，综合单价一律不能作任何调整，且不会因工资、物价、费率或汇率的变动而有所调整。
7.4.2投标单位必须按招标单位提供的工程量报价清单表的格式及工程量填写综合单价及总价，且不得有误。
同部位同工作内容的报价必须保持一致。
如大小写不一致，以大写为准；
各分项工程量*综合单价之和与总价不一致，按对招标单位有利的原则进行调整；
修正后的投标报价经投标单位同意后，调整后的投标报价对投标单位起约束作用，如果投标单位不接受修正后的报价，则其投标将被拒绝并且其投标保证金也将被没收，并不影响评标工作。
7.4.3工程量清单中每一分项工程的综合单价均包含了完成本分项工程全部的人工、材料（包括辅材）、损耗、机械、管理费、利润等全部费用，如有错漏概由投标单位负责；
7.5补充专业条款说明：
7.5.1如发现招标人提供的工程量报价清单中的子目与图纸（或者施工现场实际情
况）实际不符时，需要招标人澄清的，投标人应在投标截止日期前2天以书面形式向招
标人提出。
招标人在收到投标人的书面资料后应进行复核，并安排相关工程师与投标人
核对，投标人必须配合招标人在1日内核对完毕，核对完毕后招标人将核对结果用书面
发出修正，分送所有投标人。
若投标人在规定的时间内没有积极配合招标人核对，可视
为投标人仍接受按原提供的项目报价，并将其认为有误差或者错误的项目所需的费用已
经在清单的“其他”列项中，并在实施时不再提出费用和工期索赔要求；
7.5.2投标单位应考虑移交面天棚、墙面的毛坯现状、平整度及垂直度因素，对于可
能引起施工材料及人工费的增加报价时应该充分考虑，投标人在辅材及其他材料费中综合充分考虑，结算时一律不给予调整；
7.5.3墙、地面石材、瓷砖等安装铺贴必须按照技术要求进行施工，阳角倒45度处
理费用在相应人工、辅材及其他费用中综合考虑，结算时不予调整；
7.5.4施工管理费及措施费为投标人按照招标文件要求，在精装修施工过程中，投标
人负责对自身承建部分、招标人分包的工程（详见附件中甲方分包工程明细表）和所有材料供应商等实施管理和施工配合及帮助所发生的相关费用，该费用为一次性包干，结算时不因任何原因调整。
该部分费用包括但不仅限于如下内容：
7.5.5分包配合责任：
包括中标单位对甲分包及甲供材料提供的配合和服务，主要包
括但不限于如下内容：
1、投标人负责主动安排、审核甲分包单位和材料供应商的施工计划、材料进场计划、协调安排好各分包单位和材料供应商之间的配合，积极协调各分包工程和材料供应商的施工工序和进度计划，以保证工程总工期；
2、投标人应与甲分包单位和材料供应商核对各专业图纸间的需要统一的尺寸、标高等，按现场工程师的要求及时提供相关数据并在现场标识，防止甲分包单位和材料供应商出现因轴线尺寸、标高不清造成的差错；
3、投标人给各甲分包单位和材料供应商提供的施工场地应按招标人要求准时提供，保持清洁，并防止施工期间水和垃圾的侵入。
分包单位和材料供应商进场前，投标人应同其办理施工场地、工作面的交接手续并办理移交，移交后的保护在甲方分包工程验收合格并移交前由承包人责成甲分包单位和材料供应商自行负责；
4、投标人负责向甲分包单位和甲供材料供应商提供用水、用电的方便及工作面或者施工配合，水电费统一由甲方承担。
7.5.6成品保护：
中标人必须按照技术要求中成品保护的要求对各分项工程（包括甲供材料、甲定乙购材料、甲分包工程）进行全部成品保护，该费用在措施项目中的成品保护费中综合考虑，结算时不给予调整.
7.5.7材保费：
中标人须负责装修用各种材料（包括甲购材料）的卸车、接收、保管、二次搬运、计划、现场管理、质量验收等费用，此过程中由于承包人的原因导致的损坏责任由承包人承担，投标人在进行投标报价应予以综合考虑，该费用单独列项，由各投标单位自行报价；
7.5.8卫生清洁：
交楼前的清洁工作由精装修承包单位按照招标方工程师要求进行清洁，该费用不单独列项，由各
升级会员 