新产品开发评审表Word下载.doc

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2013年7月份

信息来源

□电话记录■客户传真/M-mail□合同、标书协议草案

评审部门

评审项目

评审结果

营销部

1.顾客明示的产品要求（质量要求

、价格、交付和交付后活动）；

2.客户没有明示的产品要求；

3.与产品有关的法律法规要求；

4.公司确定的附加要求；

技术研发部

1.评审产品技术规范的合理性；

2.评审工艺技术的保证能力；

3.检验标准制定成时间；

评审人：

日期：

质量部

1.评审产品的质量符合性；

2.评审产品检测能力；

供应部

（涉及新物料时）

1.评审物料供应保证生产能力；

2.新物料采购周期/询价完成时间；

生产部

1.评审产品生产力；

2.评审产品交付保证能力；

3.交期回复；

财务部

1.单价、付款、交付方式评审；

2.新产品加工成本评审；

评审结论

□满足要求,可以生产；

□不能满足要求，不生产；

□试做；

□其它；

总经理：

日期：

备注：

产品鉴定报告

产品名称

产品型号

鉴定主持人

鉴定会议时间

鉴定会议地点

鉴定过程及内容：

鉴定结论及建议：

鉴定人签名：

鉴定人

部门/单位

职务

编制/日期：

批准/日期：