北沿江跨合福铁路立交桥专项施工方案Word格式文档下载.docx
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2.4坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全管理组织机构，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。
2.5监控量测工作，根据信息反馈，实行动态化施工。
2.6加强过程监控，执行验标及有关规范、规程，确保工程质量。
第三章工程概况工程数量
1、工程概况
北沿江高速公路巢湖至无为段是安徽省“四纵八横”高速公路网中“横六”。
北沿江高速公路巢湖至无为段在巢湖市银屏镇锥三村与在建的合福铁路客运专线交叉。
全线采用双向六车道高速公路标准建设，设计速度为120km/h，整体式路基宽度采用34.5米。
施工招标范围为裕溪河特大桥的第132～135墩，主跨64.8m+108m+64.8m挂篮施工预应力砼变截面连续箱梁。
本标段起址里程为左幅：
K11+340.9～K11+578.5右幅：
K11+320.9～K11+558.5，全长0.2376km，主要工程内容有：
跨合福铁路分离立交桥基础、下部构造、上部构造、桥面系及其他附属工程施工。
2、工程数量
序号
材料
单位
数量
备注
1
钢筋（HRB）
kg
2764088
2
钢筋（HPB）
238852
3
钻孔灌注桩
m
1442
4
混凝土（C30）
m3
10664.4
5
混凝土（C35）
3449.9
6
混凝土（C40）
1742.6
7
混凝土（C50）
10654
8
钢绞线
539800
9
精轧螺纹钢
74360
10
M10浆砌片石
250.32
11
声测管
5414.5
第四章总体施工方案
第一节施工方案
0#段采用φ1000×
15mm钢管桩作为支撑，顶部采用型钢及三角架平台安装模板进行梁段混凝土施工。
为了抵抗连续梁施工过程中产生的不平衡力矩，0#段设置临时支墩将梁体进行临时锁定。
考虑到0#段混凝土方量较大，梁段高度较大，综合质量、安全及过去施工经验等多方面因素，确定0#段分两次浇筑，第一次浇筑3.6m，第二次在底板上设置钢管架支撑及顶模，进行梁段上半部分施工。
完成0#段施工后，安装挂篮向两端对称悬灌施工梁段。
边跨直线段采用φ630钢管桩为支架施工。
中跨合拢段采用挂篮外侧模及底模两侧悬吊施工。
砼采用两台砼泵车在T构两侧同时灌注。
第二节施工重难点分析
北沿江高速巢无段跨合福铁路立交桥由于结构和工程部位特殊，施工中有许多环节，将直接影响连续梁的施工质量及安全；
分析起来有以下几方面需要重点控制。
质量方面
⑴连续梁的预应力施工，施工质量将直接影响到梁体的受力状态，施工中主要需从张拉、压浆、预应力孔道线形进行控制。
⑵连续梁的线形控制，施工中主要从，挂篮弹性变形、混凝土张拉后的变形、梁体挠度等方面进行控制；
施工中主要是通过挂篮试压、吊带试拉取得的弹性变形和非弹性变形数据，设计给的相关参数，加强施工过程中的变形观测。
这是本桥连续梁施工的难点。
安全方面
⑴冬季混凝土施工质量的控制。
⑵高空作业以及汽车吊高空起吊。
⑶挂篮的锚固及挂篮的行走。
第三节施工组织机构及队伍的布置
1、施工组织机构
根据本桥连续梁工程特点，本着高效精干合理配置人员的原则，组建连续梁施工现场组织机构进行管理施工。
管理组织机构配置详见图4-3-1。
配置精干高效的管理人员，配备专业化施工队伍和机械设备，实行项目法管理，全面负责工区各项工程的组织管理工作。
科学管理，严密组织，精心施工，确保工程优质、安全、高效、按期完工。
北沿江巢无段跨合福铁路立交桥项目经理部
项目经理
项目副经理
项目总工
试
验
室
测
量
班
拌
合
站
调
度
科
技
术
办
公
财
务
物
资
计
划
安
质
悬灌施工一队
悬灌施工二队
钢筋加工班
砼
运
输
队
预
应
力
施
工
作
业
图4-2-1组织机构图
2、项目部主要职务和部门职责：
2.1项目经理
⑴建立、实施、保持和改进本项目质量管理体系，确保质量体系的符合性和有效性，对本项目工程质量负直接责任；
⑵提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，规定并督促各类人员严格履行质量管理职责，组织开展质量控制相关活动；
⑶组织制定本项目各层次、各岗位工作目标和指标，并通过管理体系有效运行和过程控制，确保目标、指标的实现；
⑷负责施工生产经营活动，有效调配和管理项目的人力、财力、物资、设备、设施等资源，确保管理体系的有效运行；
⑸贯彻执行有关法律法规、技术规程、规范和质量标准，组织实施项目《实施性施工组织设计》和作业指导书；
⑹规定各级管理、执行、验证人员的职责和权限，做好内部信息沟通和交流，创造并保持员工充分参与实现质量目标的良好环境；
⑺定期或不定期组织对业主、相关方意见和要求的调查、沟通和交流活动增强业主和相关方的满意度；
⑻审核项目《质量管理手册》，批准程序文件、培训计划、管理评审计划和报告，定期主持本项目质量管理评审，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性；
⑼支持、配合业主、监理的工作，接受监督、检查和指导，做好竣工交付、质量回访、工程保修和服务。
2.2项目副经理
⑴协助项目经理做好本项目的施工生产和安全质量管理工作；
⑵负责向各层次有关人员传达业主及相关方要求；
说明：
①各职能部门全面负责合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面的工作。
同时，现场成立第三责任区，由项目副经理任工区长，全面负责现场管理工作。
②各作业队均为我公司专业施工队。
⑶参与项目部质量管理体系的策划及质量目标的制定、实施、验证和改进活动。
⑷组织安全质量检查活动，并针对存在的问题，提出改进意见。
⑸组织实施安全质量改进措施，对分管的工作质量负直接责任。
⑹服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导，参与竣工交付、质量回访、工程保修和服务。
2.3项目总工程师
⑴组织质量管理体系的策划及质量目标的制定，批准有关技术、质量管理方案。
⑵协助项目经理（管理者代表）建立、实施、保持并持续改进质量管理体系，认真履行管理承诺，贯彻实施质量方针和目标。
⑶组织图纸审核、控制网复测和施工方案技术交底，并对实施情况进行监督、检查和指导；
⑷对施工技术和质量管理工作全面负责，组织编制和审核《实施性施工组织设计》或施工技术方案等技术文件，督促检查监视和测量装置的检定及使用情况、不合格品的评审和处置方案落实情况、工程质量和创优目标完成情况；
⑸建立、完善并督促落实“双预控”措施和技术、质量责任制，组织研究、解决施工中的重大技术问题，促进质量目标的实现；
⑹对施工技术、质量管理人员的需求进行确认，组织对技术、质量管理人员能力的考核、评价和培训，确保满足管理体系运行的需要；
⑺对工程质量、环境保护、安全技术措施进行监督检查和指导，对违章、违规行为和技术、质量事故及时进行整改和处理；
⑻服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导，组织质量体系内部审核和管理评审，参与工程回访及维修服务的实施，确保顾客和相关方满意。
2.4办公室
⑴负责制定并组织实施《文件控制程序》等相关文件，对其实施的符合性和有效性进行监督、检查和指导；
⑵负责项目内部管理和宣传报道工作，贯彻执行质量方针、目标，规定本部门所属人员的岗位职责和权限，建立并完成本部门的工作目标、指标；
⑶负责上传下达并协调各职能部门之间的工作，办理对外接待、联络等行政事务。
⑷建立、完善并组织实施项目内部管理制度，负责记录和保管项目经理部建立、实施信息沟通活动并提供各项承诺的证据资料。
⑸负责项目内部文秘工作及文件的登记、校核和管理，负责文件收发和印章管理工作；
⑹参与质量管理体系要求的其他活动，并履行相应的职责，参加管理评审，保存体系运行控制的文件和记录。
2.5施工技术科
⑴负责制定和组织实施工程管理、施工技术等程序文件及相关的支持性文件，并对其实施的符合性和有效性负监控、指导责任；
⑵贯彻执行国家和行业施工规范、技术规程、工艺标准和项目质量管理体系文件，规定本部门人员的岗位职责和权限，建立并完成本部门的工作目标；
⑶组织施工设计图纸审核，编制《实施性施工组织设计》、施工技术方案及作业指导书等；
⑷负责施工调查，进行现场测量放样和技术交底，对施工技术、质量进行旁站监控，并做好过程检验、变更设计、工程日志等技术资料；
⑸加强施工技术和现场检查，服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导，促进施工能力和管理水平的提高；
⑹参与质量检查和技术、质量事故调查、分析和处理，提供相关的技术处理方案或措施；
⑺组织技术革新，课题攻关和技术交流与培训活动，撰写技术总结，编制竣工资料；
⑻收集、整理施工技术管理过程中的有关信息，并进行数据分析，对发现或潜在的不符合，及时组织相关部门分析原因，制定纠正和预防措施，经总工程师确认后组织实施，并对措施执行情况进行跟踪和验证；
⑼参与质量体系规定的其他活动，并履行相应的职责；
参加质量体系审核和管理评审，负责本部门文件资料的归档管理，保存质量体系运行控制的文件和记录。
2.6安全质量环保科
⑴组织编制本项目质量管理手册及相关程序文件，制定质量计划、项目创优规划和创优措施，并组织实施；
⑵负责质量管理体系文件的贯彻、实施，并进行监督检查；
⑶收集、编制、报批和实施本项目培训计划，组织有关部门和人员进行技术、质量、安全、环保等法律法规、工艺标准、应急预案的教育培训，做好项目人员培训记录及各种人员上岗证的登记；
⑷负责对质量管理体系运行过程中出现的不符合制定纠正、预防措施，监督、检查运行情况，并保持相关记录；
⑸负责与业主、监理及其他相关方、员工进行沟通，获取质量管理相关信息，实施质量体系内部审核和管理评审；
⑹负责收集国家、行业、地方政府、业主有关的质量法规、标准和其它要求，建立或更新《适用的法律、法规及规范性文件清单》；
⑺组织工序质量检查验收，服从业主、监理工作指令，接受监督、检查和指导，负责质量管理体系文件和质量记录的管理；
⑻开展质量创优、质量检查和QC
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