二级建造师工程工程管理强化试题答案2Word文件下载.docx
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7、D
P56
一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。
8、C
索赔费用的计算方法有：
实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
其中。
总费用法的计算公式为：
索赔金额＝实际总费用—投标报价估算总费用。
9、B
建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年，即从2003年国发【2003】5号文印发之日起至2008年2月27日止。
10、D
P15
组织论是一门传统的学科，主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织。
11、A
P26
建设工程项目的风险按构成风险的因素分为：
组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。
其中组织风险包括设计人员和工程监理工程师的知识、经验和能力；
承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力；
施工机械操作人员的知识、经验和能力；
损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力等。
12、D
P29
由建筑安装工程费用项目组成图可知，直接费指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括直接工程费和措施费，其中直接工程费包括人工费、材料费和施工机械使用费。
13、C
P35
建筑安装工程税金指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税及教育费附加，其中，营业税的税额为营业额的3％，教育附加费为营业税的3％，城市维护建设税依据纳税人所在地不同规定不同的税率。
14、B
工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。
积极推行工程总承包和工程项目管理是深化我国工程建设项目组织实施方式改革、提高工程建设管理水平、确保工程质量和投资效益、规范建筑市场秩序的重要措施。
15、D
P42
施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。
D不属于施工成本。
16、A
P45
局部偏差与累计偏差相对，它的引入可使项目成本管理人员清楚地了解偏差发生的时间、所在的单项工程，有利于分析其发生的原因。
17、A
P48
施工成本分析的依据包括会计核算、业务核算、统计核算提供的资料，其中，会计核算主要是价值核算，会计是对一定单位的经济业务进行计量、记录、分析和检查，做出预测，参与决策，实行监督，旨在实现最优经济效益的一种管理活动。
18、C
P59
发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。
19、A
P11
业主方项目管理以业主的利益为目的，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
20、C
P25
旁站监理是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
21、C
P83
控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标，作为进度控制的依据。
22、C
P76
23、D
P77
单代号搭接网络的计算工期可能由中间某个工作的最早完成时间决定。
24、B
P57
承包工程价款的主要结算方式为按月结算、竣工后一次结算、分段结算、结算双方约定的其他结算方式。
其中，建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期在12个月以内或者工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算。
25、B
P80
施工进度控制的管理措施中，应重视信息技术在进度控制中的应用。
26、A
P106
施工质量事故处理的方式分为返工处理、返修处理、让步处理、降级处理、不作处理等，其中让步处理即对质量不合格的施工结果，经设计人的核验，虽没达到设计的质量标准，但尚不影响结构安全和使用功能，经业主同意后可予以验收。
27、C
P104
按事故性质后果分为一般施工质量事故、严重施工质量事故、重大施工质量事故。
由严重施工质量事故的条件可知，A项应为“事故性质恶劣或造成2人以下重伤的”，B项为重大施工质量事故，D项为一般施工质量事故。
28、A
P107
质量控制是GB/T19000－2000主要质量术语之一，定义为“质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。
”
29、C
P8
项目管理中的资源管理的含义是：
确定资源的选择、确定资源的分配计划、编制资源进度计划。
30、B
P108
监督机构在工程开工前，召开项目参与各方参加的首次监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次监督检查。
重点是对工程参与各方的施工质量保证体系的建立以及是否完善的情况进行审查。
31、C
P109
质量管理八项原则的具体内容为：
以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。
32、B
单代号网络图是以节点及其相应的编号表示工作，因此一项工作必须有唯一的一个节点及其相应的一个编号，编号及工作名称均标注在节点内。
由此可推断出ACD正确，B不正确，因为号码可间断，但严禁重复。
33、B
常用的组织结构模式包括：
职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织机构。
不包括B直线式结构。
34、D
《工程网络的计划理论与实践》（毛义华）P56
绘制单代号网络图时，都要虚设一个起点结点和一个终点节点，计算时将其看成一个作业时间为零的工序，且严禁出现闭合回路严禁出现双向箭头或无箭头的连线，当箭线交叉不可避免时，可用过桥法表示。
因此，D不正确。
35、D
P23
从事建设工程监理活动，应当遵守国家有关法律、行政法规，严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准和有关标准、规范，遵循守法、诚信、公平、科学的原则，认真履行委托监理合同。
36、C
P22
选项ABD均可在P22－P23找到与之相应的内容，C应为“工程监理单位与承包单位串通，为承包单位谋取非法利益，给建设单位造成损失的，应当与承包单位承担连带赔偿责任。
37、C
下列建设工程必须实行监理：
国家重点建设工程、大中型公用事业工程、利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程、成片开发建设的住宅小区工程、国家规定必须实行监理的其他工程。
C不在其内。
38、C
ABD均为建设工程监理的工作性质，在P23可以找到与之相应的内容，C不包含在内。
39、C
P37
网络计划的计划工期Tp按下列诸式确定：
当规定了要求工期Tr时，按Tp≤Tr；
当未规定要求工期时：
Tp＝Tc；
网络计划的计划工期为网络计划的终点节点的最迟时间，即LTn＝Tp。
即最早结束时间EFn，因此，C不正确。
40、A
风险指的是损失的不确定性，对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
41、B
A应为“发包人支付给承包人的工程预付款的性质是预支”，C应为“发包人支付给承包人的工程预付款应在开工后按约定的时间和比例逐次扣回”，D应为“发包人支付给承包人的工程预付款扣回方式是变化的。
42、C
P78
关键工作是指网络计划中总时差最小的工作。
当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。
43、D
P28
人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括：
基本工资、工资性补贴、生产工人辅助工资、生产工人劳动保护费、职工福利费。
44、D
P30
材料费是指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用，包括：
材料原价、材料运杂费、运输损耗费、采购及保管费、检验试验费。
45、D
P33
规费是指政府和有关权力部门规定必须交纳的费用，它包括：
工程排污费、工程定额测定费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。
46、A
P143
建设工程施工合同是建设工程的主要合同之一，是发包人与承包人之间为完成商定的建设工程任务，确定双方权利和义务的协议。
47、B
P146
工程师对进度计划予以确认或提出修改意见，并不免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷应承担的责任。
48、B
P147
设备安装工程具备单机无负荷试车条件，由承包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知工程师。
设备安装工程具备联动无负荷试车条件，发包人组织试车，并在试车前48小时以书面形式通知承包人。
49、A
P148
发包人供应的材料设备，承包人派人参加清点后由承包人妥善保管，发包人支付相应保管费用。
因承包人原因发生丢失损坏，由承包人负责赔偿。
50、C
P151
分包合同的分包人不得将其承包的分包转包给他人，也不得将其承包的分包工程的全部或部分再分包给他人，否则将被视为违约，并承担违约责任。
51、B
P155
合同实施偏差处理的调整措施分为：
组织措施、技术措施、经济措施、合同措施，其中技术措施为变更技术方案、采用新的高效率的施工方案等。
52、C
P159
索赔的起因为;
合同对方违约、合同错误、合同变更、工程环境变化、不可抗力因素，其中不可抗力因素为恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。
53、A
P162
平行发包的一般工作程序为设计－>
招投标－>
施工－>
验收。
在通过招标选择承包人时施工图已经完成，每个合同都可以实行总价合同。
54、D
P172
对承包人违反合同规定的质量要求和完工（交图、交货）时限，监理人不承担责任。
因不可抗力导致监理人不能全部或部分履行合同，监理人不承担责任。
55、B
无论工程师是否进行验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，检验合格，发包人承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿承包人损失，并相应顺延工期，检验不合格，承包人承担发生的全部费用，工期不予顺延。
56、B
P180
工程管理的信息资源包括：
组织类工程信息、管理类工程信息、经济类工程信息、技术类工程信息、法规类信息等。
其中管理类工程信息为与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理何信息管理有关的信息等。
57、A
P44
施工成本偏差＝已完工程实际施工成本—已完工程计划施工成本
进度偏差＝已完工程实际时间－已完工程计划时间
或
进度偏差＝拟完工程计划施工成本－已完工程计划施工成本。
58、A
P125
事故的发生是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是事故发生的前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件。
59、C
P136
在医治或疗养后被确认不宜继续从事原有害作业或工作的，应自确认之日起两个月内将其调离原工作岗位，由于因工作需要暂不能调离的生产、工作的技术骨干，调离期限最长不得超过半年。
60、D
P46
偏差分析的方法常用的有横道图法、表格法和曲线
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