广东商学院生产与运作管理最终Word格式.docx
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3．某零件需要经过5道工序的加工，各工序的加工时间分别为t1=12,t2=6,t3=2,t4=15,t5=5，零件加工批量为10，采用平行移动方式加工，则加工周期为（）。
A.400B.100C.140D.185
4．某流水线计划日产量150件，采用三班制生产，每小时用于生产的时间是50分钟。
则该流水线的节拍为（）。
A.8分/件B.9.6分/件C.0.125件/分D.0.375件/分
5．以下关于生产计划，错误的说法是（）。
A.厂级生产作业计划的对象为具体产品
B.车间生产作业计划的对象为工序
C.MTS企业编制年度生产计划的核心内容是确定品种和产量
D.交货期对于单件小批生产企业十分重要
6．经济订货批量模型的假设条件是（）。
A.采用固定量系统、订货提前期已知且为常量、补充率为常数
B.采用固定间隔期系统、订货提前期已知且为常量、补充率为无限大
C.采用固定间隔期系统、订货提前期已知且为常量、补充率为常数
D.采用固定量系统、订货提前期已知且为常量、补充率为无限大
7．有一产品的BOM如下表，其中C物料的低层码为（）。
A.1B.2C.3D.4
母件物料
A
B
C
子件物料
B
（2）
C
（2）
C（4）
D
（1）
E（6）
8．关于虚活动的说法，正确的是（）。
A.虚活动既不需要消耗时间也不需要消耗资源
B.虚活动是可有可无的活动，在绘制网络图时可以去掉
C.虚活动在箭线型网络图和节点型网络图的绘制中都具有重要作用
D.虚活动在绘制网络图时用虚线表示，但是实际工作中却是真实存在的
9．设有A、B、C三种产品，计划年产量分为50、100、125，各产品的单位产品台时定额分别为20、30、50，则代表产品和年生产能力是（）。
A.代表产品A、512B.代表产品B、341C.代表产品C、205D.以上都不是
10．与MRP系统相比，JIT生产方式的主要不同之处在于（）。
A.JIT力图减少浪费B.JIT是“零”库存生产方式
C.JIT的基本思想是按需要准时生产方式D.JIT是牵引式系统
二、简答题（每题8分，共32分）
1.什么是备货型生产和订货型生产，各有什么优缺点
2.选址决策的一般步骤是什么？
3.什么是工时定额，其作用如何？
4.简述作业相关图法进行部门场地布置的过程
三、某厂年需某零件5000件，零件单价10元，存储费每件每年2.5元，订购费用每次20元，订货提前期为7天。
一年以250天计算，求：
（1）该零件的经济订购批量；
（2）订货点；
（3）最低年总费用。
（9分）
四、用CDS法求下表中5/4/P/Fmax问题的最优解。
（10分）
i
1
2
3
4
5
Pi1
9
8
Pi2
7
6
Pi3
Pi4
五、某工程的网络图如下所示。
（1）求各节点的最早可能开始时间ET和最迟必须完成时间LT；
（2）求出关键路线；
（3）求非关键活动及其对应的单时差。
在答题纸上按下表填写。
（15分）
L7
⑨
⑧
D8
⑦
I9
④
H6
B12
F16
G5
A6
节点
ET
LT
关键路线
非关键活动
单时差
E12
⑤
③
②
①
C12
⑥
六、某产品的物料结构清单如图所示，在以下表格中进行MRP的展开。
（14分）
答题结果按下表模式复制到答题纸上填上所推导的数据：
物料
D
E
计划下达数量
计划下达时间（周）
产品项目
提前期
项目
周次
1周
总需求量
300
400
800
预计到货量
100
现有数120
净需求量
计划发出订货量
现有数1440
2周
现有数6240
现有数860
3周
现有数2400
广东商学院试题参考答案及评分标准
2006—2007学年第一学期
生产与运作管理（A卷）课程代码：
共4页
三、单项选择题（每题2分，共20分）
1．按照工艺过程的特点，可以把制造性生产分成（A）
2．工艺专业化是指（C）
3．某零件需要经过5道工序的加工，各工序的加工时间分别为t1=12,t2=6,t3=2,t4=15,t5=5，零件加工批量为10，采用平行移动方式加工，则加工周期为（B）。
B.400B.100C.140D.185
则该流水线的节拍为（A）。
A.8分/件B.9.6分/件C.0.125件/分D.0.375件/分
5．以下关于生产计划，错误的说法是（A）
6．经济订货批量模型的假设条件是（D）
7．有一产品的BOM如下表，其中C物料的低层码为（B）
8．关于虚活动的说法，正确的是（A）
D.虚活动在绘制网络图时用虚线表示，但是实际工作中却是真实存在的。
9．设有A、B、C三种产品，计划年产量分为50、100、125，各产品的单位产品台时定额分别为20、30、50，则代表产品和年生产能力是（C）
A.代表产品A、512B.代表产品B、341C.代表产品C、205D.以上都不是
10．与MRP系统相比，JIT生产方式的主要不同之处在于（D）
四、简答题（每题8分，共32分）
（1）备货型生产（MTS）是指在没有接到用户订单时，通过市场预测按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的直接目的是补充成品库存，通过维持一定量的成品库存来即时满足用户的需要。
（2）订货型生产（MTO）是指以顾客的订单为依据，按用户特定的要求进行生产。
产品一旦生产出来，可以直接发送给顾客，不必维持成品库存，也不必经过分销渠道销售。
备货型生产和订货型是两种典型的组织生产的方式，它们有各自的优点和缺点。
（3）备货型生产的产品标准化程度高，生产效率高，用户订货提前期短，但库存水平高，且难以满足顾客个性化的需求。
（4）订货型生产的产品标准化程度低，生产效率低，用户订货提前长，但库存水平低，对顾客个性化需求的满足程度高。
（1）选择某一个地区。
按照企业发展战略，选择若干地区新建厂或扩建厂。
选择地区时要综合考虑经济因素、政治因素、社会因素和自然因素，最后确定某一地区。
可以选择在城市设厂、农村设厂和城郊设厂。
（2）选择适当的地点。
这时要针对企业的特点，更深入地分析研究各种有关因素。
通常考虑的是产品的可变成本，如人工、物料的搬运费和管理费等。
还要考虑留有扩充余地、厂地环境整理费用、职工生活方便等问题。
（1）工时定额，又称为标准工作时间，是在标准的工作条件下，操作人员完成单位特定工作所需的时间。
（2）工时定额是
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