内部承包经营合同模板挂靠Word格式文档下载.docx

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项目名称：

工程地点：

工程承包内容主要有：

工期要求：

开工日期；

竣工日期

（共天）。

质量要求：

备案合格

合同价款：

人民币大写：

（含税）小写：

　￥（含税）

其中，安全文明施工措施费：

小写：

　￥

代表公司全面负责施工现场的管理组织、成本分析和控制，施工与协调工作。

乙方自主经营、自负盈亏、自担风险。

本工程所需资金由乙方负责筹集；

如需垫资，由乙方解决。

：

￥　

2、本工程除成本支出及乙方应向甲方缴纳的承包管理费外，其余部分

二、内部承包方式：

包工、包料、包工期、包质量、包安全、包环保等。

1、甲方成立工程项目经理部，乙方代表公司全面负责施工现场的管理组织、成本分析和控制，施工与协调工作。

2、本工程除成本支出及乙方应向甲方缴纳的承包管理费外，其余部分作为乙方的收益，如因本工程发生亏损亦由乙方自行承担。

3、①按工程总造价的2%交纳企业所得税（在公司所在地缴纳）；

乙方需按工程总价，提供65%材料发票及30%人工工资表（由公司代发到工资卡上）或劳务发票，企业所得税按照工程总价2%扣除。

（其中人工工资表包含工资发放表、领款人签字捺印、对应领款人身份证复印件。

）

结算对应工程款时，乙方如未按约定比例提供足额成本发票，甲方暂扣该笔工程款5%的金额作为成本发票暂扣金，待乙方提供足额发票后，甲方将此暂扣金退还乙方。

②按工程总造价的1%交纳个人所得税（在公司所在地缴纳）；

③按工程合同价或总造价的0.03%交纳印花税（在公司所在地缴纳）；

甲方为乙方开具外出经营活动税收管理证明，开具之前，乙方按照合同总价支付甲方0.03%的印花税税金。

乙方应妥善保管外出经营活动税收管理证明，自外出经营活动税收管理证明开出日期起5个月后或项目完工后应返将原件返回公司，如果没有按时返回公司处罚5000元。

重新办理，中途如有遗失，乙方应承担补办相关费用2000元。

④增值税

项目所涉及的增值税及附加税，均由乙方承担。

增值税税率为11%，其中2%对应的附加税由乙方在项目地地税局完税，另外9%增值税及对应附加税，乙方应在甲方开具工程款发票前支付给甲方。

9%的增值税及附加税在发票认证通过后的第三个月退还到乙方的相应账户上。

（甲方所需的资料齐全）

本工程所有材料款均需通过甲方基本账户支付至对应的单位，并由收款单位开具对应金额的成本发票。

如收款单位开具增值税专用发票，乙方须在甲方开具工程款发票本月30日前2个工作日将材料款的增值税专用发票及购销合同原件返回公司抵扣税额，过期全额交税。

⑤以及国家规定的其他税费。

（9）外出经营活动税收管理证明：

1、乙方在外经证到期前15日内必须到经营地税务机关将外经证续期、核销且返回给甲方，由甲方到企业所在地税务税务机关延期，如果由于乙方没有及时将外经证延期或者核销，导致甲方开不了其他项目的外经证，则甲方有权要求乙方及时将外经证延期或者核销且承担所造成的所有经济损失；

惩罚10000元

2、乙方外出经营活动结束，应当向经营地税务机关填报巜外出经营活动情况申报表》，并结清税款。

乙方经经营地税务机关核实不存在未办结事项后，由经营地税务机关核销报验登记，在巜外管证》上签署意见（盖章）后返还给甲方。

3、乙方应妥善保管外出经营活动税收管理证明，外出经营活动税收管理证明到期了或者项目完工后没有按照规定时间将手续完善的原件返回公司，处罚5000元。

重新办理，中途如有遗失，乙方应承担补办相关费用5000元。

4、外出经营活动税收管理证明返回公司的时间规定：

续期的是在外经证到期前15日内返回给甲方；

乙方外出经营活动结束7日内返回给甲方。

5、每份外出经营活动税收管理证明押金为10000元，在乙方将外出经营活动税收管理证明返回公司后，经公司核实后，3个工作日退换（押金不计利息）。

（10）票据管理：

1、开具增值税专用发票，乙方须在甲方开具工程款发票本月30日前5个工作日将增值税专用发票及合同原件返回公司抵扣税额，过期全额交税。

乙方应当将提供给甲方的材料票以及合同原件,

2、乙方应按照约定比例提供完该项目的成本发票，乙方须在甲方支付工程款次月30日前3个工作日（不能超过每年度12月1日）将成本发票返回公司，过期公司按照金额6%收取税费。

3、开票金额大于10000元的增值税专用发票（抵扣税额），必须签订购销合同才有效。

4、发票开具要求项目齐全，与实际交易相符；

字迹清楚，不得压线，错格。

5、项目要有完整的会计账（材料必须要有进出库明细）。

（11）最后一笔工程款拨付：

项目结算最后一笔工程款时，乙方应按照约定比例提供完该项目的成本发票，待该项目所有票据、证件、中标通知书、合同、完整的竣工资料及竣工验收报告提供至甲方处，甲方再将工程价款拨付给乙方。

否则扣押最后一笔工程款。

（12）、工程竣工资料押金（工程总价的1%）（注：

将工程竣工资料全部交给甲方后，并且出示无拖欠民工工资材料商款公示后，甲方无息全部退还）

1、乙方应该向甲方上交承包管理费（工程总价的2%）（注：

管理费在第一次工程款拨付后扣除完管理费）。

2、甲方有权按照到账金额的10%预留税款缴纳保证金（乙方在当地缴纳完不扣），该工程的所有涉税事项经税务主管部门确认缴清后，甲方于5个工作日内退还分公司。

3、乙方所承接的中标项目所配置的管理人员证件费用及社保费用由乙方全额承担。

自中标通知书发放之日起计费，以项目竣工验收时间或注销施工许可证时间截止。

费用标准为：

6000元/月，此费用甲方在每次支付乙方工程款时直接扣除。

三、内部承包工程范围

乙方内部承包工程范围以建设单位与甲方签订的《建设工程施工合同》中约定的甲方施工范围一致；

以本工程施工图、设计交底、图纸会审纪要、设计变更通知（或技术核定单）为准。

四、承包保证金缴纳与退还

1、乙方在本合同签订后3个工作日内向甲方交纳承包保证金10%（交给业主的履约保证金），作为本合同履约的担保。

若因乙方原因造成甲方损失，甲方有权从保证金中直接扣除作为赔偿。

若因乙方管理不善受到甲方或监理单位、建设单位处罚，各项罚款甲方均有权从保证金中直接扣除。

保证金不计利息。

1.工程竣工后与建设方办理完毕一切手续后一月内，业主方将履约保证金退回到公司帐户后，甲方返回乙方保证金或抵扣乙方应缴纳的管理费（决算超出总价部分的）。

五、承包工程款的进度支付与结算

1、本工程进度款由建设单位支付给甲方，甲方在收到建设单位支付的工程进度款后，扣除本合同约定的税费及各种应由乙方支付而未付的各类款项，于3个工作日内，将余款拨付给乙方使用。

工程进度款以建设单位审定金额为准。

2、工程竣工后，竣工资料及结算资料由乙方负责编制完成，由甲乙双方与建设单位办理结算手续。

同时，乙方应向甲方出具项目各项应付款（包括但不限于：

民工工资、材料款、设备租赁款及所有对第三方的负债）已付清的承诺，甲方在收到该承诺并确认其真实性后，将建设单位支付的工程结算款扣除本合同约定的相关税费及各种应由乙方支付而未付的各类款项，在当地报刊上登报公示后，于一个月内将余款拨付给乙方。

工程结算款以建设单位审定金额为准。

3、工程质保金的返还以建设单位与甲方签订的《建设工程施工合同》约定为准。

质量保证金不计利息。

4、乙方将向建设单位提交项目所有资料外，还应向甲方提交该项目所有资料，包括纸质文件及电子文本各一份。

六、质量安全管理

1、每个项目在开工前3个工作日必须购买建筑安装工程一切险、意外伤害险等各种保险并且将相关资料原件返回公司才准开工，如果没有购买就开工甲方对乙方处以20000.00元/次的罚款，并且要求乙方马上停工购买建筑安装工程一切险、意外伤害险等各种保险才准开工。

2、乙方必须严格按照公司质量、环境和职业健康安全管理体系规范管理。

办事处应严格执行安全操作规程和甲方的安全管理条例，发生的安全事故一切费用均由乙方负责，并接受相关部门的处罚。

3、施工过程中，项目安全设施应齐全，并按甲方的策划宣传推荐企业形象，随时接受项目所在地各级主管部门检查监督。

受到主管部门通报表扬者，甲方给予适当奖励。

对安全设施不达标的项目，第一次挂黄牌，限期整改，复查仍不达标，甲方将派专人整改，与此有关的费用由办事处支付。

如因安全设施未达标，安全、施工质量管理不严发生质量事故，或受到通报批评，给公司社会形象造成恶劣影响的，除承担一切费用外，甲方对乙方处以100000.00元/次的罚款，相关经济损失全部由乙方承担。

4、乙方中标项目若出现安全事故和民工闹事事件，甲方对乙方处以100000.00元/次的罚款，相关经济损失全部由乙方承担。

5、若乙方在公司经营过程中被加入黑名单，甲方对乙方处以50万元-100万元的罚款（即惩罚性违约金），相关经济损失全部由乙方承担。

6、乙方与业主签订合同后，及时把《中标通知书》、《工程合同（副本）》甲方存档保管备案。

工程竣工验收后及时把完整的《项目工程竣工资料》、《工程竣工验收证书》原件交付甲方存档保管备案。

7、乙方必须按承建合同及建设部有关规定进行工程保修，在保质期内如有工程质量问题，由乙方派员保修，乙方如保修不及时，甲方督促或派员保修，保修费用由乙方承担并且甲方对乙方处以50000.00元/次的罚款（即惩罚性违约金），相关经济损失全部由乙方承担。

8、甲方对乙方管理的工程项目的质量、安全、进度、文明施工可随时进行检查监督，对拒不执行法律法规和公司规定的项目可随时责令停工整改，并处以罚款。

乙方需承担甲方检查工作中的路费食宿费用。

七、双方的权利和义务：

（一）甲方的权利和义务

1、委派财务人员监督本项目的财务账目和资金使用情况，如发现有不良行为，公司可按企业和行业管理的相关规定予以处理，直至终止合同。

2、施工期间，甲方派出现场代表依据国家、省、市有关法律、法规、规章和规范性文件，结合主合同内容和甲方的各项规章制度，对本工程实施全面监管，包括但不限于工程造价、工期、质量、安全、文明施工、环保、工程资料、竣工验收等。

3、本工程的各种方案、有关工程的洽商和变更记录、进度报表、竣工资料、结算书等工程文件和资料均由甲方负责审核。

4、甲方承诺实施服务型管理，为乙方的施工生产提供各种必要的服务，包括协助实施重要的对外联络、协助办理各种保函（费用由乙方承担）、指导解决技术难题、处理质量安全事故、指导整理竣工资料、指导办理工程结算、协助办理收款手续等。

5、乙方未妥善处理好民工工资，造成民工上访，公司有权暂停该项目工程款的划拨，待民工工资问题解决后，再按工程进度划拨。

6、若业主要求项目管理人员到现场，在公司协调下，如能到现场的项目管理人员，乙方应支付项目管理人员补助，标准分别为项目经理：

2000元/次，其他人员：

1000元/次（每次按两天计算），车费、住宿费实报实销。

7、若由于工程质量、安全、法律纠纷及诉讼等问题，在当地县、市造成不良影响，对公司信誉造成影响或给公司带来不良记录的，除行政主管部门或行业主管部门处罚外