宣化天然气管线施工组织设计精Word文件下载.docx

上传人:b****2 文档编号:15300389 上传时间:2022-10-29 格式:DOCX 页数:83 大小:537.98KB
下载 相关 举报
宣化天然气管线施工组织设计精Word文件下载.docx_第1页
第1页 / 共83页
宣化天然气管线施工组织设计精Word文件下载.docx_第2页
第2页 / 共83页
宣化天然气管线施工组织设计精Word文件下载.docx_第3页
第3页 / 共83页
宣化天然气管线施工组织设计精Word文件下载.docx_第4页
第4页 / 共83页
宣化天然气管线施工组织设计精Word文件下载.docx_第5页
第5页 / 共83页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

宣化天然气管线施工组织设计精Word文件下载.docx

《宣化天然气管线施工组织设计精Word文件下载.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《宣化天然气管线施工组织设计精Word文件下载.docx(83页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

宣化天然气管线施工组织设计精Word文件下载.docx

3、环境保护和扬尘治理措施…………………………………………………………43

4、冬雨季施工措施……………………………………………………………………46

第六章施工进度计划及工期保证措施………………………………………………48

第七章质量目标及保证措施…………………………………………………………50

第八章安全生产和文明施工措施……………………………………………………63

第九章业主关心的问题………………………………………………………………83

附件

附表1劳动力计划表

附表2拟投入的主要施工机械设备表

附表3施工进度表

第一章工程概况

1、工程概况:

本工程是张家口宣化区天然气利用工程高压管道的一个重要组成部分。

管道沿北外环道路北侧边缘敷设,管道起点位于宋家庄村东北侧,终点为大东街路口。

本段管道设计压力为4.0MPa,管道运行压力约2.8~3.0MPa,管道设计使用寿命为30年。

管道为螺旋缝焊管L360M,管径φ457×

9.5,管线长度为7797.50米。

2、本段主要工程量:

根据招标文件本标段天然气管网主要工程量如下:

序号

工程项目

单位

数量

备注

1

管线长度

km

7.7975

2

管沟开挖

46800

3

管沟土方回填夯实

4

管道焊接φ457

5

弯头安装φ457

62

6

管口补口补伤

7

公路铁路套管穿管

12

8

冲沟穿越

9

三桩埋设

68

10

警示牌安装

11

毛石挡土墙

6000

毛石排水沟

2400

13

警示带敷设

15655

14

阴极保护测试桩

15

阴极保护牺牲阳极

65

除上述主要工程外,还包括电缆、光缆、排水渠穿越等工程。

6、计划工期:

计划开工时间2014年10月20日,计划竣工时间2015年8月30日,日历工期175天。

第二章编制依据

1.业主提供的招标文件

1.1《张家口宣化区天然气利用工程》招标文件。

1.2宣化区天然气利用工程北外环管线安装设计图纸及设计说明。

1.3现场勘察记录。

2.工程应用的主要法规及文件

2.1《中华人民共和国建筑法》1988年3月1日实行

2.2《中华人民共和国合同法》1999年10月1日实行

2.3《中华人民共和国环境保护法》(1989年12月26日)

2.4《中华人民共和国安全生产法》(2002年6月29日全国人民代表大会通过,2002年11月1日实施)

2.5《建设工程安全生产管理条例》(中华人民共和国国务院第393号令,自2004年2月1日起施行)

2.6《建设工程质量管理条例》2000年1月实行

2.7《建设工程施工现场管理规定》1992年【1号】

3.工程有关的主要规范、技术规程和质量评定标准

3.1《城镇燃气设计规范》GB50028-2006

3.2《油气输送管道穿越工程设计规范》GB50423-2007

3.3《城镇燃气技术规范》GB50494-2009

3.4《油气输送管道线路工程抗震技术规范》GB50470-2008

3.5《石油天然气工业管线输送系统用钢管》GB/T9711-2011

3.6《大气环境质量标准》GB3095-1996

3.7《工业企业厂界噪声标准》GB1248-90

3.8《工业企业卫生设计标准》TJ4-79

3.9《钢制对焊管件规范》SY/T0510-2010

3.10《管道下向焊接工艺规程》SY/T4071-93

3.11《管道干线标记设置技术规范》SY/T6064-2011

3.12《石油天然气管道安全规程》SY6168-1996

3.13《钢制弯管》SY/T5257-2004

3.14《钢制对焊无缝管件》GB12459-2005

3.15《油气输送管道穿越工程施工规范》GB50424-2007

3.16《碳钢用手工电弧焊焊条》AWSA5.1

3.17《低合金钢用手工电弧焊焊条》AWSA5.5

3.18《药芯焊丝电弧焊用低合金钢焊丝》AWSA5.20

3.19《涂装前钢材表面处理规范》SY/T0407-2012

3.20《埋地钢制管道聚乙烯防腐层技术规范》SY/T0413-2002

3.21《埋地钢制管道聚乙烯防腐层》GB/T2157-2009

3.22《埋地钢制管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准》SY/T0414-2007

3.23《辐射交联聚乙烯热收缩带(套)》SY/T4054-2003

3.24《城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规范》CJJ95-2003

3.25《阴极保护管道的电绝缘标准》SY/T0086-2003

3.26《埋地钢质管道阴极保护技术规范》GB/T21448-2008

3.27《埋地钢质管道阴极保护参数测试方法》SY/T0023-97

3.28《油气长输管道工程施工及验收规范》GB5049-2006

3.29《长输管道阴极保护工程施工及验收规范》SYJ4006-90

3.30《埋地钢制管道牺牲阳极保护设计规范》SY/T0019-97

3.31《钢制管道焊接及验收》SY/T4103-2006

3.32《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB5024-2011

3.33《石油天然气金属管道焊接工艺评定》SY/T0452-2002

3.34《石油天然气钢质管道对接焊缝超声波探伤及质量分级》SYJ4065-93

3.35《石油天然气钢质管道对接焊缝射线照相及质量分级》SYJ4056-93

3.36《石油天然气钢质管道无损检测》SY4109-2005

3.37《管道防腐层补口绝缘密封性试验方法标准》SY/T0074-93

3.38《石油防腐层检漏试验方法》SY/T0063-1999

3.39《建筑机械使用安全技术规程》JGJ3-86

3.40《施工现场临时使用电安全技术规范》JGJ46-88

第三章施工部署

1、指导思想和管理目标

1.1施工指导思想

以技术为先导、以质量求生存、以市场求发展,创造优质工程,降低工程成本,缩短施工工期,认真履行合同,为业主提供一流服务。

1.2管理目标

要求达到“五个第一”,即“服务水平第一、工程质量第一、安全生产第一、企业信誉第一、管理水平第一”。

2、组织机构

2.1项目组织机构

以8个月完成本工程线路为目标,根据工程需要,项目部的机构设置为两级管理机构,即项目管理层与项目施工层,参见下图:

2.2机构设置

2.2.1项目管理层设置

(1)项目部设项目经理1人、项目副经理兼工程师1人,对全项目进行领导和管理,是项目实施的管理核心。

(2)项目管理层以四部一室为基础,各部室职能人员接受项目经理的领导,并对各基层作业机组实施监督与管理。

四部一室为:

工程部、经营部、财务部、采办部及办公室。

2.2.2作业层设置

设置两个机械化流水作业机组和一个综合作业机组。

2.3项目部主要组成人员。

针对该工程特点,我公司抽调了一批业务能力强,有丰富施工经验和管理经验的业务骨干,组建了项目部,其组成人员见下表:

项目部主要组成人员表

职务

姓名

职称或资格证书

项目经理

周鹏

建造师证

技术负责人

苏海军

工程师证

测量放线专工

郑志伟

施工员岗位证

管道专工

丁常林

专职安全员

张杰

安全员岗位证

质检员

欧晓斌

质量员岗位证

材料员

徐颂华

材料员岗位证

资料员

艾粟妃

资料员岗位证

3、部门职责

该工程的管理模式采取项目经理领导下的职能部门负责制。

3.1项目经理部的职责

3.1.1项目经理职责

a.是工程项目的组织者和领导者,对本工程的质量、进度、成本和安全负责。

b.贯彻执行党和国家的政策、法规、上级主管部门和公司的有关管理制度。

制订并贯彻落实工程施工生产的方针、目标。

c.协调各部门、各单位的工作关系。

d.审定本项目的质量奖惩制度,审批质量奖惩报告。

e.负责施工计划的审定和执行,确保按工期完成施工任务。

g.负责工程成本的控制,厉行节约,反对浪费,降低工程成本。

h.审核项目组织机构和人员组成,审定施工作业队伍。

3.1.2项目副经理职责

a.协助项目经理搞好施工管理工作。

b.对职工进行政策法规教育,做好职工的思想工作。

c.负责工程的日常管理工作。

d.完成项目经理交办的各项工作。

3.1.3项目总工职责

a.执行项目经理的决策和部署,是工程施工的具体组织者。

b.组织技术攻关,对施工技术问题负全面责任。

C织好有关技术规程、技术标准的贯彻执行。

d.制订工程质量目标,审核施工组织设计和重点、难点施工方案。

e.组织质量工作会议,分析和解决各种质量问题。

f.对违反技术要求、操作规程和各项管理制度者,予以制止、纠正和批准处理决定。

g.组织编写和整理竣工资料。

3.1.4工程部

a.按合同规定的施工规范、施工图纸,组织各项技术工作的实施与管理。

b.负责制定施工技术文件、工艺规程和作业指导书。

c.组织编写施工组织设计和重点、难点施工方案。

d.负责施工技术文件的变更和重点、难点施工方案。

联络与实施工作。

e.施工前进行技术交底,落实工程的测量、试验、施工过程质量控制和全面质量管理工作。

f.负责隐蔽工程的检查和记录,负责施工现场签证工作。

g.监督落实施工规范的使用和执行。

审查分包技术措施,对工程技术管理全面负责。

h.负责施工进度计划的实施、检查、调整和监督。

I.编制工程材料的采购、使用和分配计划。

J.负责工程质保体系的建立、运行和HSE体系的建立、运行。

K.按确定的质量目标制定质量监督网络,监督、检查、评定、检验原材料和设备,使之按合同、设计、规范要求予以实施。

L.进行工程的检查评定,参与业主、监理对工程的评定。

M.负责该工程的安全教育和安全防范工作。

N.定期进行安全检查,发现问题及时整改。

3.1.5经营部

a.负责工程成本的控制,工程总费用的监督控制,合同条款的执行监督。

b.及时办理工程款的回收和工程结算。

C.组织编写施工计划,搞好计划管理。

D.组织制定经济责任制,并负责具体

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 人文社科 > 法律资料

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1