脚手架工队承包合同Word文档下载推荐.docx
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7.保证金:
由分包方按本合同价款_%支付给发包方,最低不少于伍万元。
8.合同价款:
RMB¥____元(大写:
_____________)(含税)
二、甲方工作内容:
1.开工前5天,向乙方提供施工图纸,施工工艺做法说明,向乙方进行现场交底。
水电设施提供到水龙头和开关配电箱。
2.甲方指定___为驻工地代表,负责合同履行。
对工程质量、进度、安全等进行监督检查,代理验收、变更、工程款项审批,用料单审批及其他事宜。
3.由公司项目部负责工程的监理工作,公司组织相关部门定期(不定期)对工程进行全面检查。
4.协调有关现场保卫、消防、垃圾清运等工作。
三、乙方工作内容:
1.参加甲方组织的施工图纸或施工工艺做法的现场交底,拟定施工的具体方案,分项施工的步骤、进度计划、材料用料计划并报甲方审定。
2.乙方指派___为驻工地总负责代表,负责合同的履行。
按具体要求组织施工。
保质、保量,按期完成施工任务,解决并协调由乙方负责的各项事宜。
3.严格执行施工工艺及规范,安全操作规程,防火安全规定,严格按照图纸工艺进行施工,参加工程各阶段的验收,协助甲方编制分包工程的工程结算。
4.负责保护分包工程的成品,对其他工程内容的成品、半成品要保护,不得破坏、毁坏或丢失,否则照价赔偿。
5.对分包工程的施工现场,做到每天场清、料清、文明施工,若不能达到以上要求,项目部可对其进行处罚或变更施工队伍。
6.负责施工期间脚手架维护、改架,工程完工后的拆除等工作。
四、工期约定:
1.因甲方原因未按约定日期完成分包的工程,影响工程的总工期,工期顺延,甲方不支付任何合同之外费用。
2.因乙方原因,不能按期开工、中途无故停工而影响工期,工期不顺延,乙方赔偿相应的经济损失。
五、工程质量验收:
1.工程以施工图纸、做法说明、设计变更和国家制度的施工及验收标准作为质量评定验收标准。
工程质量必须达到合同要求的标准。
2.甲、乙双方及时办理隐蔽工程的检查及验收。
3.甲方提供的材料质量不合格影响工程质量,其返工费用由甲方承担,工期顺延。
由于乙方原因造成的质量事故,其返工费用由甲方承担,工期不顺延。
4.工程竣工后,在质保期内的分包工程维修,乙方无条件进行。
六、工程价款及结算:
1.双方商定,本合同单价为一次性包死价,及固定价格。
工程量按实结算。
2.本合同生效后,甲方按工程进度支付工程款,在满足质量要求的前提下,每次支付不超过工程进度的70%。
除质保金外,尾款在工程竣工验收合格后半年结清(质量保证金另有约定)。
3.施工过程中发生的变更费用在合同价的30%以内的工程量,不予计入决算。
七、材料供应:
1.甲方供应的材料如不符合质量要求,乙方可拒绝使用。
2.乙方(包工包料)供应的材料,必须满足工程质量要求,符合甲方对乙方材料质量的约定。
3.对不符合质量要求的材料,甲、乙双方禁止使用。
八、安全生产及防火:
1.乙方在施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》《建筑安装工人安全操作规程》《中华人民共和国消防条例》和其他相关法规、规范。
2.违反有关安全操作规程、消防条例、防火设计规范、现场吸烟等导致发生安全或火灾事故,相关负责人承担由此产生的一切经济损失和刑事责任。
3.由于乙方在施工区域生产过程中违反相关安全规定、消防条例,导致发生安全、伤亡或火灾事故,乙方承担由此发生的一切经济损失,并负全责。
九、违约责任:
1.乙方应保护工程的成品、半成品及其他设施,如造成损坏,照价赔偿。
2.乙方未经同意,擅自变更工艺,由此发生的损失,乙方负责并承担损失。
3.凡因违反工艺、粗制滥造、不按图施工、不合理施工、自作主张更改设计、变更材料等导致的直接、间接损失,均由责任方承担责任。
如果是乙方的责任,赔偿损失款项在人工费中扣除(包括材料损失的赔偿)。
4.工程验收达不到质量要求标准时,乙方应立即返修,甲方有权扣除该项工程保证金外,;
领罚合同价款的3%,乙方还应赔偿给甲方造成的直接及间接经济损失。
一十、保修:
1.保修金:
工程竣工结算时,甲方从付给乙方的工程款内按工程结算价款的3%~5%预留工程保修费。
2.质保期为两年
(1)保修期内:
如是乙方包工包料,维修费用乙方承担;
如是包工,工费由乙方承担,材料费甲方承担,但由乙方原因造成的返工维修的全部费用,乙方承担。
(2)保修期内:
乙方在接到维修通知后应立即派人维修,如逾期不到,甲方可委托他人维修,其费用由乙方承担。
甲方:
乙方:
法定代表人(委托人):
法定代表人(委托人):
电话:
电话:
日期:
年月日日期:
年月日
安全技术交底
工程名称
交底日期
施工单位
分项工程名称
交底提要:
进场人员安全教育
交底内容:
施工现场安全管理制度
施工现场安全纪律
1.进入现场,必须遵守安全生产规章制度。
(该项必须带安全帽、安全带及其他防护措施)
2.施工现场严禁吸烟,违反者每次罚款200元,或按甲方的罚单直接处理。
3.操作前不准喝酒。
4.现场内不准赤脚、不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。
5.高处作业严禁穿皮鞋和带钉易滑鞋。
6.非有关操作人员不准进入危险区内。
7.未经施工负责人批准,不准任意拆除防护措施及安全装置。
8.不准带小孩进入施工现场。
9.不准在施工现场内打闹。
10.不准从高处向下抛掷任何物资材料。
11.凡违反上述纪律,按规定给予处罚。
补充内容:
安全生产管理制度
1.现场要成立安全文明施工领导小组,切实加强施工全过程的安全管理,确保职工在劳动过程中的安全与健康。
2.各级施工管理人员、工程技术人员、操作工人必须熟悉和掌握“建筑安装工程安全技术规程”和本工种“安全技术操作规程”。
否则,不许参加施工。
3.认真坚持安全自检制度,搞好隐患整改,并做到定人、定时间、定措施。
4.新入场及变换工种人员必须经过安全教育,上岗作业前必须时进安全技术交底。
5.特种作业人员必须经安全技术培训,考试合格,持证上岗操作。
6.施工现场内严禁穿高跟鞋、拖鞋、光脚作业;
严禁穿裙子和喇叭裤。
7.楼梯侧边必须有严密、牢固的安全防护设施,任何人不许改动和破坏。
8.现场的机电设备、电动工具、供电设施由持证电工操作,严禁非电气工人乱接乱动。
9.工程中使用的易燃、易爆、有毒有害物品要严格保管和使用。
10.现场道路要畅通,料具堆放要整齐、安全。
危险部位和场所应设围栏及设置安全标志牌,夜间应设红灯警示。
11.非施工人员不得擅自进入施工现场。
12.现场排水系统必须有效。
安全检查制度
1.公司主管安全工作的副经理组织安全、公会、生产、技术等有关管理部门,对各基层单位,施工现场(车间)每月进行一次安全生产检查。
2.坚持班前安全检查制度,安全员要组织班组长进行班前安全检查,确无隐患方可施工作业。
3.坚持项目经理部旬检,公司月检制度,特别对特殊工种、要害部位进行重点检查。
4.月检查后要发通报或整改通知书,隐患整改项目及时发到受检单位。
5.受检单位的管理人员对检出的隐患,必须无条件的按要求进行整改,并且保证按“三定”措施落实。
安全教育培训制度
1.项目经理部施工管理人员每年初要进行一次安全生产知识的培训并考核,成绩记入本年度的安全档案。
2.每月各项目经理部要对工人进行一次安全生产教育,并且要做记录,装入档案。
3.项目经理、工长、安全员必须经过行业培训,持证上岗。
4.凡是进现场新工人及变换到新岗位的工人都要进行三级安全培训教育,并要做记录,装入档案。
5.特种作业人员,必须经过行业安全培训考核合格后持证上岗。
6.对使用新技术、新工艺、新材料、新设备施工人员必须进行安全教育,经考核合格方可上岗。
7.对时行高压容器施工人员必须经专业培训合格后,方可上岗作业。
8.施工现场所有工作人员必须经安全培训持证上岗。
伤亡事故报告处理制度
1.发生伤亡事故,应当立即逐级上报,保护好事故现场并及时对伤亡人员进行抢救。
2.轻、重伤事故,企业应立即组织工会、生产、技术、安全等有关人员参加的事故调查组进行调查,并将调查结果上报行业主管部门。
3.重大事故,事故发生单位必须以最快方式将事故的简要情况向上级主管部门和事故发生地的市县建设行政主客部门及有关部门报告。
4.发生事故的单位,必须坚持“四不放过”的原则,按有关规定予以严肃处理,并及时开展现场安全教育。
5.对事故隐瞒不报、以重报轻或长期拖延不处理、弄虚作假的要追究法人的责任。
安全生产奖惩制度
1.凡是在安全生产工作中成绩突出,具备以下条件之一单位和个人应给予荣誉奖、物资奖。
2.单位工程,分项工程竣工后达到安全达标标准的。
3.防止和避免了重大伤亡事故或在事故抢救中有功的。
4.在劳动保护科学研究方面,有重大发明,技术改造或者提出重大合理化建议的。
对以下行为之一的单位和职工经指教不改的根据事故情节轻重应给予处罚。
1.事故隐故不立即采取防范措施,又不及时报告造成事故情节严重的。
2.发生事故后破坏事故现场,隐瞒不报、虚报,故意拖延嫁祸他人的,建议司法部门处理。
3.制止违章作业,违章指挥的人员,进行打击报复的,情节严重的追究法律责任。
4.由于设备超过检修期限运行或设备有严重缺陷及设备防护装置不全或失效造成事故的。
施工现场消防管理制度
1.施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。
2.保卫人员每天必须检查消防器材的完好性,如有损耗应及时补充。
3.消防器材安放处必须有明显的标志。
4.消防器材的设置地点以方便使用为原则,不得随意变更消防器材的位置。
5.施工人员必须熟悉消防器材的使用方法。
6.漆类等易燃品存放在危险品仓库。
油漆工施工时要尽量避开火源、热源。
7.施工现场所有使用明火的地方,必须保证有专人值班,做到人走火灭。
8.保持消防道路通畅,一旦发生火警应立刻组织人员扑火,必要时向消防部门报告。
9.临时公棚等设施支搭符合防盗防火要求。
定期进行防盗防火教育,经常进行检查及时消除隐患。
施工现场质量管理制度
1.项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2.施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3.认真做好工程前期准备工作,编制切实可行的施工组织设计。
针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。
4.施工技术的准备
4.1在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点,提出具体的修正方案,报甲方及设计单位共同商讨,以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
4.2对原材料进行严格的验收。
不合格的原材料坚决不用。
4.3保证技术工人的相对稳定。
对技术特别过硬的技术工人实行奖励。
同时淘汰技术不合格的民工。
4.4