公开竞聘实施方案(共6篇).doc

公开竞聘实施方案(共6篇).doc

《公开竞聘实施方案(共6篇).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公开竞聘实施方案(共6篇).doc（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

篇一：

内部竞聘实施方案

内部竞聘实施方案

为了在公司内部建立公平、优质、高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的机会和舞台，现结合公司实际情况，制定本实施方案。

一、竞聘原则

1、坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则。

2、竞聘本着“公开、公平、公正”的原则，最终达到人尽其才的目的。

3、当有具体岗位空缺时，首先内部员工竞聘上岗，如没有合适人选，即对外招聘。

二、竞聘岗位

销售主管，1名

三、任职资格及岗位职责

任职资格：

1、30周岁以下，大专及以上学历；

2、两年以上房地产销售管理和培训工作；

3、认同公司的企业文化，立志从事房地产行业，服从公司安排；

4、具备团队领导、沟通协调、计划执行、客户服务等管理潜力；

5、开朗乐观、吃苦耐劳，乐于接受更高挑战，能承受较大工作压力。

岗位职责：

1、完成项目各阶段的销售统计报表及行政报表统计并上报；

2、销售软件数据的登记、检查与核对；

3、物资的申领、保管、维修和保养，并做好物资台帐；

4、项目组日常后勤事务的管理；

5、项目组备用金的管理与登记；

6、考勤的监督；

7、认真参加公司组织的培训，提高自己的专业能力；

8、配合销售经理对销售合同的审查与管理；

9、日常各种计划、报告、会议纪要等重要文件的归档；

10、配合相关部门在项目组开展工作；

11、与财务核对销售数据，制作每月的佣金统计表。

四、竞聘范围

所有在职的置业顾问，转正后工作满三个月的均可报名参加。

五、竞聘程序

1、报名

参与竞聘的人员，到办公室领取《竞聘申请表》，在规定的时间填写完毕并交到办公室。

2、提交竞聘报告

参加竞聘的员工在提交竞聘申请的同时，一并提交一份竞聘报告，内容包括以下几方面：

（1）个人基本情况、竞争优势；

（2）个人目前所在岗位、所承担的主要工作、从事工作项目中所担任的角色以及

工作完成情况；

（3）平时的工作表现、取得的成绩、存在的不足，以及工作中的经验和教训等；

（4）对本项目规划进行分析，包括：

规划、配套、户型；对销售市场进行分析，

包括：

需求、供应、优劣势；对项目营销推广的认识，包括：

宣传推广、销

售政策、销售工具等的建议和意见；

（5）竞争楼盘分析；

（6）个人对竞聘岗位的认识，任职后的工作计划，尤其是该项工作当前存在的问

题、以及改进建议等；

（7）其他需要说明的情况。

3、考核过程及标准

（1）平时工作业绩考核

考核形式：

销售前每两个月进行一次专业技能考核并排名，销售开始后以每月销售

业绩为主要依据进行排名，业绩排名表对外公布。

竞聘考官根据业绩排

名表的排名次序对竞聘者打分，在竞聘者进入会场之前由竞聘考官完

成。

（2）竞聘演讲

时间：

10-15分钟

演讲内容以竞聘报告内容为主，其他需说明的情况可现场发挥。

（3）答辩

时间：

10分钟

由面试考官提问，有针对性地考查竞聘者全方面的能力。

（4）综合素质评估

时间：

5分钟

现场考评结束，考官对竞聘者的准备工作、个人能力和面试中的总体表现进行评估。

4、竞聘考评结束后，考官填写《竞聘评分表》，人力资源部汇总竞聘者的最后得分，然后根据竞聘者的实际得分确定上岗人员名单，经总经理批准后，人力资源部张榜公示名单。

5、竞聘录用人选到人力资源部办理相关手续。

六、附则

竞聘工作必须保证在公平、公正、公开的原则下进行，任何部门和个人不得弄虚作假，严禁有违反竞聘工作规定的行为，一经发现将严格按照企业规定给予处分。

xxxxxx房地产开发有限公司

篇二：

管理岗位公开竞聘实施方案

管理岗位公开竞聘实施方案

根据公司《关于对公司各单位相关岗位管理人员进行调整及竞聘的通知》及现有管理岗位和人员配置情况，经研究决定，现对新增空缺的管理岗位采用公开竞聘的方式选拔管理人员。

一、组织领导

为保证公开竞聘工作的顺利进行，成立竞聘工作领导小组。

组长：

副组长：

领导小组下设办公室

办公室成员：

二、竞聘原则

坚持“公开、公平、竞争、择优”的原则，增加透明度，以实绩为导向，群众认可，确保管理人员选拔任用的质量。

三、竞聘岗位及职数

1、技术业务室主任（或副主任）一名

2、南宁运行维护室主任（或副主任）一名

四、竞聘岗位任职条件

（一）基本条件

1、遵纪守法、忠诚企业，认同和实践公司企业文化；

2、热爱本职工作，有强烈事业心和责任感；

3、具有岗位所需的实践经验和政策理论水平；

4、具备岗位需要的组织管理能力；

5、身体健康；

6、初聘年龄：

原则上不超过40周岁；

（二）其他条件

1、竞聘正岗位原则上要在副岗位上工作两年以上（技术职位聘职人员或等级职员报名参加管理岗位竞聘的，其任职经历按以下原则审核：

资深技术岗位参照正岗级管理岗位人员计算任职经历；工程师技术岗位参照副岗级管理岗位人员计算任职经历；一级职员参照正岗级管理岗位人员计算任职经历；二级职员参照副岗级管理岗位人员计算任职经历；）

2、竞聘副岗位要求工龄满5年以上。

3、所有竞聘岗位的学历要求为计算机或通信类国家承认的大专（含）以上学历，大学本科（含）以上学历优先。

4、所有岗位的竞聘原则上度绩效考核结果至少有一次b档以上。

5、竞聘南宁运行维护室主任（或副主任）要求常驻南宁工作。

五、竞聘实施程序与步骤

（一）报名与资格审查

1、报名时间：

8月1日至8月5日。

符合条件的报名者须填写《竞聘报名表》。

2、报名方式

竞聘者可通过邮件或传真的方式报名。

3、资格审查

竞聘工作小组办公室对报名者进行资格审查，公布符合报名资格

人员名单。

（三）面试及竞聘演讲

面试及竞聘演讲时间：

8月12日上午

地点：

竞聘演讲环节由竞聘者向评委组介绍个人基本情况，个人竞聘优势、工作思路等，时间控制在10分钟以内。

评委根据其演讲情况进行评分。

评委提问环节由评委根据竞聘者竞聘岗位情况进行针对性提问并根据竞聘者答题情况进行评分。

（四）民主测评

由竞聘工作领导小组组织对竞聘者进行民主测评，参与投票的人数不低于单位总人数的60%。

（五）分数统计

在公司纪检监察室人员的监督下，由竞聘领导小组办公室成员负责统计分数，最终得分报竞聘领导小组后，将统计表签字盖章封存。

（六）确定拟聘人选

由竞聘领导小组办公室将参加竞聘人员的面试成绩及民主测评情况向竞聘领导小组汇报，由竞聘领导小组确定拟聘人选，报公司人力资源部。

（七）公司党委研究确定任职人选

六、竞聘监督

公司纪委负责对此次公开竞聘工作进行全过程监督。

监督举报电话：

七、要求

竞聘工作要严格遵守有关纪律规定，对违反人事工作纪律的，一律严肃查处。

篇三：

地产集团公开竞聘团委书记实施方案

地产集团公开竞聘团委书记实施方案

为着眼集团事业发展，推进集团干部人事体制创新，探索建立有利于优秀年青人才脱颖而出的用人机制，适应新时期共青团工作的需要，增加工作透明度，加强组织建设，努力将团组织打造成政治觉悟高，生机活力旺，进取精神强的企业发展后备力量。

经集团党委研究决定，在全集团范围内公开竞聘团委书记。

一、竞聘工作基本原则

1、坚持党管干部原则；

2、德才兼备、以德为先原则；

3、群众公认、注重实绩原则；

4、公开、平等、竞争、择优原则；

5、民主集中制原则；依法办事原则。

二、竞聘人员基本条件

1、竞聘资格：

（1）全集团范围内符合条件在职在岗员工；

（2）年龄在28周岁以下（1982年4月30日以后出生）中共党员或共青团员；

（3）具有本科以上学历；

（4）试用期或2009年度考核为合格以上。

2、素质要求：

（1）思想品德好，具有一定的政治理论水平和强烈的事业心和责任感，有为团员青年服务的意愿。

（2）有较强的组织纪律观念、团队意识和协作精神。

（3）综合素质好，对团的工作有充分了解，有一定的组

织、协调、社交、文字写作和语言表达能力。

（4）性格活泼开朗、兴趣爱好广泛，思维活跃、创新意识强、充满活力，乐于助人、热心公益，在青年团员中有一定的影响力。

（5）身体健康。

三、竞聘工作基本程序

1、报名。

采取组织推荐和个人自荐相结合的形式。

竞聘者填写《地产集团团委书记公开竞聘报名表》，提交学历复印件等相关证明材料。

2、资格审查。

集团党委工作部会同综合管理部对竞聘者进行资格审查，合格者即可参加笔试。

3、笔试。

主要考察竞聘者理论水平、知识水平和写作能力等方面的能力。

笔试内容为理论知识和团务知识，命题作文。

根据笔试成绩，从高到低取前20名参加竞聘演讲答辩会。

4、面试。

采取演讲、答辩形式，主要考察竞聘者性格特点、语言表达能力、应变能力以及对企业青年工作的理解等综合能力素质。

演讲时间每人不超过15分钟。

演讲内容为自我介绍，对团委书记岗位和企业团员青年工作的认识，集团开展团员青年工作的设想等；演讲完毕后，就评委提出的问题进行答辩。

5、测评。

由竞聘工作领导小组组成的评委等对竞聘者进行无记名投票。

采取百分制计分，即团干和团员代表投票为20分，集团所属党委（支部）书记和评委投票各占40分。

6、确定人选。

结合笔试和面试成绩，从高到低取前3名为候选人选。

并报集团党委同意确认。

7、组织考察。

由具体工作部门组成考察小组到候选人原学习或工作的单位进行考察了解其德、能、勤、绩等相关情况。

8、公示。

考察了解工作结束后，按规定对候选人在一定范围内进行拟任公示。

9、上岗任职。

根据候选人的综合情况，由集团党委确定最终人选。

然后按照《中国共产主义青年团章程》、《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》规定的程序进行任命。

四、竞聘工作时间安排

整个竞聘工作约2个月，即从4月初开始，5月底基本结束。

大体工作安排如下：

1、动员部署：

4月上旬。

召开各党委（支部）书记和团支部书记会议进行动员部署；下发《关于公开竞聘地产集团团委书记的通知》，并在《地产报》、集团网站上刊发竞聘公告。

2、报名及资格审查：

4月中旬左右。

报名时间约一周。

然后由具体工作部门对报名者进行资格审查，并适时通知合格者准备参加笔试。

3、考试测评：

4月下旬至5月上旬。

笔试时间为4月下旬，地点在集团17楼会议室；竞聘演讲、答辩时间为5月上旬。

并进行投票测评。

4、考察及公示：

5月中下旬，组织考察时间约3个工作日，公示时间约一周。

5、上岗任职：

集团党委研究确定最终人选后，5月底召开团员大会，进行任命程序。

五、上岗后的管理方式

1、竞聘产生的团委书记调入集团党委工作部工作，享受集团部门副职相应待遇，其薪酬按照集团有关办法执行。

2、任期为三年，实行一年试用期（试用期计算在任期内）。

试用期满后，经民主评议、考核合格，即转入正常任期；如不合格，免去书记职务并回原单位（部门）岗位工作。

3、任期届满后，按照集团有关干部管理规定进行考核。

考核合格后，符合条件者可竞聘连任，不符合条件或者竞聘落选者，可按照集团相关干部管理程序转岗任用。

如不合格，免去书记职务并回原单位（部门）岗位工作。

六、竞聘工作组织领导

公开竞聘工作在集团党委统一领导下进行。

并成立竞聘工作领导小组，领导小组由下列人员组成：

组长：

白起鹤

副组长：

梁鸣、张志忠

成员：

严长汉、李三所、余新民、陈劲超、明伟、李水清、全纪润、曾刚

具体组织工作由集团党委工作部会同综合管理部负责。

有关事宜由集团党委工作部负责解释。

篇四：

公开竞聘上岗实施方案

公开竞聘上岗实施方案

2014年7月

为了进一步拓宽选人用人的渠道，建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制，充分调动员工的积极性，努力建设高素质的机关工作人员队伍，结合本街道实际，对街道社工中心常务副主任岗位进行公开竞聘上岗。

特制定如下实施方案：

一、竞聘原则

1、公平、公正、公开；

2、平等、竞争、择优。

二、竞聘方