如何提升管理水平优质PPT.ppt

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大家想自我提升管理水平，起步點指引了你的路線，該怎麼走？

如何走？

w那麼我們想成為個優秀的管理者，靠個人不斷的努力來提升個人的管理水平，那要具備哪些條件呢？

w1充分的自信心w2關懷別人w3堅韌不拔的個性w4專精的專業知識w5豐富的知識w6溝通力w7創新力w8判斷力w9決斷力w10執行力w11頷導力w12具有專業的工作技能w13精通各種管理方法w14重視教育訓練w15精於工作改善w16良好的工作關係w17具有函養的頷導風格w18具有強烈成本觀念w19具有強烈的企業認同感w好!

你有了以上十九點，等待你的機會來臨時，有了恢宏的氣度，才有機會成為企業管理大將。

w針對以上個人的管理水平提升，那麼我們現在都是一些基層的管理人員，來做一個自我診斷。

w1：

工作的知識（方法，性質，標准）是否充分？

w2：

有沒有保持團隊的合作精神，使其對工作發生興趣而能樂於工作的統御力w3下達命令的方法是否正確恰當，且使其樂於接受？

w4：

計劃力是否充足？

w5：

考核部屬的成績是否公平？

w6：

對於工作的成績雖然在平均水平以下，但能認真工作的同仁你有沒有忽視？

w7：

權限的委任是否已妥當執行？

w8：

有沒有將問題不徹底加以調查，便含糊即以處理?

w9:

與部屬相處是否過於隨便？

w10：

在工作上是否與部屬搶功爭名？

w11：

是否接受部屬的提案？

w12：

有沒有充分時間去從事工作的計劃，准備，分配，調整，統制？

w13：

為人是否可親，使部屬願與之商量私人問題？

w14：

與其它部門的周邊關係是否融洽？

w15：

有沒有將責任推御給上司或下屬？

w16：

判斷處理事情是否從大局著想？

w17：

是否喜歡阿庚迎合，不聽正言？

w18：

是否感情用事，在大家面前責罵下屬？

w19：

富有做人的魅力，而且具有健康？

w20：

有沒有時時追求辦事的方法，並力求上進的熱誠？

w21：

決定一件事有沒有猶豫不決，浪費時間？

w22：

新來的部屬或從外調的部屬在工作上有沒有生蔬，不知如何下手？

w23：

有沒有過分固執自已的意見權限的情形？

w24：

有沒有不留心而洩漏公司機密？