1、大家想自我提升管理水平,起步點指引了你的路線,該怎麼走?如何走?w 那麼我們想成為個優秀的管理者,靠個人不斷的努力來提升個人的管理水平,那要具備哪些條件呢?w1充分的自信心w2關懷別人w3堅韌不拔的個性w4專精的專業知識w5豐富的知識w6溝通力w7創新力w8判斷力w9決斷力w10執行力w11頷導力w12具有專業的工作技能w13精通各種管理方法w14重視教育訓練w15精於工作改善w16良好的工作關係w17具有函養的頷導風格w18具有強烈成本觀念w19具有強烈的企業認同感w好!你有了以上十九點,等待你的機會來臨時,有了恢宏的氣度,才有機會成為企業管理大將。w針對以上個人的管理水平提升,那麼我們現在
2、都是一些基層的管理人員,來做一個自我診斷。w1:工作的知識(方法,性質,標准)是否充分?w2:有沒有保持團隊的合作精神,使其對工作發生興趣而能樂於工作的統御力w3下達命令的方法是否正確恰當,且使其樂於接受?w4:計劃力是否充足?w5:考核部屬的成績是否公平?w6:對於工作的成績雖然在平均水平以 下,但能認真工作的同仁你有沒有忽視?w7:權限的委任是否已妥當執行?w8:有沒有將問題不徹底加以調查,便含糊即以處理?w9:與部屬相處是否過於隨便?w10:在工作上是否與部屬搶功爭名?w11:是否接受部屬的提案?w12:有沒有充分時間去從事工作的計劃,准備,分配,調整,統制?w13:為人是否可親,使部屬願與之商量私人問題?w14:與其它部門的周邊關係是否融洽?w15:有沒有將責任推御給上司或下屬?w16:判斷處理事情是否從大局著想?w17:是否喜歡阿庚迎合,不聽正言?w18:是否感情用事,在大家面前責罵下屬?w19:富有做人的魅力,而且具有健康?w20:有沒有時時追求辦事的方法,並力求上進的熱誠?w21:決定一件事有沒有猶豫不決,浪費時間?w22:新來的部屬或從外調的部屬在工作上有沒有生蔬,不知如何下手?w23:有沒有過分固執自已的意見權限的情形?w24:有沒有不留心而洩漏公司機密?